Impatto economico della pandemia di COVID-19 - Economic impact of the COVID-19 pandemic

La pandemia di COVID-19 ha avuto conseguenze economiche di vasta portata al di là della diffusione della malattia stessa e degli sforzi per metterla in quarantena. Poiché il virus SARS-CoV-2 si è diffuso in tutto il mondo, le preoccupazioni si sono spostate da problemi di produzione sul lato dell'offerta a un calo delle attività nel settore dei servizi. La pandemia ha causato la seconda più grande recessione globale della storia , con più di un terzo della popolazione mondiale in quel momento in isolamento .

Durante la prima fase della pandemia, si prevedeva che la carenza di approvvigionamento avrebbe colpito un certo numero di settori a causa degli acquisti di panico , dell'aumento dell'uso di merci per combattere la pandemia e dell'interruzione delle fabbriche e della logistica nella Cina continentale . Ci sono stati casi di aumento dei prezzi . Ci sono state segnalazioni diffuse di carenza di prodotti farmaceutici, con molte aree che hanno visto acquisti di panico e conseguenti carenze di cibo e altri articoli alimentari essenziali. L'industria tecnologica, in particolare, ha messo in guardia sui ritardi nelle spedizioni di prodotti elettronici.

I mercati azionari globali sono scesi il 24 febbraio 2020 a causa di un significativo aumento del numero di casi COVID-19 al di fuori della Cina continentale. Entro il 28 febbraio 2020, i mercati azionari di tutto il mondo hanno registrato i maggiori cali in una settimana dalla crisi finanziaria del 2007-2008 . Ciò è culminato nel crollo del mercato azionario del 2020 .

La possibile instabilità generata da un'epidemia e i relativi cambiamenti comportamentali potrebbero causare carenze temporanee di cibo, picchi di prezzo e interruzioni dei mercati. Tali aumenti dei prezzi sarebbero maggiormente avvertiti dalle popolazioni vulnerabili che dipendono dai mercati per il proprio cibo, nonché da quelle che già dipendono dall'assistenza umanitaria per mantenere i propri mezzi di sussistenza e l'accesso al cibo. Come osservato nella crisi mondiale dei prezzi alimentari del 2007-2008 , l'ulteriore effetto inflazionistico delle politiche protezionistiche attraverso tariffe di importazione e divieti di esportazione potrebbe causare un aumento significativo del numero di persone che affrontano una grave insicurezza alimentare in tutto il mondo.

Molti eventi di moda, sport e tecnologia sono stati cancellati o sono stati modificati per essere online. Mentre l'impatto monetario sul settore dei viaggi e del commercio deve ancora essere stimato, è probabile che sia dell'ordine di miliardi e in aumento.

In mezzo alla ripresa e al contenimento, il sistema economico mondiale è caratterizzato da un'ampia e significativa incertezza. Le previsioni economiche e il consenso tra gli esperti di macroeconomia mostrano un disaccordo significativo sulla portata complessiva, sugli effetti a lungo termine e sulla ripresa prevista. Le valutazioni dei rischi e i piani di emergenza devono quindi essere presi con le pinze, dato che vi è un'ampia divergenza di opinioni.

Sfondo

Movimento del prezzo del greggio WTI dal 2019. Il crollo è iniziato a metà febbraio 2020. Il 20 aprile 2020, i prezzi sono scesi sotto lo zero per la prima volta nella storia.

Lo scoppio iniziale della pandemia in Cina ha coinciso con il Chunyun , un'importante stagione di viaggio associata alle vacanze del capodanno cinese . Un certo numero di eventi che hanno coinvolto grandi folle sono stati cancellati dai governi nazionali e regionali, compresi i festival annuali di Capodanno, con aziende private che hanno anche chiuso in modo indipendente i loro negozi e attrazioni turistiche come Hong Kong Disneyland e Shanghai Disneyland . Molti eventi del capodanno lunare e attrazioni turistiche sono stati chiusi per impedire raduni di massa, tra cui la Città Proibita a Pechino e le tradizionali fiere del tempio. In 24 delle 31 province, comuni e regioni cinesi, le autorità hanno esteso le vacanze di Capodanno al 10 febbraio, ordinando alla maggior parte dei luoghi di lavoro di non riaprire fino a tale data. Queste regioni rappresentano l'80% del PIL del Paese e il 90% delle esportazioni. Hong Kong ha alzato al massimo il livello di risposta alle malattie infettive e ha dichiarato l'emergenza, chiudendo le scuole fino a marzo e annullando le celebrazioni per il nuovo anno.

La domanda di dispositivi di protezione individuale è aumentata di 100 volte, secondo il direttore generale dell'OMS Tedros Adhanom . Questa domanda ha portato a un aumento dei prezzi fino a venti volte il prezzo normale e ha anche indotto ritardi nella fornitura di articoli medici da quattro a sei mesi.

Contrazione economica complessiva

La recessione COVID-19 è una recessione economica che si verifica in tutta l' economia mondiale nel 2020 a causa della pandemia di COVID-19 . I mercati azionari globali hanno subito il loro peggior crollo dal 1987 e nei primi tre mesi del 2020 le economie del G20 sono scese del 3,4% su base annua. Tra aprile e giugno 2020, l' Organizzazione Internazionale del Lavoro ha stimato che in tutto il mondo sono stati persi 400 milioni di posti di lavoro a tempo pieno equivalente e il reddito guadagnato dai lavoratori a livello globale è diminuito del 10% nei primi nove mesi del 2020, equivalente a una perdita di oltre 3,5 trilioni di dollari.

Programmi di ripresa economica

Nazioni, città e altri collettivi con meccanismi di governance in tutto il mondo hanno annunciato lo sviluppo e l'attuazione di programmi per la ripresa economica guidata. Alcuni programmi di ripresa economica includono Next Generation EU e Pandemic Emergency Purchase Program .

Uno studio pubblicato nell'agosto 2020 ha concluso che l'effetto diretto della risposta alla pandemia sul riscaldamento globale sarà probabilmente trascurabile e che una ripresa economica ben progettata potrebbe evitare un futuro riscaldamento di 0,3 °C entro il 2050. Lo studio indica che il cambiamento sistemico per La "decarbonizzazione" delle strutture economiche dell'umanità è necessaria per un impatto sostanziale sul riscaldamento globale , che ha anche aspetti economici . Oltre al finanziamento mirato di progetti o settori verdi, i meccanismi decisionali contemporanei consentono anche di escludere progetti con sostanziali rischi ambientali, sociali o climatici dall'aiuto finanziario. Oltre 260 organizzazioni della società civile hanno invitato gli attori cinesi a garantire che i finanziamenti della Belt and Road Initiative relativi al COVID-19 escludano tali progetti. Nel novembre 2020 l'FMI ha dichiarato che i governi e le banche centrali avevano promesso un sostegno di 19,5 trilioni di dollari dall'inizio del coronavirus.

agricoltura

Contesti di crisi alimentare

Nei paesi in crisi alimentare, fino all'80% della popolazione fa affidamento sull'agricoltura per il proprio sostentamento. Pertanto, qualsiasi ulteriore interruzione della produzione alimentare e delle relative catene del valore, ad esempio sotto forma di ridotta disponibilità di input critici o accesso limitato a terre o mercati, potrebbe essere catastrofica per le popolazioni vulnerabili.

Il settore agricolo svolge un ruolo importante nell'influenzare i modelli migratori. È probabile che le popolazioni pastorali transumanti siano duramente colpite da eventuali chiusure delle frontiere, poiché dipendono dai movimenti stagionali del bestiame per il loro cibo e reddito. L'interruzione dei modelli tradizionali e occidentali e la creazione di nuovi possono portare a tensioni e persino conflitti violenti tra comunità residenti e pastori, con conseguente sfollamento locale e aumento dei livelli di povertà e insicurezza alimentare.

Secondo la FAO, è fondamentale mantenere e sostenere il funzionamento continuo dei mercati alimentari locali, delle catene del valore e dei sistemi agroalimentari in contesti di crisi alimentare, anche attraverso un sostegno continuo e su larga scala alla trasformazione alimentare, ai trasporti, al marketing e così via; rafforzamento dei gruppi di produttori locali per mantenere il potere negoziale e l'accesso ai mercati; e, sostenendo che i corridoi commerciali rimangano aperti il ​​più possibile durante le restrizioni ai movimenti legate al COVID-19.69

Mercati finanziari

Le turbolenze economiche associate alla pandemia di coronavirus hanno impatti di vasta portata e gravi sui mercati finanziari , compresi i mercati azionari, obbligazionari e delle materie prime (compresi petrolio greggio e oro). I principali eventi includono la guerra dei prezzi del petrolio Russia-Arabia Saudita che ha provocato un crollo dei prezzi del petrolio greggio e un crollo del mercato azionario nel marzo 2020. Il Programma delle Nazioni Unite per lo sviluppo prevede una riduzione di 220 miliardi di dollari delle entrate nei paesi in via di sviluppo e prevede che il COVID- L'impatto economico di 19 durerà per mesi o addirittura anni. Alcuni si aspettano che i prezzi del gas naturale diminuiscano.

Durante la prima fase di COVID in aprile e maggio, c'è stata una correlazione significativa tra l'entità dell'epidemia e la volatilità nei mercati finanziari e azionari. Gli effetti più ampi di questa volatilità hanno avuto un impatto sui mercati del credito e, fatta eccezione per gli interventi del governo e le banche centrali che perseguono l'allentamento quantitativo , avrebbero portato a flessioni economiche più significative.

Produzione

Le vendite di nuovi veicoli negli Stati Uniti sono diminuite del 40%. I Big Three americani hanno tutti chiuso le loro fabbriche statunitensi. L' industria automobilistica tedesca è entrata in crisi dopo aver già sofferto dello scandalo Dieselgate, oltre che della concorrenza delle auto elettriche . Boeing e Airbus hanno sospeso la produzione in alcuni stabilimenti. Un sondaggio condotto dalla British Plastics Federation (BPF) ha esplorato l'impatto del COVID-19 sulle aziende manifatturiere nel Regno Unito (Regno Unito). Oltre l'80% degli intervistati ha previsto un calo del fatturato nei prossimi 2 trimestri, con il 98% che ammette preoccupazione per l'impatto negativo della pandemia sulle operazioni aziendali.

L'arte, lo spettacolo e lo sport

L'epidemia ha avuto un impatto improvviso e sostanziale sui settori delle arti e del patrimonio culturale ( GLAM ) in tutto il mondo. La crisi sanitaria globale e l'incertezza che ne deriva hanno profondamente influenzato le attività delle organizzazioni e degli individui – sia dipendenti che indipendenti – in tutto il settore. A marzo 2020, in tutto il mondo la maggior parte delle istituzioni culturali aveva chiuso a tempo indeterminato (o almeno con i loro servizi radicalmente ridotti) mostre, eventi e spettacoli cancellati o rinviati. Molte persone hanno perso temporaneamente o permanentemente contratti o posti di lavoro con vari gradi di preavviso e assistenza finanziaria disponibili. Allo stesso modo, gli incentivi finanziari da parte dei governi e degli enti di beneficenza per gli artisti hanno fornito livelli di supporto molto diversi, a seconda del settore e del paese. In paesi come l'Australia, dove le arti hanno contribuito a circa il 6,4% del PIL , gli effetti sugli individui e sull'economia sono stati significativi .

Cinema

La pandemia ha colpito l'industria cinematografica. In tutto il mondo e in varia misura, i cinema sono stati chiusi, i festival sono stati cancellati o posticipati e le uscite dei film sono state spostate a date future. Con la chiusura dei cinema, il botteghino globale è sceso di miliardi di dollari, mentre lo streaming è diventato più popolare e le azioni di Netflix sono aumentate; lo stock di esercenti cinematografici è diminuito drasticamente. Quasi tutti i blockbuster in uscita dopo il weekend di apertura di marzo sono stati posticipati o cancellati in tutto il mondo, e anche le produzioni cinematografiche sono state interrotte. Sono state previste enormi perdite nel settore.

Sport

La maggior parte dei principali eventi sportivi sono stati cancellati o rinviati, comprese le Olimpiadi estive del 2020 a Tokyo , che sono state rinviate dal 24 marzo 2020 al 2021.

Televisione

La pandemia di COVID-19 ha interrotto o ritardato la produzione di programmi televisivi in ​​diversi paesi. Tuttavia, un rapporto congiunto di Apptopia e Braze ha mostrato un aumento del 30,7% delle sessioni di streaming in tutto il mondo su piattaforme come Disney+ , Netflix e Hulu durante il mese di marzo.

Videogiochi

La pandemia ha colpito in misura minore anche il settore dei videogiochi. Quando l'epidemia è apparsa per la prima volta in Cina, le catene di approvvigionamento hanno colpito la produzione e la produzione di alcune console per videogiochi, ritardandone il rilascio e rendendo più scarse le forniture attuali. Con la diffusione dell'epidemia e della pandemia, diversi eventi commerciali chiave, tra cui l' E3 2020 , sono stati cancellati per il timore di un'ulteriore diffusione. L'impatto economico sul settore dei videogiochi non dovrebbe essere così grande come nei film o in altri settori dell'intrattenimento in quanto gran parte del lavoro nella produzione di videogiochi può essere decentralizzato ed eseguito a distanza e i prodotti distribuiti digitalmente ai consumatori indipendentemente dai vari paesi e regioni lockdown su imprese e servizi.

Medicinale

La pandemia ha portato a un boom di elementi legati alla medicina come la chirurgia plastica. [1]

Pubblicazione

Si prevede che la pandemia avrà un effetto disastroso sui giornali locali negli Stati Uniti, dove molti stavano già gravemente lottando in precedenza.

Alla luce della situazione della salute pubblica in cui sono incluse le regioni colpite in cui i settori della vendita al dettaglio ritenuti non essenziali sono stati chiusi temporaneamente, i distributori di fumetti Diamond hanno annunciato il 24 marzo 2020 una sospensione totale della distribuzione di materiale pubblicato e merce correlata a partire dal 1 aprile 2020 fino al ulteriore avviso. Poiché Diamond ha un quasi monopolio sulla distribuzione di fumetti stampati, questo è descritto come un " evento a livello di estinzione " che minaccia di far fallire l'intero settore specializzato della vendita al dettaglio di fumetti con quella mossa. Di conseguenza, editori come IDW Publishing e Dark Horse Comics hanno sospeso la pubblicazione dei loro periodici mentre DC Comics sta esplorando alternative di distribuzione, inclusa una maggiore attenzione alla vendita al dettaglio online di materiale digitale.

Le vendite totali di libri negli Stati Uniti sono diminuite dell'8,4% a marzo 2020 rispetto a marzo 2019 dopo l' implementazione degli ordini casalinghi , con un calo delle vendite in libreria di circa il 33%. A giugno 2020, la domanda ha iniziato a riprendersi, ad eccezione del materiale didattico e delle vendite in libreria, con la maggior parte delle vendite destinate ad Amazon e ai negozi big-box , che erano aperti poiché erano considerati attività essenziali . I libri che inizialmente avrebbero dovuto essere pubblicati in primavera e all'inizio dell'estate sono stati rimandati all'autunno, con l'aspettativa che la pandemia sarebbe finita per allora. Due delle principali aziende di stampa, Quad e LSC Communications , hanno dovuto affrontare problemi finanziari nella seconda metà dell'anno quando quest'ultima ha dichiarato bancarotta a causa di un aumento della domanda. L'aumento delle vendite è stato attribuito alle principali uscite di libri e all'aumento della domanda di libri per bambini e libri su razza e razzismo. Questo ha creato un collo di bottiglia della catena di approvvigionamento nel processo di stampa per la maggior parte degli editori. Secondo NPD BookScan , le vendite di stampa sono aumentate di quasi l'8% nel 2020.

Al dettaglio

Best Buy consentiva solo a un numero limitato di persone di entrare nel proprio negozio di Union Square a New York City , il 18 marzo 2020

La pandemia ha colpito il settore della vendita al dettaglio. I centri commerciali di tutto il mondo hanno risposto riducendo gli orari o chiudendo temporaneamente. Al 18 marzo 2020, l'affluenza ai centri commerciali è diminuita fino al 30%, con un impatto significativo in tutti i continenti. Inoltre, la domanda di prodotti ha superato l'offerta per molti materiali di consumo, con conseguente svuotamento degli scaffali al dettaglio. In Australia, la pandemia ha offerto agli acquirenti di daigou una nuova opportunità di rivendere nel mercato cinese. "La crisi del virus, sebbene spaventosa, ha un lato positivo".

Alcuni rivenditori hanno utilizzato la consegna a domicilio senza contatto o il ritiro a domicilio per gli articoli acquistati tramite siti di e-commerce. Ad aprile, i rivenditori avevano iniziato a implementare modelli "retail to go" in cui i consumatori potevano ritirare i loro ordini. Si stima che il 40% degli acquirenti facesse acquisti online e scegliesse di ritirare in negozio, un comportamento improvvisamente raddoppiato rispetto all'anno precedente.

I piccoli agricoltori hanno adottato le tecnologie digitali come un modo per vendere direttamente i prodotti e l' agricoltura supportata dalla comunità e i sistemi di consegna diretta sono in aumento.

La vendita al dettaglio ha subito un calo del 40-60% del traffico a marzo 2020

A metà aprile, Amazon ha confermato che ai lavoratori di oltre la metà dei suoi 110 magazzini statunitensi era stato diagnosticato il coronavirus.

Il 16 giugno, il Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti ha annunciato che le vendite al dettaglio per il mese di maggio hanno registrato un aumento del 17,7% da aprile quando gli stati hanno iniziato a riaprire e revocare le restrizioni. Secondo CNBC , questo segna il più grande salto di un mese nella storia della vendita al dettaglio negli Stati Uniti. I numeri di giugno riflettono un aumento del 7,5% delle vendite.

Chiusure di attività

Ad aprile, i rivenditori al dettaglio di grandi magazzini JCPenney , Nordstrom , Macy's e Kohl's avevano perso 12,3 miliardi di dollari combinati in capitalizzazione di mercato. Neiman Marcus e JCPenney sono inadempienti sui pagamenti delle obbligazioni ad aprile, preparandosi internamente per il tribunale fallimentare e la protezione in caso di fallimento. J.Crew e Neiman Marcus hanno presentato istanza di fallimento durante la prima settimana di maggio; secondo quanto riferito, sono stati i primi due grandi rivenditori a farlo durante la pandemia. JCPenney ha dichiarato bancarotta il 15 maggio.

A maggio, Pier 1 ha annunciato che sarebbe stato chiuso il prima possibile. Aveva cercato la protezione del tribunale a febbraio e aveva sperato che qualcuno avrebbe acquistato l'azienda, ma la successiva recessione ha fatto sembrare questo improbabile.

All'inizio del 2021, Family Video ha annunciato che tutti i suoi negozi rimanenti sarebbero stati liquidati e chiusi.

Settore ristorazione

Indicazioni su un ristorante tailandese a Crofton MD

La pandemia ha colpito il settore della ristorazione. All'inizio di marzo 2020, alcune importanti città degli Stati Uniti hanno annunciato che bar e ristoranti sarebbero stati chiusi per cene a sedere e limitati agli ordini da asporto e alla consegna . Più tardi nel mese, molti stati hanno messo in atto restrizioni che richiedevano che i ristoranti fossero solo da asporto o a domicilio. Alcuni dipendenti sono stati licenziati e un numero maggiore di dipendenti ha perso il congedo per malattia nel settore rispetto a settori simili. Con solo servizi di asporto e consegna, la maggior parte dei server e dei baristi sono stati licenziati, spingendo questi dipendenti a creare "barattoli di mance virtuali" in 23 città degli Stati Uniti. Negli Stati Uniti, un'iniziativa nota come "Great American Takeout" ha invitato le persone in quarantena a sostenere i ristoranti locali ogni martedì ordinando da asporto per il ritiro sul marciapiede o utilizzando servizi di consegna di cibo. È iniziato a fine marzo 2020.

Scienze e tecnologia

La pandemia ha avuto un impatto produttività dei progetti scientifici, e tecnologia spaziale, e alle principali agenzie spaziali di tutto il mondo - tra cui la NASA e l' Agenzia spaziale europea dover produzione arresto del lancio Space System , James Webb Space Telescope , e mettere sonde spaziali scientifici in letargo o modalità a basso consumo. La maggior parte dei centri sul campo di entrambe le agenzie ha indirizzato la maggior parte del personale al telelavoro. Diverse aziende IT avevano lanciato diversi programmi per sostenere questa pandemia e questa nuova vita normale. La pandemia potrebbe aver migliorato la comunicazione scientifica o stabilito nuove forme di essa. Ad esempio, molti dati vengono rilasciati sui server di prestampa e vengono sezionati su piattaforme Internet sociali e talvolta nei media prima di entrare in una revisione formale tra pari . Gli scienziati stanno rivedendo, modificando, analizzando e pubblicando manoscritti e dati a velocità record e in gran numero. Questa intensa comunicazione potrebbe aver consentito un livello insolito di collaborazione ed efficienza tra gli scienziati.

Turismo

Una filiale di SESC Hotels a São João da Barra , in Brasile , ha dovuto chiudere a causa della crisi finanziaria causata dalla pandemia.

Philia Tounta ha riassunto i probabili effetti del COVID-19 sul turismo globale all'inizio di marzo 2020:

Eventi e istituzioni

La pandemia ha causato la cancellazione o il rinvio di grandi eventi in tutto il mondo. Alcuni locali e istituzioni pubbliche hanno chiuso.

Trasporti

Un volo quasi vuoto da Pechino a Los Angeles durante la pandemia

I problemi relativi al personale hanno causato colli di bottiglia nel trasporto su autocarri e nei porti dei paesi sviluppati. I problemi di offerta e la domanda improvvisa di attività ricreative socialmente distanziate e alternative al trasporto pubblico hanno causato una carenza di biciclette negli Stati Uniti.

Anche il settore delle navi da crociera è stato pesantemente colpito da una flessione, con i prezzi delle azioni delle principali compagnie di crociera in calo del 70-80%.

In molte delle città del mondo, i viaggi pianificati sono diminuiti dell'80-90%.

Aviazione

Molti aerei in linea con il logo Delta Air Lines sulla coda, parcheggiati sul marciapiede dietro una recinzione.
Gli aerei della Delta Air Lines hanno parcheggiato su una pista di rullaggio all'aeroporto internazionale di Kansas City . Gli aerei sono parcheggiati a causa del forte calo della domanda di viaggi aerei.

La pandemia ha avuto un impatto significativo sull'industria aeronautica a causa delle conseguenti restrizioni ai viaggi e del crollo della domanda tra i viaggiatori. Riduzioni significative del numero di passeggeri hanno portato a voli vuoti tra gli aeroporti e alla cancellazione dei voli.

Le compagnie aeree passeggeri degli Stati Uniti possono aspettarsi circa 50 miliardi di dollari in sussidi dal Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act .

Linee di crociera

Le compagnie di crociera hanno dovuto cancellare le partenze dopo lo scoppio della pandemia di COVID-19. Le prenotazioni e le cancellazioni sono cresciute poiché l'ampia copertura mediatica dei passeggeri malati sulle navi in ​​quarantena ha danneggiato l'immagine del settore.

Le azioni delle compagnie di crociera sono diminuite drasticamente il 27 marzo 2020 quando il Coronavirus Aid, Relief and Economic Security Act da $ 2 trilioni ha escluso le società che non sono "organizzate" secondo la legge degli Stati Uniti. Il senatore Sheldon Whitehouse (D-RI) ha twittato: "Le gigantesche compagnie di crociere si incorporano all'estero per eludere le tasse statunitensi, battenti bandiera all'estero per evitare tasse e leggi statunitensi e inquinano senza compensazione. Perché dovremmo salvarle?" Il senatore Josh Hawley (R-MO) ha twittato che le compagnie di crociera dovrebbero registrarsi e pagare le tasse negli Stati Uniti se si aspettano un salvataggio finanziario. I dipendenti con sede negli Stati Uniti e le piccole aziende di proprietà americana hanno diritto all'assistenza finanziaria.

Linee ferroviarie

Diversi operatori ferroviari hanno dovuto ricevere aiuti di Stato e/o hanno ridotto i loro servizi di linea. Deutsche Bahn ha ricevuto miliardi di € in aiuti federali per coprire perdite record.

Gioco d'azzardo e scommesse

Secondo l'American Gaming Association, l'industria sarà colpita da perdite fino a 43,5 miliardi di dollari di attività economica nei prossimi mesi. Alcune proiezioni prevedevano che l'industria del gioco d'azzardo sportivo potesse perdere $ 140 milioni da sola nel quarto fine settimana di marzo (21-22 marzo 2020) sulle scommesse perse sui tornei di basket della NCAA. Le società di gioco d'azzardo sono ansiose di spostare i clienti dalla vendita al dettaglio ai casinò online e ai giochi di poker per combattere la perdita di entrate dovuta alla cancellazione degli incontri sportivi e alla chiusura dei negozi di scommesse. I gruppi di gioco d'azzardo hanno aumentato la pubblicità dei giochi da casinò online e dei giochi sui social media. Alcuni sostengono che anche le corse virtuali, così come i giochi basati sul sorteggio, si stanno rivelando popolari. Alcuni fornitori di software di scommesse hanno campagne appositamente progettate che promuovono soluzioni di scommesse online al fine di attirare società di scommesse. Le conseguenze a lungo termine per l'industria delle scommesse e del gioco d'azzardo potrebbero essere: morte di piccoli operatori e fornitori al dettaglio, aumento di fusioni e acquisizioni, maggiore attenzione all'online, innovazione nell'online, il che significa che anche i prodotti esistenti come le scommesse sportive presteranno maggiore attenzione a sport oscuri come il sapone calcio o quidditch e un posto più importante per i giochi virtuali online .

A Macao , la principale destinazione di gioco d'azzardo al mondo per entrate, tutti i casinò sono stati chiusi per 15 giorni nel febbraio 2020 e hanno subito un calo delle entrate anno su anno dell'88%, il peggiore mai registrato nel territorio.

Disoccupazione

L' Organizzazione internazionale del lavoro ha dichiarato il 7 aprile di prevedere una perdita del 6,7% di ore di lavoro a livello globale nel secondo trimestre del 2020, equivalente a 195 milioni di posti di lavoro a tempo pieno. Hanno anche stimato che nel solo primo trimestre sono stati persi 30 milioni di posti di lavoro, rispetto ai 25 milioni durante la Grande Recessione .

A gennaio e febbraio 2020, durante il culmine dell'epidemia a Wuhan, circa 5 milioni di persone in Cina hanno perso il lavoro. Molti dei quasi 300 milioni di lavoratori migranti rurali cinesi sono rimasti bloccati a casa nelle province interne o intrappolati nella provincia di Hubei.

Libri paga non agricoli statunitensi, 2005-giugno 2021

Nel marzo 2020, più di 10 milioni di americani hanno perso il lavoro e hanno chiesto aiuti governativi. I posti di lavoro non agricoli totali sono scesi da un massimo di 152,5 milioni di febbraio 2020 a 130,2 milioni di aprile. A febbraio 2021, gli Stati Uniti avevano 13 milioni di posti di lavoro non agricoli.

Il lockdown in India ha lasciato decine di milioni di lavoratori migranti disoccupati.

Il sondaggio dell'Angus Reid Institute ha rilevato che il 44% delle famiglie canadesi ha subito un qualche tipo di perdita del lavoro.

Quasi 900.000 lavoratori hanno perso il lavoro in Spagna da quando è stato bloccato a metà marzo 2020. Durante la seconda metà di marzo, 4 milioni di lavoratori francesi hanno chiesto indennità di disoccupazione temporanea e 1 milione di lavoratori britannici hanno chiesto un sistema di credito universale.

Quasi mezzo milione di aziende in Germania hanno inviato i propri lavoratori a un programma di lavoro a orario ridotto sovvenzionato dal governo noto come Kurzarbeit. Il regime tedesco di compensazione del lavoro a orario ridotto è stato copiato da Francia e Gran Bretagna.

È probabile che gli impatti economici della pandemia aumenteranno lo sfruttamento sessuale e i matrimoni precoci, lasciando le donne e le ragazze in economie fragili e in contesti di rifugiati particolarmente vulnerabili.

Il potenziale impatto combinato di COVID-19 sulla disoccupazione, il potere d'acquisto delle famiglie, i prezzi dei generi alimentari e la disponibilità di cibo nei mercati locali potrebbe compromettere gravemente l'accesso al cibo nei paesi più vulnerabili.

Impatto per genere

In tutto il mondo, le donne generalmente guadagnano e risparmiano di meno, sono la maggioranza delle famiglie monoparentali e svolgono lavori più precari nell'economia informale o nel settore dei servizi con minore accesso alle protezioni sociali. Questo li rende meno capaci di assorbire gli shock economici rispetto agli uomini. Per molte famiglie, la chiusura delle scuole e le misure di allontanamento sociale hanno aumentato l'assistenza non retribuita e il carico domestico delle donne a casa, rendendole meno in grado di svolgere o bilanciare il lavoro retribuito. La situazione è peggiore nelle economie in via di sviluppo, dove una quota maggiore di persone è impiegata nell'economia informale in cui ci sono molte meno protezioni sociali per l'assicurazione sanitaria, congedi per malattia retribuiti e altro ancora. Sebbene a livello globale l'occupazione informale sia una fonte di occupazione maggiore per gli uomini (63%) che per le donne (58%), nei paesi a reddito medio-basso una percentuale maggiore di donne svolge un'occupazione informale rispetto agli uomini. Nell'Africa subsahariana, ad esempio, circa il 92 per cento delle donne occupate svolge un lavoro informale rispetto all'86 per cento degli uomini. È probabile che la pandemia possa comportare un calo prolungato del reddito delle donne e della partecipazione alla forza lavoro. L'ILO stima che la disoccupazione globale aumenterà tra 5,3 milioni (scenario "basso") e 24,7 milioni (scenario "alto") da un livello base di 188 milioni nel 2019 a causa dell'impatto del COVID-19 sulla crescita del PIL globale. In confronto, la disoccupazione globale è aumentata di 22 milioni durante la Grande Recessione . Le lavoratrici informali, i migranti, i giovani e i più poveri del mondo, tra gli altri gruppi vulnerabili, sono più soggetti a licenziamenti e tagli di posti di lavoro. Ad esempio, i risultati del sondaggio UN Women in Asia e nel Pacifico mostrano che le donne stanno perdendo i loro mezzi di sussistenza più velocemente degli uomini e hanno meno alternative per generare reddito. E, negli Stati Uniti, la disoccupazione maschile è salita da 3,55 milioni di febbraio a 11 milioni di aprile del 2020, mentre la disoccupazione femminile - che era inferiore a quella maschile prima della crisi - è salita da 2,7 milioni a 11,5 milioni nello stesso periodo, secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti. Il quadro è ancora più cupo per i giovani uomini e donne di età compresa tra 16 e 19 anni, il cui tasso di disoccupazione è passato dall'11,5% di febbraio al 32,2% di aprile. In Giappone, le donne sono state colpite in modo sproporzionato dalla pandemia di Covid perché settori come la vendita al dettaglio e l'ospitalità impiegano molte donne e sono stati pesantemente colpiti dalla recessione pandemica. Secondo il ministero della salute, il tasso di suicidi tra le donne giapponesi è aumentato del 14,5% nel 2020, mentre è diminuito dell'1% tra gli uomini.

Impatto economico per continente, regione e paese

Un aggiornamento settimanale sull'impatto della pandemia di Covid-19 sull'economia mondiale, e sulle principali singole economie come Stati Uniti, Cina, Giappone, altre economie asiatiche, Europa, Australia e Nuova Zelanda è stato prodotto da Saul Eslake , uno dei I più noti economisti australiani, dalla fine di aprile 2020.

Il totale del PIL globale si era ridotto di quasi $ 22 trilioni a gennaio 2021, nel corso della pandemia. Secondo l'economista capo dell'FMI Gita Gopinath , le conseguenze a lungo termine non si sono pienamente verificate, ma ci si potrebbe aspettare che siano dell'ordine di trilioni dal 2020 al 2025.

Le prospettive di ripresa economica post-COVID sono elevate e si prevede che la maggior parte dei paesi vedrà una crescita economica superiore al solito. Questo è diverso dalle recessioni economiche convenzionali, secondo il FMI. Si prevede che le nazioni di Cina, India, ASEAN e altre economie asiatiche emergenti continueranno a crescere in modo più significativo durante gli anni 2020 e si prevede che domineranno la crescita economica globale dopo la pandemia.

Asia

Asia orientale

La Cina continentale

Si prevedeva che l' economia della Cina avrebbe generato miliardi di produzione economica. Morgan Stanley prevedeva che l'economia cinese crescesse tra il 5,6% (scenario peggiore) e il 5,9% per il 2020. Come riferimento, la Cina ha generato 143 miliardi di dollari a febbraio 2019, il mese del capodanno cinese. Il ministero dei Trasporti cinese ha riferito che i viaggi sui treni sono diminuiti del 73% a 190 milioni di viaggi rispetto all'anno precedente. Chiuse fabbriche, negozi e catene di ristoranti.

Tutti i 70.000 schermi cinematografici del paese sono stati chiusi, spazzando via l'intero botteghino. Si tratta di una netta differenza rispetto alla settimana del capodanno cinese del 2019 che ha generato 836 milioni di dollari.

Pur avvertendo che l'impatto economico sarebbe a breve termine, il segretario del partito della Commissione nazionale per lo sviluppo e la riforma della Repubblica popolare cinese, Cong Liang, vede le piccole e medie imprese che incontrano maggiori difficoltà nelle loro operazioni. You Jun, viceministro delle risorse umane e della previdenza sociale, ha precisato che i lavoratori agricoli ei laureati avrebbero avuto difficoltà.

Mappa animata che mostra i casi confermati di COVID-19 diffusi dal 22 gennaio (alta risoluzione)

Il turismo in Cina è stato duramente colpito dalle restrizioni ai viaggi e dai timori di contagio, compreso il divieto di gruppi di turisti sia nazionali che internazionali. Molte compagnie aeree hanno cancellato o notevolmente ridotto i voli per la Cina e diversi avvisi di viaggio ora mettono in guardia contro i viaggi in Cina. Molti paesi, tra cui Francia, Giappone, Australia, Nuova Zelanda, Regno Unito e Stati Uniti, hanno evacuato i propri cittadini dalle province di Wuhan e Hubei.

La maggior parte delle scuole e delle università ha prolungato le ferie annuali fino a metà febbraio. Gli studenti stranieri iscritti alle università cinesi sono tornati a casa per paura di essere infettati: i primi casi segnalati dal Nepal e dal Kerala , uno stato meridionale dell'India, erano entrambi di studenti che erano tornati a casa. Quasi 200 milioni di studenti sono stati colpiti dalla chiusura delle scuole, con il secondo semestre dopo il Chunyun che riprenderà il 17 febbraio attraverso lezioni online che gli studenti potranno seguire dalle loro case. Il Ministero della Pubblica Istruzione ha introdotto una "aula cloud Internet nazionale" supportata da 7.000 server per soddisfare i 50 milioni di studenti delle scuole elementari e medie.

Il ministero delle finanze cinese ha annunciato che avrebbe completamente sovvenzionato le spese mediche personali sostenute dai pazienti.

La CNN ha riferito che alcune persone di Wuhan "sono diventate emarginate nel proprio Paese, evitate dagli hotel, dai vicini e - in alcune aree - sottoposte a controverse misure di quarantena".

La vendita di auto nuove in Cina è stata colpita dall'epidemia. C'è stata una riduzione del 92% sul volume di auto vendute durante le prime due settimane di febbraio 2020.

Il 24 febbraio, il Comitato permanente cinese ha dichiarato un divieto immediato e "totale" della sua industria del commercio di animali selvatici da 74 miliardi di dollari, citando il "problema importante del consumo eccessivo di animali selvatici e gli enormi pericoli nascosti per la salute e la sicurezza pubblica" che è stato rivelato dallo scoppio. Questo estende in modo permanente il divieto temporaneo già in vigore dalla fine di gennaio.

Secondo Carbon Brief , la pandemia di coronavirus ha ridotto le emissioni di gas serra della Cina del 25%. Nel marzo 2020, le immagini satellitari dallo spazio fornite dalla NASA hanno rivelato che l'inquinamento è diminuito in modo significativo, il che è stato attribuito in parte al rallentamento dell'attività economica a seguito dell'epidemia.

Carenza di forniture mediche
Persone a Wuhan in fila davanti a un drugstore per comprare mascherine chirurgiche
Un avviso in un supermercato di Pechino, che dice che ogni persona può acquistare solo una confezione di mascherine chirurgiche e un flacone di 84 liquidi disinfettanti al giorno

Con l'accelerazione dell'epidemia, il mercato continentale ha visto una carenza di maschere per il viso a causa della crescente necessità da parte del pubblico. È stato riferito che i clienti di Shanghai hanno dovuto fare la fila per quasi un'ora per acquistare un pacchetto di maschere per il viso che è stato esaurito in un'altra mezz'ora. Alcuni negozi accumulavano scorte, facendo salire i prezzi, quindi il regolatore del mercato ha represso tali atti. La carenza non sarà alleviata fino alla fine di febbraio, quando la maggior parte dei lavoratori tornerà dalle vacanze di Capodanno, secondo Lei Limin, un esperto del settore.

Il 22 gennaio 2020, Taobao , la più grande piattaforma di e-commerce cinese di proprietà di Alibaba Group , ha dichiarato che tutte le maschere per il viso su Taobao e Tmall non avrebbero potuto aumentare di prezzo. Ai rivenditori sarebbero previsti sussidi speciali. Inoltre, il servizio di "consegna urgente di farmaci" di Alibaba Health non sarebbe stato chiuso durante il Festival di Primavera. JD , un'altra piattaforma di e-commerce cinese leader, ha dichiarato: "Stiamo lavorando attivamente per garantire la fornitura e la stabilità dei prezzi da fonti, stoccaggio e distribuzione, controllo della piattaforma e così via" e "garantendo al contempo la stabilità dei prezzi per le materie prime di JD, JD. com ha anche esercitato uno stretto controllo sui prodotti sulla piattaforma di JD. Ai fornitori di terze parti che vendono maschere per il viso è vietato aumentare i prezzi. Una volta confermato che i prezzi dei fornitori di terze parti sono aumentati in modo anomalo, JD rimuoverà immediatamente i prodotti offensivi da scaffali e trattare di conseguenza con i fornitori incriminati." Anche altre importanti piattaforme di e-commerce, tra cui Sunning.com e Pinduoduo, hanno promesso di mantenere stabili i prezzi dei prodotti sanitari.

Economia

La crescita economica della Cina dovrebbe rallentare fino all'1,1% nella prima metà del 2020 poiché l'attività economica è influenzata negativamente dalla nuova pandemia di coronavirus, secondo uno studio di Morgan Stanley citato da Reuters . Ma il 1° febbraio 2020, la People's Bank of China ha dichiarato che l'impatto dell'epidemia sull'economia cinese era temporaneo e che i fondamenti della crescita positiva e di alta qualità della Cina a lungo termine sono rimasti invariati. Alla fine di gennaio, gli economisti hanno previsto una ripresa a forma di V. A marzo, era molto più incerto.

A causa dell'epidemia, la Borsa di Shanghai e la Borsa di Shenzhen hanno annunciato che, con l'approvazione della China Securities Regulatory Commission , l'orario di chiusura del Festival di Primavera sarà esteso al 2 febbraio e le negoziazioni riprenderanno il 3 febbraio. Prima di allora, il 23 gennaio, ultimo giorno di negoziazione di un titolo prima del Festival di Primavera, tutti e tre i principali indici azionari hanno aperto al ribasso, creando un calo di circa il 3%, e lo Shanghai Composite Index è sceso sotto i 3000. Il 2 febbraio, il primo il giorno di negoziazione dopo le vacanze, i tre principali indici hanno addirittura segnato un minimo storico di apertura di circa l'8%. Alla fine della giornata, il calo si è leggermente ridotto a circa il 7%, l'indice di Shenzhen è sceso sotto i 10.000 punti, un totale di 3.177 titoli nei due mercati è sceso.

La People's Bank of China e l' Amministrazione statale dei cambi hanno annunciato che il mercato interbancario dei cambi in renminbi , il mercato delle valute estere e il mercato delle valute estere prolungheranno la loro chiusura festiva fino al 2 febbraio 2020. Quando il mercato sarà aperto il 3 febbraio il Renminbi si stava deprezzando rispetto alle principali valute estere. Il tasso di parità centrale del Renminbi rispetto al dollaro USA ha aperto a 6,9249, in calo di 373 punti base rispetto al giorno di negoziazione precedente. È sceso sotto le 7,00 di un'ora dopo l'apertura, e ha chiuso a 7,0257.

La Banca Mondiale prevede che la Cina cresca solo dello 0,1-2,3%, il tasso di crescita più basso da decenni.

Il 22 maggio, il premier cinese Li Keqiang ha annunciato che, per la prima volta nella storia, il governo centrale non avrebbe fissato un obiettivo di crescita economica per il 2020, con l'economia in contrazione del 6,8% rispetto al 2019 e la Cina di fronte a un "imprevedibile" tempo. Tuttavia, il governo ha anche dichiarato l'intenzione di creare 9 milioni di nuovi posti di lavoro urbani entro la fine del 2020.

Nell'ottobre 2020 è stato annunciato che il PIL del terzo trimestre della Cina è cresciuto del 4,9%, mancando così le aspettative degli analisti (che erano state fissate al 5,2%). Tuttavia, mostra che l'economia cinese si sta effettivamente riprendendo costantemente dallo shock del coronavirus che ha causato una crescita decennale. Per alimentare la crescita economica, il paese ha stanziato centinaia di miliardi di dollari per importanti progetti infrastrutturali e ha utilizzato politiche di monitoraggio della popolazione e ha imposto il rigoroso blocco per contenere il virus. È l'unica grande economia che dovrebbe crescere nel 2020, secondo il Fondo monetario internazionale.

A dicembre 2020, la ripresa economica della Cina stava accelerando a causa della crescente domanda di manufatti. Il Centre for Economics and Business Research con sede nel Regno Unito ha previsto che la "abile gestione della pandemia" da parte della Cina avrebbe portato l'economia cinese a superare gli Stati Uniti e a diventare la più grande economia mondiale per PIL nominale nel 2028, cinque anni prima del previsto.

Hong Kong

Hong Kong ha visto proteste di alto profilo che hanno visto precipitare gli arrivi di turisti dalla Cina continentale in un periodo di otto mesi. L'epidemia virale ha messo ulteriormente sotto pressione il settore dei viaggi per resistere a un lungo periodo di recessione. Anche un calo degli arrivi da paesi terzi più resilienti nei mesi precedenti è stato citato come motivo di preoccupazione. La città è già in recessione e Moody ha abbassato il rating creditizio della città.

C'è stato anche un rinnovato aumento delle attività di protesta poiché il sentimento ostile nei confronti della Cina continentale si è rafforzato per i timori di trasmissione virale dalla Cina continentale, con molti che chiedono la chiusura dei porti di confine e il rifiuto di tutti i viaggiatori della Cina continentale. Gli incidenti hanno incluso una serie di molotov lanciate contro le stazioni di polizia, una bomba fatta in casa che è esplosa in una toilette e oggetti estranei lanciati sui binari ferroviari di transito tra Hong Kong e il confine con la Cina continentale. Le questioni politiche sollevate hanno incluso la preoccupazione che i cinesi continentali potrebbero preferire recarsi a Hong Kong per cercare assistenza medica gratuita (che da allora è stata affrontata dal governo di Hong Kong).

Dallo scoppio del virus, un numero significativo di prodotti è stato esaurito in tutta la città, comprese maschere per il viso e prodotti disinfettanti (come alcol e candeggina). Un periodo in corso di acquisti di panico ha anche causato la rimozione di molti negozi da prodotti non medici come acqua in bottiglia, verdure e riso. Il governo di Hong Kong ha annullato le sue importazioni di maschere per il viso a causa del calo delle scorte globali di maschere per il viso.

In vista della pandemia di coronavirus, l' Ufficio per l' istruzione ha chiuso tutti gli asili nido, le scuole primarie, le scuole secondarie e le scuole speciali fino al 17 febbraio. Questo è stato prorogato più volte a causa dello sviluppo dell'epidemia, fino a quando l'Ufficio di presidenza ha annunciato che tutte le scuole sarebbero state sospese a tempo indeterminato fino a nuovo avviso il 31 marzo. L'interruzione ha sollevato preoccupazioni sulla situazione degli studenti che dovrebbero sostenere gli esami alla fine dell'anno, soprattutto alla luce dell'interruzione legata alla protesta avvenuta nel 2019.

Il 5 febbraio, la compagnia di bandiera Cathay Pacific ha chiesto ai suoi 27.000 dipendenti di prendere volontariamente tre settimane di congedo non retribuito entro la fine di giugno. La compagnia aerea aveva precedentemente ridotto i voli verso la Cina continentale del 90% e i voli complessivi del 30%.

Macau

Il 4 febbraio 2020, tutti i casinò di Macao sono stati chiusi per 15 giorni. Tutti i casinò hanno riaperto il 20 febbraio 2020, ma il numero di visitatori è rimasto basso a causa della pandemia, con hotel con meno del 12% di occupazione alla fine di febbraio.

Giappone
Gli scaffali di una farmacia in Giappone hanno esaurito le mascherine il 3 febbraio 2020

L'ex primo ministro Shinzō Abe ha affermato che "il nuovo coronavirus sta avendo un forte impatto sul turismo, sull'economia e sulla nostra società nel suo insieme". Le mascherine sono esaurite in tutta la nazione e le scorte di mascherine sono esaurite entro un giorno dai nuovi arrivi. C'è stata pressione sul sistema sanitario con l' aumento delle richieste di controlli medici . I cinesi hanno riferito di una crescente discriminazione. Il ministro della salute ha sottolineato che la situazione non ha raggiunto un punto in cui le riunioni di massa devono essere annullate il 1 febbraio 2020.

I settori dell'aviazione, della vendita al dettaglio e del turismo hanno riportato un calo delle vendite e alcuni produttori si sono lamentati dell'interruzione delle fabbriche, della logistica e delle catene di approvvigionamento cinesi. Il primo ministro Abe ha preso in considerazione l'utilizzo di fondi di emergenza per mitigare l'impatto dell'epidemia sul turismo, di cui i cittadini cinesi rappresentano il 40%. S&P Global ha osservato che le azioni più colpite provengono da società che abbracciano i settori dei viaggi, dei cosmetici e della vendita al dettaglio, le più esposte al turismo cinese. Nintendo ha annunciato che avrebbe ritardato la spedizione di Nintendo Switch , prodotta in Cina, in Giappone.

L'epidemia stessa è stata una preoccupazione per le Olimpiadi estive del 2020 che si terranno a Tokyo a partire dalla fine di luglio. Il governo nazionale ha quindi preso ulteriori precauzioni per ridurre al minimo l'impatto dell'epidemia. Il comitato organizzatore di Tokyo e il Comitato olimpico internazionale hanno monitorato l'impatto dell'epidemia in Giappone.

Il 27 febbraio 2020, il primo ministro Shinzo Abe ha chiesto che tutte le scuole elementari, medie e superiori giapponesi chiudessero fino alla fine di marzo, la fine dell'anno scolastico, per aiutare a contenere il virus. Le scuole riapriranno solo per il prossimo semestre dopo le vacanze di primavera all'inizio di aprile e le chiusure a livello nazionale interesseranno 13 milioni di studenti.

Corea del Sud
Banner di suggerimenti per la prevenzione dell'infezione da coronavirus a Seoul

Il 5 febbraio 2020, Hyundai Motor Company è stata costretta a sospendere la produzione in Corea del Sud a causa della carenza di forniture di componenti.

La Corea del Sud ha segnalato un aumento della trasmissione da uomo a uomo della comunità di COVID-19 dal 19 febbraio 2020, riconducibile a una chiesa di Shincheonji , situata vicino alla città di Daegu. A parte la città di Daegu e la comunità ecclesiale coinvolta, la maggior parte della Corea del Sud sta operando vicino alla normalità, anche se nove festival programmati sono stati chiusi e i rivenditori esentasse stanno chiudendo. L'agenzia militare sudcoreana ha annunciato che la coscrizione al Daegu sarà temporaneamente sospesa. L' Ufficio per l'Istruzione di Daegu ha deciso di posticipare di una settimana l'inizio di ogni scuola della regione.

Numerosi istituti scolastici sono stati temporaneamente chiusi, tra cui decine di asili nido a Daegu e diverse scuole elementari a Seoul . Al 18 febbraio, la maggior parte delle università della Corea del Sud aveva annunciato l'intenzione di posticipare l'inizio del semestre primaverile. Ciò includeva 155 università che pianificavano di ritardare l'inizio del semestre di 2 settimane al 16 e il 22 marzo università che pianificavano di ritardare l'inizio del semestre di 1 settimana al 9 marzo. Inoltre, il 23 febbraio 2020, tutte le scuole materne, elementari, medie e superiori sono state annunciate per posticipare l'inizio del semestre dal 2 al 9 marzo.

L'economia della Corea del Sud dovrebbe crescere dell'1,9%, in calo rispetto al 2,1%. Il governo ha fornito 136,7 miliardi di won ai governi locali come supporto. Il governo ha anche organizzato l'acquisto di mascherine e altre attrezzature igieniche.

Taiwan
Maschere chirurgiche utilizzate dalle persone a Taiwan
Maschere chirurgiche e altre attrezzature mediche esaurite a Taiwan

Il 24 gennaio, il governo taiwanese ha annunciato un divieto temporaneo all'esportazione di mascherine per un mese al fine di garantire una fornitura di mascherine ai propri cittadini. Il 2 febbraio 2020, il Central Epidemic Command Center di Taiwan ha posticipato l'apertura delle scuole primarie e secondarie al 25 febbraio. Taiwan ha anche annunciato il divieto alle navi da crociera di entrare in tutti i porti taiwanesi. A gennaio, l'Italia ha vietato i voli dalla Cina continentale, Hong Kong, Macao e Taiwan. Il 10 febbraio, le Filippine hanno annunciato che vieteranno l'ingresso dei cittadini taiwanesi a causa della One-China Policy . Più tardi, il 14 febbraio, il portavoce presidenziale delle Filippine, Salvador Panelo , ha annunciato la revoca del divieto temporaneo su Taiwan. All'inizio di febbraio 2020 il Central Epidemic Command Center di Taiwan ha richiesto la mobilitazione delle forze armate taiwanesi per contenere la diffusione del virus e costruire le difese contro di esso. I soldati sono stati inviati agli stabilimenti dei principali produttori di maschere per aiutare il personale nelle 62 linee di produzione di maschere aggiuntive che erano state istituite in quel momento.

Nel settore dell'aviazione, i voli diretti per Roma del vettore taiwanese China Airlines sono stati respinti e cancellati da quando l'Italia ha annunciato il divieto sui voli taiwanesi. D'altra parte, anche il secondo vettore taiwanese, Eva Air , ha posticipato il lancio dei voli Milano e Phuket . Entrambe le compagnie aeree taiwanesi hanno tagliato numerose destinazioni attraverso lo Stretto , lasciando solo tre città cinesi ancora servite.

Asia del sud

India

In India , gli economisti prevedono che l'impatto a breve termine dell'epidemia sarà limitato alle catene di approvvigionamento dei principali conglomerati, in particolare prodotti farmaceutici, fertilizzanti, automobili, tessili ed elettronica. Si prevede inoltre un grave impatto sulla logistica del commercio globale a causa dell'interruzione della logistica nella Cina continentale, ma a causa del rischio combinato con le tensioni geopolitiche regionali, le guerre commerciali più ampie e la Brexit . Il mercato azionario ha adottato una modalità ribassista in risposta al COVID-19. Il 12 marzo 2020 BSE SENSEX è sceso di 2919 e NIFTY 50 è sceso di 950 punti in un solo giorno.

Il 19 marzo 2020, il governo indiano ha vietato l'esportazione di ventilatori, maschere chirurgiche/usa e getta e materie prime tessili fuori dal paese. Il petrolio è crollato al minimo da 18 anni a 22 dollari al barile a marzo e gli investitori di portafoglio esteri (FPI) hanno prelevato enormi quantità dall'India, circa 571,4 milioni di dollari. Mentre i prezzi del petrolio più bassi ridurranno il deficit delle partite correnti, i flussi di capitali inversi lo espanderanno. La rupia si deprezza continuamente. Le MPMI subiranno una grave crisi di liquidità.

Pakistan

L' economia del Pakistan ha affrontato un impatto devastante dall'epidemia di coronavirus perché era in condizioni di recessione nel trimestre prima della pandemia. Le deboli protezioni sociali e i bassi investimenti nell'assistenza sanitaria hanno reso la maggior parte dei cittadini vulnerabile alle condizioni di pandemia al momento dell'epidemia. Le previsioni sulla perdita economica dal blocco di tre mesi, che è stato successivamente allentato alla fine di maggio 2020, indicavano che il Pakistan avrebbe dovuto affrontare la sua prima recessione economica annuale dal 1952. Date le risorse governative tese, la società civile e le organizzazioni di beneficenza sono diventate molto più attive nel fornire soccorso al pubblico durante il lockdown nazionale.

Sri Lanka

In Sri Lanka , le case di ricerca si aspettano che l'impatto economico sia limitato a un impatto a breve termine sui settori del turismo e dei trasporti.

Sud-est asiatico

I timori del coronavirus portano all'acquisto da panico di beni di prima necessità a Singapore

Tra i paesi dell'Associazione delle nazioni del sud-est asiatico , la città-stato di Singapore era prevista come uno dei paesi più colpiti da Maybank . Il settore del turismo è stato considerato una "preoccupazione immediata" insieme agli effetti sulle linee di produzione dovuti all'interruzione delle fabbriche e della logistica nella Cina continentale. Singapore ha assistito all'acquisto da panico di generi alimentari essenziali e di maschere, termometri e prodotti igienico-sanitari nonostante il governo gli avesse sconsigliato di farlo . Il primo ministro Lee Hsien Loong ha affermato che una recessione nel paese è una possibilità e che l'economia del paese "avrebbe sicuramente un duro colpo". Il 17 febbraio, il Ministero del Commercio e dell'Industria (MTI) ha declassato la previsione di crescita del PIL di Singapore a un valore compreso tra -0,5% e 1,5%. Ciò è in gran parte dovuto alla caduta delle restrizioni sul turismo e sul distanziamento sociale. Il 26 marzo, MTI ha affermato di ritenere che l'economia si sarebbe contratta tra l'1% e il 4% nel 2020. Ciò è avvenuto dopo che l'economia si è ridotta di circa il 2,2% nel primo trimestre del 2020 rispetto allo stesso trimestre del 2019. Il 26 maggio, il L'economia di Singapore si è contratta dello 0,7% su base annua, che è stata migliore della contrazione prevista del 2,2%. Tuttavia, MTI ha affermato che stava rivedendo le sue aspettative per una riduzione dell'economia di Singapore nel 2020 dal 4% al 7%. Gli economisti sono rimasti indietro nel declassare i loro numeri. Euben Paracuelles, a Nomura, ha sostenuto che mentre alcune economie dell'ASEAN hanno avuto successo nel contenere il virus, la presenza di incertezze globali significava che qualsiasi ripresa regionale sarebbe stata contenuta. Ad esempio, mentre la Thailandia era riuscita a contenere il virus, non era aperta al turismo, che costituisce una parte sostanziale della sua economia.

Il primo ministro Hun Sen della Cambogia ha effettuato una visita speciale in Cina con l'obiettivo di mostrare il sostegno della Cambogia alla Cina nella lotta allo scoppio dell'epidemia.

Gli economisti di Maybank hanno valutato la Thailandia come la più a rischio, con la minaccia dell'impatto dell'epidemia virale sul turismo che ha fatto scendere il baht thailandese al minimo di sette mesi.

Acquisti di panico in un supermercato in Indonesia

In Indonesia, oltre 10.000 turisti cinesi hanno cancellato viaggi e voli verso le principali destinazioni come Bali , Giacarta , Bandung , ecc., per i timori del coronavirus. Molti visitatori cinesi esistenti stanno facendo la fila con l'autorità indonesiana che fa appello per un soggiorno prolungato. L'acquisto da panico ha colpito anche la capitale, Giacarta. Poiché i primi casi segnalati di COVID-19 sono stati annunciati dal governo il 3 marzo.

In Malesia, gli economisti hanno previsto che l'epidemia avrebbe influito sul PIL del Paese, sui flussi commerciali e di investimento, sui prezzi delle materie prime e sugli arrivi di turisti. Inizialmente, si diceva che l' evento di corsa ciclistica Le Tour de Langkawi fosse stato cancellato, ma l'organizzatore ha dichiarato che si sarebbe tenuto come di consueto. Nonostante ciò, due squadre di ciclismo, la Hengxiang Cycling Team e la Giant Cycling Team , entrambe cinesi, sono state ritirate dalla partecipazione a questa gara a causa della paura della pandemia di coronavirus. Poiché la situazione dell'epidemia è peggiorata, alcuni dei prossimi concerti tenuti nel paese, come Kenny G , Jay Chou , Joey Yung , The Wynners , Super Junior , Rockaway Festival e Miriam Yeung , sono stati rinviati a una data futura e l'imminente Il diciassettesimo concerto è stato annullato.

Le Filippine hanno riferito che il loro PIL si è contratto del 9,5% nel 2020, la peggiore contrazione dalla seconda guerra mondiale. L'ultima contrazione per l'intero anno nel paese è stata nel 1998 durante la crisi finanziaria asiatica, dove il suo PIL è cresciuto del -0,5%. La contrazione del 2020 è stata anche peggiore della contrazione del 7% nel 1984.

Il Vietnam, che aveva bloccato presto per prevenire la diffusione del coronavirus, avrebbe dovuto essere l'unico paese della regione del sud-est asiatico che avrebbe dovuto crescere nel 2020.

Medio Oriente

Iran

Il 26 marzo, Rouhani ha chiesto di ritirare 1 miliardo di dollari dal Fondo nazionale per lo sviluppo e Khamenei ha consentito il ritiro entro undici giorni. Il 28 marzo, Rouhani ha annunciato che il 20% del budget annuale del Paese sarebbe stato stanziato per combattere il virus. Il giorno seguente, si è difeso dalle critiche alla risposta del governo all'epidemia, affermando che doveva valutare la protezione dell'economia del paese che era già stata colpita dalle sanzioni statunitensi mentre combatteva il peggior focolaio della regione.

Israele

Al suo apice, Israele è stato uno dei paesi più colpiti al mondo dalla pandemia di COVID-19. Entro il 1 aprile 2020, il tasso di disoccupazione nazionale aveva raggiunto il 24,4%. Nel solo mese di marzo, più di 844.000 persone hanno chiesto l'indennità di disoccupazione, il 90% delle quali era stato messo in congedo non retribuito a causa della pandemia. A seguito delle campagne di vaccinazione più veloci e di maggior successo al mondo utilizzando di gran lunga il jab Pfizer-BioNTech , Israele attualmente rilascia "passaporti verdi" per le persone che hanno ricevuto la loro seconda dose di vaccino; che consentono l'accesso indefinito a molti luoghi e servizi precedentemente accessibili solo a coloro con un risultato del test COVID-19 negativo. I successivi bassi tassi di infezione hanno allentato le restrizioni e la tensione economica nel paese.

Dal 29 marzo 2021; 5.227.689 israeliani hanno ricevuto almeno 1 dose del vaccino, di cui 4.739.694 ne hanno avute 2.

Il 30 marzo 2020, il primo ministro Netanyahu ha annunciato un pacchetto di salvataggio economico per un totale di 80 miliardi di shekel (22 miliardi di dollari), affermando che era il 6% del PIL del paese. I soldi saranno destinati all'assistenza sanitaria (10 miliardi₪); welfare e disoccupazione (30 miliardi₪), aiuti alle piccole e grandi imprese (32 miliardi₪), e allo stimolo finanziario (8 miliardi₪).

Israele ha accettato di pagare la Russia per inviare dosi di vaccino Sputnik V di fabbricazione russa in Siria come parte di un accordo di scambio di prigionieri mediato dalla Russia.

Nel 2020, l'economia israeliana si è ridotta del 2,4%, dopo una crescita del 3,4% e del 3,5% rispettivamente nel 2019 e nel 2018. Questo è considerevolmente al di sotto dell'Euro-blocco, dove l'economia si è ridotta del 5%.

Arabia Saudita

Il 27 febbraio, l' Arabia Saudita ha interrotto i viaggi alla Mecca e a Medina a causa del coronavirus. Ciò ha impedito agli stranieri di raggiungere la città santa della Mecca e la Kaaba . Sospesi anche i viaggi verso la moschea di Maometto a Medina. Le immagini del ṣaḥn svuotato della Grande Moschea della Mecca , dove i pellegrini eseguono normalmente il tawaf intorno alla Kaaba , sono diventate virali sui social media.

Emirati Arabi Uniti

Secondo quanto riferito, la pandemia di COVID-19 ha messo sotto pressione il settore immobiliare, che già da anni sta affrontando lo squilibrio tra domanda e offerta. Le società immobiliari di Dubai, Emaar Properties e DAMAC Properties hanno riportato perdite a seguito dell'ondata di COVID-19. Emaar ha registrato una perdita dell'utile netto del 58% mentre DAMAC Properties ha registrato una perdita netta di 1,04 miliardi di dirham nell'anno 2020.

Nel marzo 2021, le restrizioni sulla catena di approvvigionamento globale hanno causato un grande impatto sulle attività commerciali di Dubai, che stavano lottando per riprendersi dall'impatto della pandemia di Covid-19 . L'IHS Markit ha compilato l'indice dei responsabili degli acquisti di Dubai che è salito a 51 da 50,9 nel febbraio 2021, risparmiando dall'atterraggio nella zona di contrazione di un solo punto. Le difficoltà di approvvigionamento globale hanno anche portato a “limitare i margini di profitto”, poiché la necessità di ripresa della domanda ha costretto le imprese a ridurre i costi di produzione.

Europa

Indagine sugli investimenti della Banca europea per gli investimenti 2020

In Spagna, un gran numero di espositori (tra cui le aziende cinesi Huawei e Vivo ) ha annunciato l'intenzione di ritirarsi o ridurre la propria presenza al Mobile World Congress , una fiera del settore wireless a Barcellona , a causa delle preoccupazioni per il coronavirus. Il 12 febbraio 2020, il CEO di GSMA John Hoffman ha annunciato che l'evento era stato cancellato, poiché le preoccupazioni avevano reso "impossibile" ospitare.

A causa dell'aumento della domanda di mascherine, il 1° febbraio la maggior parte delle mascherine è stata esaurita nelle farmacie portoghesi. Il 4 febbraio, il presidente Marcelo Rebelo de Sousa ha ammesso che l'epidemia del nuovo coronavirus in Cina "colpisce l'attività economica di un'economia molto potente e quindi colpisce o potrebbe influenzare l'attività economica mondiale". Egli ha anche ammesso la possibilità di sconvolgimenti economici a causa della interruzione della produzione." Il 28 febbraio, il governo svizzero ha vietato tutte le riunioni pubbliche e private di più di 1.000 persone fino al 15 marzo, tra cui costringendo attraverso una cancellazione del Salone Internazionale di Ginevra .

Il commissario europeo per il mercato interno e i servizi Thierry Breton ha chiesto ai servizi di streaming video che operano nell'UE di ridurre la quantità di larghezza di banda utilizzata dai loro servizi al fine di preservare capacità e infrastrutture. Netflix e YouTube hanno soddisfatto questa richiesta.

La Banca europea per gli investimenti stima che gli investimenti delle imprese nell'UE potrebbero diminuire tra il 31% e il 52%, anche in scenari più favorevoli a causa della pandemia. Stimano inoltre che anche dopo un forte intervento politico, il 51-58% delle imprese dell'UE deve affrontare carenze di liquidità dopo 3 mesi di blocco. Il gruppo della Banca europea per gli investimenti ha creato un fondo di garanzia paneuropeo da 25 miliardi di euro per aiutare le piccole imprese a riprendersi dalla crisi del COVID-19. Grazie a questo fondo di garanzia, il Gruppo BEI, in partnership con istituti di credito locali e istituzioni nazionali di promozione, è in grado di aumentare il proprio sostegno alle piccole e medie imprese.

Le piccole imprese sono state duramente colpite dalla pandemia di COVID-19 e dai suoi blocchi. A molti di loro mancavano anche gli strumenti tecnologici per sopravvivere in un ambiente senza precedenti. A peggiorare le cose, nelle regioni europee più colpite dalla pandemia di coronavirus le piccole imprese sono solitamente meno digitalizzate.

Meno del 20% delle piccole e medie imprese (PMI) europee è altamente digitalizzato, mentre quasi il 50% delle grandi imprese è digitalizzato, con un impatto economico. Le piccole imprese sono il motore dell'economia europea e svolgono un ruolo vitale nella nostra ripresa e crescita economica. Queste imprese hanno bisogno di sostegno finanziario per la loro digitalizzazione .

Francia

L'8 aprile, la Banca di Francia ha dichiarato ufficialmente che l' economia francese era in recessione, con un calo del 6% nel primo trimestre del 2020.

Germania

Secondo la Deutsche Bank, lo scoppio del nuovo coronavirus/COVID-19 potrebbe contribuire a una recessione in Germania.

Irlanda

A metà marzo, quasi il 3% della popolazione irlandese - 140.000 persone (tra cui 70.000 dipendenti di ristoranti, 50.000 dipendenti di pub e bar) - aveva perso il lavoro a causa delle restrizioni introdotte per ritardare la diffusione del virus. Il numero di persone nelle aree normalmente trafficate di Dublino come Grafton Street è diminuito in percentuale negli anni Sessanta, Settanta e Ottanta.

Il 16 marzo, il ministro per l'occupazione e la protezione sociale Regina Doherty ha annunciato il pagamento della disoccupazione pandemica COVID-19 . Inizialmente disponibile per sei settimane, è stato esteso per altre nove settimane il 5 giugno. Il 24 marzo è stato annunciato il regime di sussidio salariale temporaneo COVID-19 per una durata di dodici settimane a partire dal 26 marzo.

Il 15 maggio, il ministro per gli affari, le imprese e l'innovazione Heather Humphreys ha annunciato i dettagli di un nuovo "Restart Grant" da 250 milioni di euro che concederebbe aiuti diretti tra 2.000 e 10.000 euro alle piccole imprese per aiutarle con i costi associati alla riapertura e riassunzione dei lavoratori a seguito delle chiusure COVID-19.

Il 22 maggio, il governo irlandese aveva firmato un finanziamento extra di 6,8 miliardi di euro per il Dipartimento per l' occupazione e la protezione sociale , poiché avrebbe dovuto raggiungere il limite di spesa di quest'anno all'inizio del mese successivo.

Il 23 luglio, il governo irlandese ha lanciato un pacchetto di stimolo all'occupazione di luglio da 7,4 miliardi di euro di 50 misure per stimolare la ripresa economica e riportare le persone al lavoro. Le misure includono l'estensione del pagamento della disoccupazione pandemica COVID-19 ad aprile 2021 e la sostituzione del regime di sussidio salariale temporaneo COVID-19 al regime di sussidio salariale per l' occupazione da settembre 2020 e durerà fino ad aprile 2021.

Il 7 settembre è stato annunciato che l'Irlanda era ora ufficialmente in recessione dopo che l'economia si è ridotta del 6,1% tra aprile e giugno poiché l' impatto di COVID-19 ha portato il più grande calo trimestrale mai registrato, a seguito dei nuovi dati pubblicati dall'Ufficio centrale di statistica .

Italia

Protezione Civile volontari di effettuare controlli sanitari al Marconi Guglielmo a Bologna , Italia
Scaffali vuoti al supermercato Esselunga a Bergamo , Italy

Il 21 febbraio, almeno dieci comuni della Lombardia e del Veneto , per una popolazione totale di 50.000 abitanti, sono stati chiusi in quarantena a seguito di un focolaio nel comune di Codogno in Lombardia. La polizia ha imposto il coprifuoco chiudendo tutti gli edifici pubblici e controllando l'accesso attraverso i posti di blocco della polizia alla cosiddetta "zona rossa", che viene applicata sotto pena di multe contro i trasgressori che non sono operatori sanitari o di approvvigionamento. Il governo del primo ministro italiano Giuseppe Conte ha promesso che l'invio delle "forze armate" per far rispettare il blocco era possibile. Scuole e università sono state chiuse in tutto il Nord Italia insieme a musei, e dal 23 febbraio sono state cancellate varie feste, concerti, eventi sportivi e messe in chiesa. Il 4 marzo queste chiusure sono state estese a tutte le scuole e le università del Paese.

Secondo quanto riferito, l'acquisto sostenuto dal panico di generi alimentari ha eliminato i supermercati e diversi eventi importanti sono stati cancellati, come l'annuale Carnevale di Venezia , insieme alla cancellazione delle partite di calcio di Serie A il 23 febbraio da parte del Ministero dello Sport. Le preoccupazioni per la Milano Fashion Week hanno portato diverse case di moda a dichiarare che terranno solo spettacoli trasmessi, a porte chiuse, senza spettatori. Al 26 febbraio 2020 i casi di coronavirus in Italia erano 456, 190 dei quali confermati anche dall'Istituto Superiore di Sanità.

Al 12 marzo 2020, il numero di casi in Italia era salito a 15.113, inclusi 1.016 decessi. Il 9 marzo 2020 l'Italia ha dichiarato la quarantena nazionale. Dal 10 marzo 2020, tutti i residenti necessitano di un modulo speciale per poter uscire di casa. L'11 marzo 2020 tutti i negozi e le attività commerciali sono stati chiusi tranne i negozi di alimentari e le farmacie. Dopo il "Decreto Sostegni" del 23 marzo 2021, il governo italiano ha posto fine al divieto di licenziamenti collettivi dal 1° luglio, ad eccezione dei settori economico tessile, moda e calzaturiero per i quali è stato prorogato fino al 31 ottobre.

Portogallo

A causa dell'aumento della domanda di mascherine, il 1° febbraio la maggior parte delle mascherine è stata esaurita nelle farmacie portoghesi.

Il 4 febbraio, Marcelo Rebelo de Sousa , il presidente della Repubblica portoghese , ha ammesso che l'epidemia del nuovo coronavirus in Cina "colpisce l'attività economica di un'economia molto potente e quindi colpisce l'attività economica mondiale o potrebbe influire". Ha anche ammesso la possibilità di sconvolgimenti economici a causa dell'interruzione della produzione".

Regno Unito

Acquirente pensieroso durante l'epidemia di Coronavirus Covid-19 nel Regno Unito

Il 13 febbraio, il produttore di attrezzature pesanti JCB ha annunciato il suo piano per ridurre l'orario di lavoro e la produzione a causa delle carenze nella catena di approvvigionamento causate dall'epidemia.

Il 5 marzo, la compagnia aerea britannica Flybe è finalmente caduta in amministrazione controllata con la perdita di 2.000 posti di lavoro dopo non essere riuscita a ottenere il sostegno finanziario. La compagnia aerea ha affermato che l'impatto della pandemia di coronavirus è in parte responsabile del suo crollo. Flybe ha fornito più della metà dei voli nazionali del Regno Unito al di fuori di Londra.

Durante la pandemia, le esportazioni di molti prodotti alimentari e bevande dal Regno Unito sono diminuite in modo significativo, incluso lo Scotch whisky. I distillatori hanno dovuto chiudere per un po' di tempo e l'industria dell'ospitalità in tutto il mondo ha subito un forte crollo. Secondo le notizie del febbraio 2021, il settore del whisky scozzese aveva registrato perdite di vendite di 1,1 miliardi di sterline. Un titolo della BBC News del 12 febbraio 2021 ha riassunto la situazione: "Le esportazioni di whisky scozzese crollano al 'più basso in un decennio'".

Il turismo nel Regno Unito (da parte di visitatori sia del Regno Unito che di altri paesi) è diminuito sostanzialmente a causa delle restrizioni di viaggio e dei blocchi. Per gran parte del 2020 e fino al 2021, i viaggi di vacanza non sono stati consentiti e l'ingresso nel Regno Unito è stato rigorosamente limitato. I viaggi d'affari, ad esempio, sono diminuiti di quasi il 90% rispetto agli anni precedenti. Ciò non solo ha influito sulle entrate del turismo, ma ha anche portato a numerose perdite di posti di lavoro.

Nord America

Canada

Il 4 marzo, il primo ministro canadese Justin Trudeau ha annunciato la creazione di un nuovo comitato di gabinetto per gestire la risposta federale alla malattia da coronavirus. Una settimana dopo, l'11 marzo, il governo ha annunciato un fondo di risposta COVID-19 da 1 miliardo di dollari canadesi che includeva un contributo di 50 milioni di dollari all'Organizzazione mondiale della sanità e altri 275 milioni di dollari per finanziare la ricerca sul coronavirus in Canada.

Il 13 marzo, la Bank of Canada ha abbassato l'obiettivo del tasso overnight di 50 punti base allo 0,75 percento in una decisione sui tassi non programmata citando gli "shock negativi per l'economia canadese derivanti dalla pandemia di COVID-19 e il recente forte calo dei prezzi del petrolio ". Nel giugno 2020, il Canada ha perso il suo rating di credito tripla "A".

Messico

L' Istituto nazionale di statistica e geografia (INEGI) ha dichiarato che il tasso di disoccupazione in Messico è aumentato dal 3,6% di gennaio 2020 al 3,7% di febbraio 2020. Il settore informale è aumentato al 56,3% a febbraio rispetto al 56,0% di febbraio 2019. Meno della metà dei messicani ha pagato un congedo per malattia o assistenza sanitaria. BBVA México ha previsto una contrazione economica del 4,5% nel 2020, mentre gli analisti di Capital Economics a Londra hanno sostenuto che il governo doveva fare di più per sostenere l'economia. Prevedono una contrazione del 6% nel 2020. HR Ratings, la prima agenzia di rating del credito dell'America Latina, ha affermato che l'andamento dell'economia dipenderà dalla risposta del governo alla crisi COVID-19.

La borsa messicana è scesa al minimo storico il 10 marzo a causa dei timori del coronavirus e del calo dei prezzi del petrolio . La Banca del Messico (Banxico) è intervenuta per sostenere il valore del peso, che è sceso del 14%. I mercati mondiali stanno assistendo a cali simili a quelli del 1987.

Il Consejo Nacional Empresarial Turístico (Consiglio nazionale delle imprese del turismo, CNET) ha inviato a marzo due lettere ad Alfonso Romo , capo di gabinetto del presidente del Messico , sottolineando l'importanza del turismo per l'economia e chiedendo il sostegno del governo per il settore. Il turismo fornisce 4 milioni di posti di lavoro in Messico e il 93% delle aziende ha dieci dipendenti o meno. Il COVID-19 ha costretto alla chiusura di 4.000 hotel (52.400 camere) e 2.000 ristoranti, mentre il settore aereo ha perso 30 miliardi di dollari MXN (1,3 miliardi di dollari) fino a marzo. L'associazione dei concessionari di automobili, ADMA, ha previsto un calo delle vendite sul mercato interno compreso tra il 16% e il 25% nel 2020.

Panama

Il COVID-19 dovrebbe sottrarre 5,8 miliardi di dollari al PIL di Panama.

stati Uniti

Scaffali vuoti dall'acquisto di panico al Sams Club di Lufkin, in Texas , il 13 marzo 2020.
Segno che avverte i clienti di non eludere i limiti sugli acquisti di carta igienica in un minimarket dello stato di New York

L'epidemia virale è stata citata da molte società nei loro briefing agli azionisti, ma diverse hanno mantenuto la fiducia che non sarebbero state colpite troppo negativamente da interruzioni a breve termine a causa dell'esposizione "limitata" al mercato dei consumatori cinese. Quelli con linee di produzione nella Cina continentale hanno avvertito della possibile esposizione a carenze di approvvigionamento, mentre altri hanno avvertito che le grandi società e i ricchi potrebbero sfruttare la crisi per un guadagno economico in linea con la Dottrina Shock , come è avvenuto dopo le pandemie passate.

I rappresentanti della Silicon Valley hanno espresso preoccupazione per la grave interruzione delle linee di produzione, poiché gran parte del settore tecnologico si basa su fabbriche nella Cina continentale. Poiché era stata programmata una vacanza durante il capodanno lunare, gli effetti completi dell'epidemia sul settore tecnologico erano considerati sconosciuti al 31 gennaio 2020, secondo il Wall Street Journal .

Le città con un'alta popolazione di residenti cinesi hanno visto un aumento della domanda di mascherine per la protezione dal virus; molti stanno acquistando maschere da spedire ai parenti nella Cina continentale, a Hong Kong e a Macao, dove c'è carenza di maschere. A febbraio 2020, molti negozi negli Stati Uniti avevano esaurito le mascherine. Questa carenza di maschere ha causato un aumento dei prezzi.

Le università degli Stati Uniti hanno avvertito di un impatto significativo sul loro reddito a causa di un gran numero di studenti cinesi internazionali potenzialmente impossibilitati a frequentare le lezioni.

Il Washington Post ha riferito a febbraio che il presidente Donald Trump ha detto ai consulenti che non voleva che il governo dicesse o facesse nulla che potesse spaventare il mercato azionario, temendo che un'epidemia su larga scala potesse danneggiare le sue possibilità di rielezione.

Il 26 febbraio, il New York Times (NYT) ha riportato un caso in California che il Center for Disease Control ha confermato come la prima possibile trasmissione comunitaria di coronavirus negli Stati Uniti.

Barber chiuso su P St NW a Washington DC

Il 27 febbraio, il NYT ha segnalato un ritardo nella diagnosi del caso di trasmissione comunitaria in California. Un successivo articolo sul NYT del 27 febbraio ha discusso l' accusa di un informatore sull'inettitudine della preparazione alla base dell'aeronautica di Travis vicino a Fairfield, in California, e alla base della riserva aerea di marzo nella contea di Riverside, in California, per ricevere possibili trasmettitori di coronavirus per la diagnosi e il trattamento. Lo stesso giorno, un rapporto di Goldman Sachs prevede che le società americane "non genereranno crescita degli utili nel 2020", cancellando una ripresa degli utili prevista per l'anno dopo "report sugli utili poco brillanti per la maggior parte del 2019"

Il 27 febbraio, le azioni statunitensi stavano andando verso la più grande perdita per una settimana dal 2008 e il Dow Jones Industrial Average è sceso di 1190 punti in un giorno. Il 28 febbraio la media è scesa brevemente sotto 25000. Il Dow Jones ha chiuso la settimana in calo del 12,4%, l' indice S&P 500 dell'11,5% e il Nasdaq Composite in calo del 10,5%. Le azioni sono scese a 18.592 punti (media Dow) il 23 marzo dopo che un voto procedurale del Senato su un disegno di legge di stimolo economico del coronavirus è fallito per la seconda volta in due giorni.

Il 7 marzo, le azioni statunitensi sono diminuite del 7%, provocando una temporanea interruzione degli scambi, aiutata anche dalla guerra del prezzo del petrolio Russia-Arabia Saudita del 2020.

La sera dell'11 marzo, la National Basketball Association ha annunciato che il resto della sua stagione sarebbe stata sospesa a tempo indeterminato e la National Collegiate Athletic Association (NCAA) ha annunciato che i suoi tornei di basket maschile e femminile si sarebbero svolti senza tifosi. Il giorno seguente, la NCAA inizialmente annunciò che avrebbe annullato i tornei di basket, ma più tardi quel giorno annunciò che tutti gli eventi del campionato in tutti gli sport sarebbero stati annullati fino al 2020-21.

Gli stati del profondo sud come Alabama, Georgia e Louisiana hanno riferito il  6 aprile che il 70% dei decessi segnalati aveva coinvolto afroamericani . È stato riconosciuto che gli afroamericani avevano maggiori probabilità di avere condizioni di vita povere (compresi ambienti urbani densi e povertà ), instabilità occupazionale, comorbilità croniche influenzate da queste condizioni e copertura assicurativa sanitaria scarsa o nulla , fattori che possono tutti esacerbare il suo impatto.

Ad aprile, quasi un quarto dei residenti (affittuari e proprietari di case) non ha pagato l'intero costo dell'alloggio. Alcuni non hanno pagato affatto l'affitto/mutui, mentre altri non hanno effettuato il pagamento completo. Le difficoltà vissute da molti inquilini durante la pandemia hanno scatenato un movimento per cancellare l'affitto , sostenuto da alcuni attivisti, organizzazioni e politici.

Secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti, la disoccupazione maschile è aumentata bruscamente da 3,55 milioni di febbraio a 11 milioni di aprile 2020, mentre la disoccupazione femminile (inferiore a quella maschile pre-crisi) è passata da 2,7 milioni a 11,5 milioni nello stesso periodo.

All'inizio di maggio, un sondaggio del Washington Post-Ipsos ha rivelato disparità razziali tra i lavoratori adulti che sono stati licenziati o licenziati dall'inizio dell'epidemia: i licenziamenti hanno colpito il 20% dei lavoratori ispanici, il 16% dei lavoratori neri, l'11% dei lavoratori bianchi e 12 per cento di lavoratori di altre razze.

Molti lavoratori sono stati licenziati o licenziati a causa della chiusura di aziende e scuole e della cancellazione di eventi pubblici. Ad aprile più di 20 milioni di americani hanno presentato domanda di assicurazione contro la disoccupazione, un record assoluto, e il tasso di disoccupazione nazionale è stato riportato al 14,7%, il tasso mensile più alto dall'inizio della registrazione nel 1948. L'aumento della disoccupazione potrebbe aver contribuito a prolungare disordini civili a livello nazionale .

Per il primo trimestre 2020, la spesa sanitaria è diminuita del 18%. 42.000 operatori sanitari hanno perso il lavoro a marzo e 1,4 milioni ad aprile, poiché la maggior parte degli ospedali ha rinviato le procedure non essenziali. Le persone rimaste hanno finito per fare il lavoro di altri che erano stati licenziati.

Sebbene il governo degli Stati Uniti sia il più grande mutuatario al mondo, il debito delle carte di credito nel paese è sceso al di sotto di 1 trilione di dollari a maggio 2020 per la prima volta da maggio 2011, in calo nei tre mesi precedenti. Ciò è dovuto a una diminuzione sia del reddito personale che del reddito personale disponibile, mentre i tassi di risparmio personale sono quasi raddoppiati. Un rapporto di lavoro ha convalidato il calo dopo aver indicato che nel giugno 2020 sono stati aggiunti tre milioni di posti di lavoro, rispetto ai 20 milioni di posti di lavoro persi durante la pandemia.

In un articolo di economia aziendale pubblicato il 7 dicembre 2020 e vincitore dell'Edmund A. Mennis Contributed Paper Award di NABE 2020, Xiaobing Shu, Christine Chmura e James Stinchcomb hanno affermato che "COVID-19 ha causato un calo significativo della domanda di lavoro, da fino al 30%, misurato dal numero di annunci di lavoro. Ma la pandemia non ha comportato cambiamenti evidenti nei salari pubblicizzati".

Nel dicembre 2020, l'economista David Choi di Goldman Sachs ha sostenuto che l'economia statunitense si sarebbe ripresa più rapidamente del previsto poiché l'impatto sulle parti dell'economia più suscettibili alla recente diffusione del coronavirus non sarebbe stato colpito così gravemente. D'altra parte, Alejandra Grindal della Ned Davis Research , ha sostenuto che l'economia potrebbe peggiorare se la pandemia peggiora prima dell'implementazione dei vaccini nel secondo trimestre del 2021, dopo di che l'economia vedrebbe "una ripresa piuttosto netta non solo nell'attività economica degli Stati Uniti, ma anche l'attività economica globale”.

Sud America

I paesi dell'America Latina e dei Caraibi stavano già affrontando una bassa crescita economica prima del COVID-19, con la regione in media dello 0,4% della crescita nel 2019, a causa di quello che è stato descritto come "un circolo vizioso di posti di lavoro di bassa qualità, protezione sociale carente e redditi volatili". con uno su cinque nella fascia di età tra i 14 ei 25 anni che non riesce a trovare un lavoro. L'impatto economico causato dal COVID-19 è stato aggravato dalla mancanza di fondi di riserva di molti paesi per i periodi di crisi. Si prevede che tra 35 e 50 milioni di persone nella regione scendano al di sotto della soglia di povertà, fissata a 5,60 dollari al giorno. Anche le esportazioni sono state colpite e molti paesi dovrebbero indebitarsi ulteriormente. La regione LAC sta vivendo la più grande contrazione nei mercati emergenti e nelle economie in via di sviluppo. Il World Economic Outlook del FMI ha registrato una contrazione del PIL dell'8,1% in America Latina nel 2020. Sfortunatamente, dal 2014, la regione sta vivendo il periodo di crescita più debole dal 1950.

Argentina

Il 19 marzo, l'Argentina è entrata in un blocco nazionale. Il governo argentino ha annunciato l'estensione del blocco, originariamente previsto per terminare il 31 marzo fino a metà aprile. Il 10 aprile, il presidente Alberto Fernández ha annunciato che il blocco sarebbe stato esteso nelle principali città fino al 26 aprile.

In risposta allo stop economico, il 24 marzo l'esecutivo ha decretato il pagamento di un'indennità assistenziale una tantum ai contribuenti autonomi con reddito più basso rimasti senza fonti di reddito nel proprio nucleo familiare .

Il 22 settembre, i rapporti ufficiali hanno mostrato un calo record del 19% su base annua del PIL per il secondo trimestre del 2020, il più grande calo nella storia del paese. Gli investimenti sono diminuiti del 38% rispetto all'anno precedente.

Brasile

Due banche brasiliane hanno previsto il rallentamento della crescita economica in Cina. UBS ha rivisto le proprie stime dal 6% al 5,9%, mentre Itaú ha indicato una riduzione al 5,8%.

Un rappresentante di alcune delle più grandi aziende brasiliane del settore elettronico, Eletros, ha dichiarato che lo stock attuale per la fornitura di componenti è sufficiente per circa 10-15 giorni.

I prezzi della soia, del petrolio e del minerale di ferro sono diminuiti. Questi tre beni rappresentano rispettivamente il 30%, 24% e 21% delle esportazioni brasiliane verso la Cina.

Chile

Aiutare la caduta del Cile è la riduzione della domanda di rame dagli Stati Uniti e dalla Cina a causa del COVID-19.

Oceania

Australia

Si prevede che l'Australia sarà pesantemente colpita dall'epidemia, con le prime stime che prevedono una contrazione del PIL dallo 0,2% allo 0,5% e la perdita di oltre 20.000 posti di lavoro australiani. Il tesoriere australiano , Josh Frydenberg, ha affermato che il Paese non sarebbe più in grado di promettere un avanzo di bilancio a causa dell'epidemia. Il dollaro australiano è sceso al suo valore più basso dalla Grande Recessione .

L' Australasian College for Emergency Medicine ha chiesto una risposta calma e basata sui fatti all'epidemia, chiedendo alle persone di evitare il razzismo, il "panico e la divisione" e la diffusione della disinformazione. Una grande quantità di maschere protettive è stata acquistata da acquirenti stranieri e nazionali, il che ha scatenato una carenza di maschere facciali a livello nazionale. In risposta a un aumento dei prezzi di quasi il 2000%, la Pharmaceutical Society of Australia ha invitato questi "fornitori non etici" a mantenere le forniture a prezzi accessibili.

Gli enti turistici hanno suggerito che il costo economico totale per il settore, all'11 febbraio 2020, sarebbe di 4,5 miliardi di dollari australiani. Si prevede che i guadagni del casinò diminuiranno. Almeno due località in Australia, Cairns e la Gold Coast , hanno già riportato guadagni persi per oltre 600 milioni di dollari. L'Australian Tourism Industry Council (ATIC) ha chiesto al governo australiano un sostegno finanziario, soprattutto alla luce del gran numero di piccole imprese colpite.

Si ritiene che le società minerarie siano altamente esposte all'epidemia, poiché le vendite in Cina costituiscono il 93% delle vendite di Fortescue Metals , il 55% delle vendite di BHP e il 45% delle vendite di Rio Tinto . L'indicatore di trasporto del minerale di ferro è sceso del 99,9% a causa dell'epidemia e il virus ha reso più complicate le operazioni di spedizione e logistica delle compagnie minerarie.

Anche l'agricoltura sta subendo effetti negativi dall'epidemia, compresa l'industria lattiero-casearia australiana, l'industria della pesca, i produttori di vino e i produttori di carne. Il 13 febbraio 2020, Rabobank , specializzata in attività bancarie agricole, ha avvertito che il settore agricolo aveva otto settimane per contenere il coronavirus prima di affrontare gravi perdite. Anche le esportazioni sono state colpite dall'epidemia. A maggio, la Cina, che è il più grande partner commerciale dell'Australia, ha smesso di accettare carne australiana e ha imposto tariffe sull'orzo australiano, probabilmente una risposta punitiva alla richiesta australiana di un'indagine sull'origine della pandemia globale.

Si prevede che il settore dell'istruzione subirà una perdita di 5 miliardi di dollari secondo una stima anticipata del governo, compresi i costi dovuti a "rimborsi delle tasse scolastiche, rinvio gratuito degli studi, riallineamento dei calendari didattici e costi di alloggio per studenti". È probabile che il contribuente sia tenuto a coprire il deficit nei budget per l'istruzione. Si stima che circa 100.000 studenti non siano stati in grado di iscriversi all'inizio del semestre. Quasi due terzi degli studenti cinesi sono stati costretti a rimanere all'estero a causa delle restrizioni sui visti per i viaggiatori provenienti dalla Cina continentale. Salvatore Babones, professore associato presso l'Università di Sydney, ha affermato che "l'Australia rimarrà una destinazione di studio interessante per gli studenti cinesi, ma potrebbero volerci diversi anni prima che il numero degli studenti cinesi si riprenda".

Guarda anche

Riferimenti

Definizione di opere culturali gratuite logo notext.svg Questo articolo incorpora il testo di un'opera di contenuto gratuito . Concesso in licenza con CC BY-SA 3.0 IGO Dichiarazione di licenza/autorizzazione su Wikimedia Commons . Testo tratto da Explainer: How COVID-19 impacts women and girls , UN Women.

Definizione di opere culturali gratuite logo notext.svg Questo articolo incorpora il testo di un'opera di contenuto gratuito . Concesso in licenza con CC BY-SA 3.0 IGO Dichiarazione di licenza/autorizzazione su Wikimedia Commons . Testo tratto da Anticipare gli impatti del COVID-19 in contesti di crisi umanitaria e alimentare , FAO. Per sapere come aggiungere il testo della licenza aperta agli articoli di Wikipedia, consulta questa pagina di istruzioni . Per informazioni sul riutilizzo del testo di Wikipedia , consultare i termini di utilizzo .