Fair Wear Foundation - Fair Wear Foundation

Fair Wear Foundation
Organizzazione non profit
Industria Verifica delle pratiche di lavoro
Fondato 1999
Quartier generale Amsterdam , Paesi Bassi
Persone chiave
 Erica van Doorn, Direttore
Ieke van den Burg, presidente del consiglio
Prodotti prodotti cuciti, sul posto di lavoro di verifica, sviluppo di standard
Sito web fairwear.org/

Fair Wear Foundation ( FWF ) è un'iniziativa europea multi-stakeholder a lavorare per migliorare le condizioni di lavoro nel settore abbigliamento e tessile. Governato da sindacati, organizzazioni non governative e le associazioni imprenditoriali, FWF verifica che le aziende associate implementano il codice FWF di pratiche di lavoro nelle loro catene di approvvigionamento. Fondata nel 1999, FWF nel 2010 ha più di cinquanta aziende associate provenienti da tutta Europa ed è attiva nei paesi di produzione come la Cina, l'India, il Bangladesh e Turchia.

Governance e multistakeholderism

Per salvaguardare la sua indipendenza come iniziativa di verifica, FWF ha una struttura di governance tripartita. Il loro organo di governo è un consiglio, che, oltre ad un presidente indipendente, composto da rappresentanti di quattro categorie: 1) Associazione di business per i fornitori di abbigliamento, 2) associazione di business per i rivenditori di abbigliamento, 3) i sindacati, e 4) le ONG. Ogni categoria ha uguale diritto di voto.

La scheda è informato da un comitato multi-stakeholder di esperti, così come partner delle parti interessate in ogni paese in cui FWF è attivo. FWF ha anche piattaforme di parti interessate nei paesi europei (ad esempio la Svizzera, Germania e Belgio) che si impegnano alla Carta FWF.

“La cosa interessante di FWF è l'completezza del suo approccio. Ciascun aspetto dei sistemi FWF sostiene gli altri. Ad esempio, in corso la collaborazione multi-stakeholder di FWF in entrambi i paesi produttori e consumatori è molto migliorato i processi di verifica del FWF “-. Ellen Dekkers, segretario generale FNV Bondgenoten

Codice di Pratiche di lavoro

Il Codice FWF di pratiche di lavoro contiene otto standard di lavoro che si basano sulle convenzioni della Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL) e la Dichiarazione universale dei diritti dell'uomo . Il Codice di usura Fiera è noto per le sue disposizioni forti sulla libertà di associazione, ore di lavoro e un salario di sussistenza.

  • Libera scelta occupazionale
  • Non v'è alcuna discriminazione sul lavoro
  • No allo sfruttamento del lavoro minorile
  • La libertà di associazione e diritto alla contrattazione collettiva
  • Il pagamento di un salario di sussistenza
  • Nessun orario di lavoro eccessivi
  • le condizioni di lavoro sicure e sane
  • Giuridicamente vincolanti rapporto di lavoro

Supply chain responsabilità

Fair Wear Foundation funziona sulla base del principio della responsabilità della catena di fornitura, cioè ogni attore della catena di fornitura di un determinato prodotto è (co) responsabile per le condizioni in cui è composto il prodotto. Un marchio che vende vestiti in Europa è in parte responsabile per entrambe le condizioni di lavoro presso i suoi fornitori e, per esempio nelle piantagioni, e anche per l'impatto ambientale del prodotto. Negli ultimi anni, il concetto di filiera responsabilità è diventato sempre più accettato, dalle singole società e il mondo della moda in generale.

Messa a fuoco

Tessile e industria

FWF limita la sua attenzione alle fasi di produzione in cui la cucitura è il processo di fabbricazione principale. È lì che FWF ritiene di poter avere il maggiore impatto per i lavoratori. Questo è tra i più intensi fasi del processo produttivo. E 'la fase in cui si trovano molti problemi del lavoro, e dove rimedi efficaci possono avere un impatto positivo sulla vita di milioni di lavoratori.

portata geografica

A partire dal 2012, FWF ha una certa attività di verifica correlate nei seguenti paesi: Bangladesh, Bulgaria, Cina, India, Lituania, Macedonia, Moldavia, Polonia, Portogallo, Romania, Tailandia, Tunisia, Turchia e Vietnam.

verifica multilivello

audit di fabbrica

FWF preferisce di assemblare gruppi di persone provenienti da diverse organizzazioni e con diverse specializzazioni per questo scopo. Queste squadre sono tratte da sue "reti partner locali" (organizzazioni e / o individui) che ha sede in vari paesi.

auditing fabbrica di FWF serve a due scopi principali. Per le fabbriche, è un processo che porta a miglioramenti sul posto di lavoro (e non qualche esercizio policing). Per le aziende, visite di verifica fabbrica servono anche come un'indicazione della performance un affiliate delle imprese nel sostenere i propri impegni FWF.

processo di reclami

La Fondazione ha un meccanismo di lavoratori e reclami di terze parti per affrontare i problemi della supply chain di un'azienda membro. procedura di reclamo di FWF funge da rete di sicurezza. FWF pone reclami gestori nei paesi in cui è attivo FWF. Questo assicura che i lavoratori che fanno i prodotti per gli affiliati FWF possono tranquillamente e ragionevolmente chiedere un risarcimento per le violazioni del codice FWF.

Verifica dei sistemi di gestione aziendale

Quando una società si unisce FWF, si impegna ad attuare il Codice FWF di pratiche di lavoro nella sua catena di fornitura. Anche se questo include sforzi per lavorare direttamente con le fabbriche per migliorare le condizioni lì, significa anche sviluppare sistemi interni di gestione per supportare al meglio le buone condizioni di lavoro. Ogni anno, le visite FWF affiliata alle aziende di verificare questi sistemi e la loro efficacia.

Trasparenza

Per la piena responsabilità nella catena di approvvigionamento, la trasparenza è necessaria a tre livelli principali: il posto di lavoro, l'azienda, e l'organizzazione.

  • FWF rende i dati aggregati disponibili su FWF audit di verifica pubblica.
  • FWF conduce controlli delle prestazioni di marca, la revisione dei sistemi di gestione di ciascuna azienda affiliata di e le prestazioni nel soddisfare i requisiti FWF. I report sono disponibili on-line.
  • FWF si impegna a mantenere gli attori locali a conoscenza degli sviluppi a FWF che appartengono a loro, rende i documenti di strategia nazionale e altri enti pubblici di ricerca, e pubblica un rapporto annuale.
  • FWF pubblica i rapporti sui reclami di terze parti.

Cooperazione

FWF collabora con una serie di soggetti interessati e di altre organizzazioni al fine di sviluppare sistemi sostenibili per le buone condizioni di lavoro. FWF svolge un ruolo attivo nella convocazione della Piattaforma Jo-in, che assembla i capi delle principali iniziative di codice a livello internazionale (ad esempio Clean Clothes Campaign , Ethical Trading Initiative , Fair Labor Association , Social Accountability International e Diritti dei lavoratori del Consorzio ). L'obiettivo è quello di armonizzare Codici posto di lavoro a livello globale e di collaborare per la migliore attuazione su temi impegnativi come vivere salari e ore di lavoro.

FWF ha anche sviluppato collaborazioni di lavoro con FLO internazionale (ora chiamato Fairtrade International), Donne delle Nazioni Unite , l'European Outdoor Group, e di altre organizzazioni. FWF guarda a tali progetti di collaborazione per pilotare nuovi approcci e / o per avere un maggior impatto più sostenibile sull'attuazione norme sul luogo di lavoro.

Relazioni industriali / dialogo sociale

"FWF realizza buone condizioni di lavoro per: stimolando solide relazioni industriali in tutto il mondo e, per quanto possibile, armonizzare le politiche e metodi” (dal di FWF missione / visione)

obiettivo finale di FWF è quello di rendere il proprio lavoro obsoleti. Per il miglioramento delle condizioni di lavoro per essere, buone leggi sostenibili del lavoro e l'applicazione, un ispettorato del lavoro ben funzionante, forte rappresentanza dei lavoratori (ONG del lavoro, sindacati) e la cooperazione locale, nazionale e internazionale costruttiva sono essenziali.

FWF salario Ladder

Nel novembre 2011 FWF ha lanciato pubblicamente il salario Scala FWF , un innovativo strumento online che aiuta i marchi, fabbriche e gruppi di lavoro fanno progressi reali verso salario per abbigliamento e altri lavoratori che vivono. Basato su un concetto di prima sviluppato da Rutledge Tufts come parte del Jo-In Project , la scala dei salari FWF permette i salari pagati in qualsiasi fabbrica per essere confrontati con una serie di importanti punti di riferimento salariali locali che sono stati creati da organizzazioni non governative, gruppi di lavoro, associazioni imprenditoriali, e le agenzie governative. La scala dei salari genera un layout visivo che mostra dove i salari pagati in vari reparti di una fabbrica sono a in confronto a questi parametri di riferimento. Questo fornisce una base per negoziare miglioramenti tra fabbriche, marchi e rappresentanti dei lavoratori. FWF ha reso lo strumento accessibile al pubblico nell'interesse di sostenere migliori salari in tutta l'industria dell'abbigliamento e non solo.

Le aziende associate

imprese ammissibili sono quelle che operano nel mercato europeo - tra produttori, distributori, grossisti e dettaglianti. produttori di abbigliamento e tessili possono anche partecipare FWF fintanto che operano in un paese produttore in cui FWF è attivo. A partire dal 2012, FWF ha circa 75 aziende associate, con oltre 100 marchi di abbigliamento. Il lavoro di FWF tocca oltre 500.000 lavoratori nelle catene di approvvigionamento delle aziende associate.

Durante la settimana della moda di Amsterdam nel gennaio 2012, FWF pose 6 chilometri di nastro rosso tra 80 negozi ad Amsterdam come parte della sua campagna Red Ribbon di sensibilizzare i consumatori circa le aziende che stanno lavorando per migliorare le condizioni di lavoro attraverso la loro appartenenza a FWF.

fonti di finanziamento

Il sostegno finanziario per il FWF proviene dai fondi sociali particolari, che sono stati stabiliti a seguito di contrattazione collettiva settoriale (in due settori: il settore dell'abbigliamento e del settore vendita al dettaglio). Tra il 2000 e il 2008, il finanziamento di FWF è stato diviso in modo abbastanza uniforme (17-22%) attraverso le seguenti fonti: aziende associate, di governo, ONG, sindacati, e associazioni di imprese.

FWF ha anche ricevuto un certo sostegno da parte dell'Unione europea e finanziatori come la UN Women.

Storia

Dopo quasi 5 anni di negoziati multi-stakeholder, Fair Wear Foundation è stata fondata nel 1999. Come in altri paesi, la produzione di abbigliamento in Olanda era stata allora spostata verso i paesi a bassi salari. Dopo alcuni anni di campagne contro le cattive condizioni di lavoro nei paesi a basso salario, la FNV unione e la CCC contattato le organizzazioni dei datori di lavoro e hanno proposto un'iniziativa congiunta per migliorare la condizione del lavoro nel settore dell'abbigliamento.

I fondatori progettato il codice di pratiche di lavoro per l'industria dell'abbigliamento. Essi basano il codice sugli standard internazionali di cui alle convenzioni dell'Organizzazione internazionale del lavoro, con la guida di codici di modello della Clean Clothes Campaign internazionale e la CISL (l'organizzazione ombrello internazionale di sindacati, di cui la FNV è membro).

Nel periodo 1999-2002, la Fondazione realizzato progetti pilota sull'attuazione del codice di pratiche di lavoro con quattro aziende olandesi. Queste esperienze hanno portato alla determinazione di una procedura standard.

Costruire l'adesione tra le società è stato il passo successivo. Il primo gruppo di 11 membri è stata annunciata al pubblico nel marzo 2003. Questo gruppo composto in parte i produttori di moda e in parte i produttori di abbigliamento da lavoro industriale. Tra il 2003 e il 2012, l'appartenenza azienda è cresciuta quasi del 700%.

Guarda anche

Riferimenti

link esterno