Sostenibilità aziendale - Corporate sustainability

La sostenibilità aziendale è un approccio che mira a creare valore per gli stakeholder a lungo termine attraverso l'implementazione di una strategia aziendale che si concentra sulle dimensioni etiche, sociali, ambientali, culturali ed economiche del fare impresa. Le strategie create hanno lo scopo di favorire la longevità, la trasparenza e il corretto sviluppo dei dipendenti all'interno delle organizzazioni aziendali.

La sostenibilità aziendale è spesso confusa con la responsabilità sociale d'impresa (RSI), sebbene le due non siano la stessa cosa. Bansal e DesJardine (2014) affermano che la nozione di "tempo" discrimina la sostenibilità dalla CSR e altri concetti simili. Mentre l'etica, la moralità e le norme permeano la RSI, la sostenibilità obbliga le aziende a fare compromessi intertemporali solo per salvaguardare l' equità intergenerazionale . Il breve termine è la rovina della sostenibilità.

Origine

La frase deriva dal concetto di "sviluppo sostenibile" e dalla "tripla linea di fondo". Il rapporto della Commissione Brundtland , Our Common Future , descrive lo sviluppo sostenibile come "uno sviluppo che soddisfa i bisogni del presente senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri". Questo desiderio di crescere senza danneggiare le prospettive delle generazioni future è diventato gradualmente centrale nelle filosofie aziendali.

All'interno dei circoli di gestione accademici, Elkington (1997) ha sviluppato il concetto della Triple Bottom Line che propone che gli obiettivi aziendali siano inseparabili dalle società e dagli ambienti in cui operano. Sebbene si possano perseguire guadagni economici a breve termine, si ritiene che la mancata considerazione degli impatti sociali e ambientali di queste attività renda tali pratiche commerciali insostenibili.

Misurare la sostenibilità aziendale è possibile attraverso indicatori compositi che coprono misure ambientali, sociali, di governo societario ed economiche. Un modo per valutare la sostenibilità aziendale è attraverso il Complex Performance Indicator (CPI).

Raggiungere la sostenibilità aziendale

Trasparenza

Questo concetto propone che avere un ambiente coinvolgente all'interno di un'azienda e all'interno della comunità in cui opera migliorerà le prestazioni e aumenterà i profitti. Ciò può essere ottenuto attraverso comunicazioni aperte con le parti interessate caratterizzate da elevati livelli di divulgazione, chiarezza e accuratezza delle informazioni.

Coinvolgimento delle parti interessate

Ciò si ottiene quando un'azienda educa i propri dipendenti e le parti interessate esterne (clienti, fornitori e l'intera comunità) e li spinge ad agire su questioni come la riduzione dei rifiuti o l'efficienza energetica.

Pensare al futuro

Immaginare il futuro consente alle aziende di generare nuove idee per l'implementazione. Queste idee possono ridurre i costi di produzione, aumentare i profitti o fornire un'immagine migliore per l'organizzazione.

Aumentare il numero di donne nel consiglio di amministrazione

Uno studio del 2012 della Haas School of Business della University of California Berkeley ha rilevato che le aziende con un numero elevato di membri del consiglio di amministrazione di sesso femminile avevano maggiori probabilità di ridurre il proprio impatto ambientale e migliorare l'efficienza energetica.

Guarda anche

Riferimenti

Fonti

link esterno