Associazione del lavoro equo - Fair Labor Association

Associazione del lavoro equo
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Formazione 1999
genere Senza scopo di lucro
Presidente e Ceo
Sharon Waxman
Presidente - Consiglio di Amministrazione
Michael H. Posner
Sito web fairlabor .org

La Fair Labor Association ( FLA ) è uno sforzo collaborativo senza scopo di lucro di università, organizzazioni della società civile e imprese.

Descrive la sua missione come promuovere l'adesione alle leggi internazionali e nazionali sul lavoro .

Storia

La FLA è stata fondata nel 1999 e si è evoluta da una task force creata dal presidente Bill Clinton in seguito a una serie di scandali sul lavoro minorile e altri scandali di sfruttamento che coinvolgevano importanti marchi di abbigliamento e calzature. Le aziende di abbigliamento e calzature e i gruppi per i diritti umani e del lavoro coinvolti nella task force iniziale hanno formato un'organizzazione libera nota come Apparel Industry Partnership (AIP) nel 1996. Nel 1999, il documento costitutivo dell'AIP è stato modificato per istituire la FLA.

Dal 2001 al 2013, Auret van Heerden è stato presidente e CEO della FLA. Dal 2015, la FLA è guidata da Sharon Waxman, in precedenza vicepresidente per le politiche pubbliche e l'advocacy presso l'International Rescue Committee (IRC), e precedentemente consigliere per la sicurezza nazionale del senatore americano Edward Kennedy (D-MA).

Iniziative

Monitoraggio e verifica

Le aziende che aderiscono alla FLA si impegnano a sostenere il Codice di condotta sul posto di lavoro della FLA, che si basa sugli standard dell'Organizzazione internazionale del lavoro, e a stabilire sistemi interni per il monitoraggio delle condizioni di lavoro e il mantenimento degli standard del codice lungo tutta la loro catena di approvvigionamento. La FLA conduce audit indipendenti e senza preavviso delle fabbriche utilizzate dalle affiliate della FLA per valutare la conformità di tutti gli elementi del codice e verificare gli sforzi di conformità interni delle aziende.

La FLA monitora le fabbriche in tutto il mondo, incluse: le Americhe; Europa, Medio Oriente e Africa (EMEA); Asia del sud; Sud-est asiatico; e dell'Asia orientale. Attualmente ci sono oltre 4.500 strutture soggette a monitoraggio indipendente da parte della FLA. In media, i monitor accreditati FLA conducono circa 150 valutazioni proattive e annunciate e visite di verifica all'anno. Gli affiliati FLA sono responsabili della collaborazione con le strutture a seguito di un'ispezione per sviluppare un piano di azioni correttive (CAP) per affrontare eventuali violazioni del codice e per condurre visite di follow-up per garantire l'attuazione del piano. La FLA conduce anche visite di follow-up per un gruppo selezionato di audit per verificare le azioni intraprese dall'affiliato FLA e dal fornitore.

Il sistema di monitoraggio esterno della FLA promuove la trasparenza. La FLA pubblica i risultati degli audit di fabbrica sul proprio sito Web, nonché i piani d'azione che le società affiliate alla FLA sviluppano con i loro fornitori per correggere eventuali problemi riscontrati.

La FLA promuove anche un canale di reclamo per terze parti nei casi in cui vi sia una violazione del lavoro persistente o grave in un impianto di produzione utilizzato da qualsiasi società affiliata alla FLA e dove altri meccanismi di reclamo o mancanza di procedure hanno fallito i lavoratori. Qualsiasi persona, organizzazione o azienda può presentare un reclamo alla FLA, poiché tutte le parti interessate hanno un ruolo nel migliorare la responsabilità aziendale per i diritti dei lavoratori. Quando meritato, la FLA sovrintende alle indagini e alle azioni correttive per eventuali violazioni riscontrate.

Salario del lavoratore

Nel 2019, la FLA ha creato un dashboard per organizzare i dati sui salari globali. Il dashboard è stato completato in parte grazie a un impegno di 15.000 euro da parte di ASN Bank e consente alle organizzazioni di inserire i dati sui salari e di vederli visivamente confrontati con gli standard internazionali. Il dashboard misura il salario medio del lavoratore all'interno di una determinata struttura raccogliendo dati da diverse categorie, inclusi salari di base, incentivi e benefici. Il dashboard ha lo scopo di aiutare le aziende, i governi, le ONG e altri a monitorare i salari globali e identificare dove i lavoratori non guadagnano salari equi. La dashboard farà parte del rapporto sul salario vivente 2019 di ASN Bank.

Nell'aprile 2018, la FLA ha pubblicato un rapporto secondo cui i lavoratori dell'abbigliamento in Bangladesh sono tra i peggiori pagati al mondo. Il rapporto ha rilevato che i lavoratori avrebbero bisogno di un aumento di stipendio dell'80% per guadagnare un salario vicino al parametro di riferimento del salario di sussistenza più conservatore del rapporto, 13.620 taka al mese. Nel settembre 2018, i sindacati del Bangladesh hanno respinto un aumento del salario minimo (aumentandolo a 8.000 taka o $ 95,50 al mese) chiedendo di fare di più.

Nel 2019, la FLA faceva parte di un gruppo di associazioni commerciali globali che rappresentano acquirenti di abbigliamento, calzature e articoli da viaggio che hanno inviato una lettera congiunta al governo cambogiano, esortandolo a migliorare le condizioni del lavoro e dei diritti umani. La lettera è arrivata mentre l'UE e gli Stati Uniti stavano rivedendo gli accordi commerciali con la Cambogia sui diritti umani percepiti e le battute d'arresto democratiche.

Affrontare il lavoro forzato

Nell'ottobre 2018, la FLA e l'American Apparel & Footwear Association (AAFA) hanno annunciato l'AAFA/FLA Apparel & Footwear Industry Commitment to Responsible Recruitment. Dall'annuncio, più di 130 aziende di abbigliamento e calzature hanno firmato l'Impegno. La FLA e l'AAFA hanno sviluppato l'Impegno per affrontare i rischi del lavoro forzato per i lavoratori migranti. Ogni azienda firmataria si impegna a collaborare con i propri partner affinché nessun lavoratore paghi per il proprio lavoro; i lavoratori mantengono il controllo dei propri documenti di viaggio; e i lavoratori sono informati delle condizioni di base del lavoro prima di entrare a far parte della forza lavoro.

Nel novembre 2018, la FLA ha pubblicato un rapporto di ricerca commissionato dal Consumer Goods Forum (CGF). Il rapporto ha evidenziato i rischi del lavoro forzato tra i lavoratori, in particolare i migranti provenienti dai paesi vicini, nella filiera dell'olio di palma in Indonesia e Malesia. Il rapporto indica che è importante che i lavoratori abbiano accesso a meccanismi di reclamo funzionanti e ha chiesto collaborazione per affrontare i problemi del lavoro forzato.

Nel gennaio 2020, in risposta alle segnalazioni di lavoro forzato nella regione cinese dello Xinjiang, la FLA ha avvertito che la due diligence nella regione non sarebbe stata sufficiente per rilevare o escludere il lavoro forzato. Ciò era dovuto ad alcuni problemi, tra cui le restrizioni di viaggio nella regione. A marzo, la FLA ha chiesto al governo degli Stati Uniti di impegnarsi con l'UE e altri paesi per stabilire un canale diplomatico diretto per affrontare la questione con il governo cinese. L'associazione ha indirizzato i suoi affiliati a rivedere i loro rapporti di approvvigionamento diretto e indiretto per assicurarsi che fossero in linea con i principi FLA. Ha inoltre chiesto alle aziende di identificare l'identificazione di opportunità alternative di approvvigionamento e ha affermato che lavorerà con il governo e altri gruppi per trovare soluzioni per porre fine alle violazioni dei diritti umani nella regione. A causa dei rapporti sul lavoro forzato, i legislatori statunitensi hanno chiesto alle aziende e ai consumatori americani di smettere di acquistare beni prodotti nelle fabbriche dello Xinjiang.

Alla fine del 2020, la FLA ha vietato l'uso di cotone e tessuti dalla regione dello Xinjiang a causa delle violazioni dei diritti dei lavoratori. Era la prima volta che l'organizzazione vietava l'approvvigionamento da un paese/regione specifico.

Affiliati FLA

Gli affiliati FLA sono partner nell'implementazione del Codice di condotta FLA Workplace e nello sviluppo e nella condivisione delle migliori pratiche in materia di conformità del lavoro a livello globale. Le società affiliate alla FLA rappresentano un ampio spettro di settori. La stragrande maggioranza delle fabbriche oggetto degli audit FLA è nel settore dell'abbigliamento (circa il 75%), seguito da calzature, attrezzature e accessori. Altre industrie rappresentate nel database dei fornitori FLA includono oggetti da collezione, gioielli, calzetteria, prodotti di carta, articoli per la casa, prodotti elettronici e borse. Le società affiliate alla FLA rientrano in diverse categorie: Società partecipante, Fornitore partecipante, Licenziatario collegiale di categoria B, Licenziatario collegiale di categoria C o Licenziatario collegiale di categoria D. Le aziende partecipanti e i fornitori partecipanti sottopongono la loro intera catena di approvvigionamento al processo di monitoraggio esterno indipendente della FLA e si impegnano a una serie di obblighi come affiliati della FLA.

Le violazioni dei diritti umani e del lavoro nelle catene di approvvigionamento nazionali ed estere emerse a metà degli anni '90 sono state portate alla ribalta nei campus universitari e universitari da attivisti studenteschi e gruppi nazionali per i diritti umani. In risposta, le università si sono unite alle aziende e alle organizzazioni della società civile, compresi i sindacati, in opposizione al lavoro sfruttato. Attualmente ci sono 208 college e università affiliati alla FLA. Oltre 2.000 licenziatari collegiali che producono prodotti per queste istituzioni hanno aderito alla FLA. Questi licenziatari sono tenuti a divulgare i nomi delle strutture che producono prodotti collegiali ea rispettare il Codice di condotta FLA sul luogo di lavoro in queste strutture. Anche i licenziatari ad alto reddito e quelli con importanti fornitori esteri devono sottoporre le loro strutture al processo di monitoraggio esterno indipendente della FLA.

Nel 2019 il consiglio di amministrazione della FLA ha approvato un requisito che richiede agli affiliati della FLA di divulgare i propri elenchi di fabbrica.

Accreditamento FLA dei programmi di conformità del lavoro

Per ricevere l'accreditamento dalla Fair Labor Association, le aziende partecipanti devono dimostrare la sostanziale conformità al Codice di condotta sul luogo di lavoro lungo tutta la loro catena di fornitura. Devono inoltre sottoporsi a revisioni delle prestazioni, monitoraggio della fabbrica indipendente, verifica delle iniziative di riparazione e una valutazione approfondita dei loro protocolli interni e audit, nonché un'ampia formazione attraverso la FLA.

Il consiglio di amministrazione della FLA deve votare per accreditare i programmi di conformità del lavoro delle aziende partecipanti. A partire dal 2020, il FLA Board aveva accreditato i programmi di conformità del lavoro di Patagonia , New Balance , Burton , Under Armour , Mountain Equipment Co-op, Knights Apparel e altri.

Sostegno all'iniziativa FLA

Nel suo discorso di apertura alla plenaria sui principi volontari a Oslo, il Rappresentante speciale delle Nazioni Unite per le imprese e i diritti umani John Ruggie ha presentato la FLA come un modello di iniziativa multi-stakeholder: "Il gold standard tra le iniziative volontarie, penso, è la Fair Labor Association . È all'avanguardia proprio perché il suo Segretariato è incoraggiato e persino obbligato a gettare un occhio critico sulle prestazioni e a raccomandare innovazioni pratiche, per rimanere concentrato come un laser sull'efficacia e la legittimità dello sforzo nel suo insieme".

Scrivendo per MarketWatch nel marzo 2017, Casey O'Connor e Sarah Labowitz del NYU Stern Center for Business and Human Rights hanno riconosciuto il "modello solido per lo sviluppo e il monitoraggio degli standard di lavoro nell'industria dell'abbigliamento" della FLA come esempio da seguire per altre organizzazioni reporting sugli indicatori di responsabilità sociale di interesse per gli investitori di impatto.

Critica

Gli United Students Against Sweatshops hanno affermato che la FLA ha "... un codice debole che non riesce a garantire i diritti delle donne, un salario dignitoso, la completa divulgazione pubblica delle sedi delle fabbriche o il controllo universitario sul processo di monitoraggio". SVEGLIA! è stato anche critico nei confronti della Fair Labor Association poiché gran parte dei suoi finanziamenti proviene da organizzazioni che controlla, creando un potenziale conflitto di interessi . L'organizzazione FLA Watch controlla la Fair Labor Association.

Il 25 gennaio 2012, il New York Times ha pubblicato un'ampia esposizione delle condizioni di lavoro in una fabbrica di fornitori di iPad Apple in Cina chiamata Foxconn. Il rapporto ha documentato violazioni diffuse dei diritti dei lavoratori, compreso l'uso di straordinari eccessivi, dormitori affollati e l'uso di sostanze chimiche velenose che causano la morte dei lavoratori. Almeno 19 lavoratori della Foxconn hanno tentato il suicidio o sono caduti dagli edifici in modi che suggerivano tentativi di suicidio.

Poco prima della pubblicazione della storia del New York Times su Foxconn, il 13 gennaio 2012, Apple è diventata un membro aziendale pagante della FLA. L'importo che Apple paga alla FLA non è un'informazione pubblica. I documenti pubblicamente disponibili indicano che il presidente e CEO della FLA Auret van Heerden ha uno stipendio base annuo di $ 259.359.00.

Il 16 febbraio 2012, dopo aver fatto una visita guidata alla Foxconn, il CEO della FLA Auret van Heerden ha dichiarato: "Le strutture sono di prima classe; le condizioni fisiche sono molto, molto al di sopra della media della norma". Si dice anche che il signor Van Heerden abbia detto "Foxconn non è davvero una fabbrica sfruttatrice". e "I lavoratori sono molto schietti e non sono affatto intimiditi".

L'elogio del signor van Heerden alle condizioni di lavoro di Foxconn è stato ampiamente criticato. Il New York Times ha osservato che "l'apparente elogio del signor van Heerden per le condizioni alla Foxconn è arrivato nonostante le precedenti segnalazioni di dipendenti che si suicidavano, morivano in esplosioni di fabbriche e si lamentavano di lavorare a volte più di 70 ore alla settimana".

Il direttore esecutivo del Worker Rights Consortium , Scott Nova, ha dichiarato: "In genere, in un'indagine sui diritti dei lavoratori, i risultati arrivano dopo che sono state raccolte le prove, non il contrario. Sono stupito che la FLA dia a una delle fabbriche più notoriamente abusive in il mondo un certificato di buona salute, basato, a quanto pare, su nient'altro che una visita guidata fornita dal proprietario."

Heather White, la fondatrice del gruppo di monitoraggio Verite, ha dichiarato a proposito delle osservazioni di Van Heerden: “Che avrebbe fatto qualsiasi commento prima che i lavoratori venissero intervistati fuori sede in un ambiente riservato è in qualche modo prematuro, per non dire altro. Non parla cinese e non è un auditor addestrato qualificato per fare valutazioni rapide”.

Il signor van Heerden ha anche spiegato l'ondata di suicidi alla Foxconn come segue: ""Sono rimasto molto sorpreso quando ho camminato sul pavimento della Foxconn, quanto sia tranquillo rispetto a una fabbrica di abbigliamento", ha detto. "Quindi i problemi non sono l'intensità, il burnout e l'ambiente di pentola a pressione che hai in una fabbrica di abbigliamento. È più una funzione della monotonia, della noia, dell'alienazione forse."

Teresa Cheng, coordinatrice delle campagne internazionali di United Students Against Sweatshops, si è arrabbiata per i commenti di Heerdeen. "I commenti del signor van Heerden sono oltraggiosi e scioccanti, anche per quelli di noi che hanno monitorato per anni i rapporti irresponsabili della FLA", ha detto a Fox News. "Attribuire i suicidi dei lavoratori delle fabbriche sfruttatrici che producono iPhone alla semplice noia è offensivo e l'argomento più creativo della FLA fino ad oggi per difendere i suoi finanziatori aziendali".

Guarda anche

Riferimenti

link esterno