Comunicazioni Hearst - Hearst Communications

Hearst Communications, Inc.
Tipo Privato
Industria mass media
Fondato 4 marzo 1887 ; 134 anni fa San Francisco , California , Stati Uniti ( 1887-03-04 )
Fondatore William Randolph Hearst
Sede centrale Hearst Tower
300 W. 57th Street
New York , NY 10019
U.S.
Persone chiave
Reddito Aumento11,4 miliardi di dollari (2019)
Proprietario La famiglia Hearst
Numero di dipendenti
20.000 (2016)
divisioni
Consociate
Sito web www .hearst .com
Note a piè di pagina/riferimenti

Hearst Communications, Inc. , spesso indicata semplicemente come Hearst , è un conglomerato multinazionale americano di mass media e informazioni commerciali con sede nella Hearst Tower a Midtown Manhattan , New York City .

Hearst possiede giornali, riviste, canali televisivi e stazioni televisive, tra cui il San Francisco Chronicle , lo Houston Chronicle , Cosmopolitan ed Esquire . Possiede il 50% del gruppo di reti via cavo A&E Networks e il 20% del gruppo di reti via cavo sportivo ESPN , entrambi in partnership con The Walt Disney Company .

Il conglomerato possiede anche diverse società di informazioni commerciali, tra cui Fitch Ratings e First Databank .

La società è stata fondata da William Randolph Hearst come proprietario di giornali e la famiglia Hearst rimane coinvolta nella sua proprietà e gestione.

Storia

Gli anni della formazione

Nel 1880, George Hearst , imprenditore minerario e senatore degli Stati Uniti, acquistò il San Francisco Daily Examiner . Nel 1887 affidò l' Examiner a suo figlio, William Randolph Hearst , che quell'anno fondò la Hearst Corporation. Il giovane Hearst alla fine ha costruito lettori per giornali e riviste di proprietà di Hearst da 15.000 a oltre 20 milioni. Hearst iniziò ad acquistare e lanciare altri giornali, tra cui il New York Journal nel 1895 e il Los Angeles Examiner nel 1903.

Nel 1903, Hearst creò la rivista Motor , il primo titolo della divisione riviste della sua azienda. Acquisì Cosmopolitan nel 1905 e Good Housekeeping nel 1911. La società entrò nel settore dell'editoria libraria nel 1913 con la formazione della Hearst's International Library. Hearst iniziò a produrre lungometraggi cinematografici a metà degli anni '10, creando uno dei primi studi di animazione : l' International Film Service , trasformando i personaggi delle strisce di giornale di Hearst in personaggi cinematografici.

Hearst acquistò l' Atlanta Georgian nel 1912, il San Francisco Call e il San Francisco Post nel 1913, il Boston Advertiser e il Washington Times (non correlato al giornale attuale) nel 1917 e il Chicago Herald nel 1918 (con conseguente Herald -Esaminatore ).

Nel 1919, la divisione editoriale di Hearst fu ribattezzata Cosmopolitan Book.

L'era del picco

Un annuncio che chiede alle case automobilistiche di inserire annunci nella catena di Hearst, notando la loro circolazione

Negli anni '20 e '30, Hearst possedeva il più grande conglomerato di media al mondo, che comprendeva una serie di riviste e giornali nelle principali città. Hearst iniziò anche ad acquisire stazioni radio per completare i suoi documenti. Hearst ha visto difficoltà finanziarie nei primi anni '20, quando utilizzava i fondi dell'azienda per costruire l' Hearst Castle a San Simeon e supportare la produzione cinematografica alla Cosmopolitan Productions . Questo alla fine portò alla fusione della rivista Hearst International con Cosmopolitan nel 1925.

Nonostante alcuni problemi finanziari, Hearst ha iniziato estendendo la sua portata nel 1921, l'acquisto del Detroit tempi , The Boston Record , e il Seattle Post-Intelligencer . Hearst aggiunse poi il Los Angeles Herald e il Washington Herald , così come l' Oakland Post-Enquirer , il Syracuse Telegram e il Rochester Journal-American nel 1922. Continuò la sua corsa agli acquisti a metà degli anni '20, acquistando il Baltimore News (1923) , il San Antonio Light (1924), l' Albany Times Union (1924) e il Milwaukee Sentinel (1924). Nel 1924, Hearst entrò nel mercato dei tabloid di New York City con il New York Daily Mirror , destinato a competere con il New York Daily News .

Oltre alla stampa e alla radio, Hearst fondò la Cosmopolitan Pictures nei primi anni '20, distribuendo i suoi film sotto la neonata Metro Goldwyn Mayer . Nel 1929, Hearst e MGM crearono i cinegiornali Hearst Metrotone.

Ridimensionamento dopo la Grande Depressione

La Grande Depressione ha ferito Hearst e le sue pubblicazioni. Cosmopolitan libro è stato venduto a Farrar & Rinehart nel 1931. Dopo due anni di darli in locazione per Eleanor "Cissy" Patterson (della famiglia McCormick-Patterson che possedeva il Chicago Tribune ), Hearst ha venduta il Washington Times e Herald nel 1939; li unì per formare il Washington Times-Herald . Quell'anno acquistò anche il Milwaukee Sentinel da Paul Block (che lo acquistò dai Pfister nel 1929), assorbendo il suo Wisconsin News pomeridiano nella pubblicazione mattutina. Sempre nel 1939, vendette l' Atlanta Georgian alla Cox Newspapers, che la fuse con l' Atlanta Journal .

Hearst, con la sua catena ora di proprietà dei suoi creditori dopo una liquidazione del 1937, dovette anche fondere alcuni dei suoi giornali del mattino nei suoi giornali del pomeriggio. A Chicago, ha unito la mattina Herald-Examiner e il pomeriggio americana nel Herald-americano nel 1939. Ciò ha fatto seguito 1937 combinazione del New York Evening Journal e la mattina americana nel New York Journal , la vendita del Omaha Daily Bee to the World-Herald .

I giornali pomeridiani erano un affare redditizio nei giorni pre-televisivi, spesso vendendo più dei loro omologhi mattutini con informazioni sul mercato azionario nelle prime edizioni, mentre le edizioni successive erano piene di notizie sportive con risultati di partite di baseball e corse di cavalli. I giornali del pomeriggio beneficiarono anche dei continui resoconti del fronte di battaglia durante la seconda guerra mondiale . Dopo la guerra, tuttavia, sia i telegiornali che le periferie conobbero una crescita esplosiva; pertanto, i giornali della sera hanno risentito maggiormente di quelli pubblicati al mattino, la cui diffusione è rimasta stabile mentre le vendite dei loro omologhi pomeridiani sono crollate.

Nel 1947, Hearst produsse un primo telegiornale per la DuMont Television Network : INS Telenews , e nel 1948 divenne proprietario di una delle prime stazioni televisive del paese, WBAL-TV a Baltimora .

I guadagni dei tre giornali del mattino di Hearst, il San Francisco Examiner , il Los Angeles Examiner e il Milwaukee Sentinel , hanno sostenuto le pubblicazioni pomeridiane in perdita di denaro della società come il Los Angeles Herald-Express , il New York Journal-American e il Chicago americano . L'azienda ha venduto quest'ultima carta nel 1956 al Chicago Tribune ' proprietari di s, che ha cambiato al tabloid-size Chicago Oggi nel 1969 e cessò le pubblicazioni nel 1974). Nel 1960, Hearst vendette anche il Pittsburgh Sun-Telegraph al Pittsburgh Post-Gazette e il Detroit Times al Detroit News . Dopo un lungo sciopero vendette il Milwaukee Sentinel al pomeriggio Milwaukee Journal nel 1962. Lo stesso anno i giornali di Los Angeles di Hearst - l' Examiner del mattino e l' Herald-Express del pomeriggio - si fusero per diventare il Los Angeles Herald-Examiner della sera . Lo sciopero dei giornali di New York del 1962-63 lasciò la città senza documenti per oltre tre mesi, con il Journal-American uno dei primi obiettivi di sciopero dell'Unione tipografica. Il Boston Record e l' Evening American si fusero nel 1961 come Record-American e nel 1964 il Baltimore News-Post divenne il Baltimore News-American .

Nel 1953 Hearst Magazines acquistò la rivista Sports Afield , che pubblicò fino al 1999, quando la vendette a Robert E. Petersen . Nel 1958, l'International News Service di Hearst si fuse con la United Press di EW Scripps , formando la United Press International in risposta alla crescita dell'Associated Press e della Reuters . L'anno successivo il San Francisco News di Scripps-Howard si fuse con il San Francisco Call-Bulletin pomeridiano di Hearst . Sempre nel 1959, Hearst acquisì l'editore di libri tascabili Avon Books .

Nel 1965, la Hearst Corporation iniziò a perseguire accordi operativi congiunti (JOA). Raggiunse il primo accordo con la famiglia DeYoung, proprietaria del pomeriggio San Francisco Chronicle , che iniziò a produrre un'edizione domenicale congiunta con l' Examiner . A sua volta, l' Examiner divenne una pubblicazione serale, assorbendo il News-Call-Bulletin . L'anno successivo, il Journal-American raggiunse un altro JOA con altri due importanti giornali di New York City: il New York Herald Tribune e Scripps-Howard 's World-Telegram e Sun per formare il New York World Journal Tribune (che ricorda i nomi dei giornali di fascia media della città), che è crollato dopo solo pochi mesi.

La fusione del 1962 dell'Herald-Express e dell'Examiner a Los Angeles ha portato alla cessazione di molti giornalisti che hanno iniziato a organizzare uno sciopero di 10 anni nel 1967. Gli effetti dello sciopero hanno accelerato il ritmo della scomparsa dell'azienda, con la cessazione dell'Herald Examiner pubblicazione 2 novembre 1989.

turni di giornale

Hearst è passato all'editoria con copertina rigida acquisendo Arbor House nel 1978 e William Morrow and Company nel 1981.

Nel 1982, la società vendette il Boston Herald American - il risultato della fusione del 1972 della Hearst's Record-American & Advertiser con la Herald-Traveler - alla Rupert Murdoch 's News Corporation , che ribattezzò il giornale come The Boston Herald , in competizione con questo giornata con il Boston Globe .

Nel 1986, Hearst acquistò lo Houston Chronicle e quello stesso anno chiuse il Baltimore News-American, vecchio di 213 anni, dopo un tentativo fallito di raggiungere un JOA con AS Abell Company , la famiglia che pubblicò The Baltimore Sun sin dalla sua fondazione nel 1837. Abell vendette il giornale diversi giorni dopo al sindacato Times-Mirror del Los Angeles Times dei Chandlers , anche concorrente della serata Los Angeles Herald-Examiner , che chiuse nel 1989. Nel 1990, sia King Features Entertainment che King Phoenix Entertainment furono rinominati sotto l'ombrello collettivo di Hearst Entertainment. King Features Entertainment è stata ribattezzata Hearst Entertainment Distribution, mentre King Phoenix Entertainment è stata ribattezzata Hearst Entertainment Productions.

Nel 1993, Hearst chiuse il San Antonio Light dopo aver acquistato il rivale San Antonio Express-News da Murdoch.

L'8 novembre 1990, Hearst Corporation ha acquisito il restante 20% di ESPN, Inc. da RJR Nabisco per un prezzo stimato tra $ 165 milioni e $ 175 milioni. L'altro 80% è di proprietà di The Walt Disney Company dal 1996. Negli ultimi 25 anni, si dice che l'investimento ESPN abbia rappresentato almeno il 50% dei profitti totali di Hearst Corp e valga almeno $ 13 miliardi.

Il 31 luglio 1996, Hearst e il gruppo di società Cisneros del Venezuela hanno annunciato i loro piani per il lancio di Locomotion , un canale televisivo via cavo di animazione latinoamericano.

Il 27 marzo 1997, Hearst Broadcasting annunciò che si sarebbe fusa con Argyle Television Holdings II per $ 525 milioni, la fusione fu completata ad agosto per formare la Hearst-Argyle Television (in seguito ribattezzata Hearst Television nel 2009).

Nel 1999, Hearst ha venduto le sue attività di pubblicazione di libri Avon and Morrow a HarperCollins .

Nel 2000, la Hearst Corp. tirò un altro "switcheroo" vendendo la sua ammiraglia e "Monarch of the Dailies", il San Francisco Examiner pomeridiano , e acquisendo il giornale mattutino in competizione di lunga data, ma ora più grande, San Francisco Chronicle dal Charles de giovane famiglia. Il San Francisco Examiner è ora pubblicato come foglio gratuito giornaliero.

Nel dicembre 2003, la Marvel Entertainment ha acquisito Cover Concepts da Hearst, per estendere la portata demografica della Marvel tra i bambini delle scuole pubbliche.

Nel 2009, A&E Networks ha acquisito Lifetime Entertainment Services , con la proprietà di Hearst che è salita al 42%.

Nel 2010, Hearst ha acquisito l' agenzia di marketing digitale iCrossing.

Nel 2011, Hearst ha assorbito più di 100 testate di riviste dal gruppo Lagardere per oltre 700 milioni di dollari ed è diventato uno sfidante di Time Inc davanti a Condé Nast . Nel dicembre 2012, Hearst Corporation ha collaborato di nuovo con NBCUniversal per lanciare Esquire Network .

Il 20 febbraio 2014, Hearst Magazines International ha nominato Gary Ellis alla nuova posizione, Chief Digital Officer. Quel dicembre, DreamWorks Animation ha venduto una quota del 25% in AwesomenessTV per $ 81,25 milioni a Hearst.

Nel gennaio 2017, Hearst ha annunciato di aver acquisito una quota di maggioranza di Litton Entertainment . Il suo CEO, Dave Morgan, era un ex dipendente di Hearst.

Il 23 gennaio 2017, Hearst ha annunciato di aver acquisito le attività commerciali di The Pioneer Group dai proprietari di famiglia di quarta generazione Jack e John Batdorff. Il Pioneer Group era una rete di comunicazione con sede nel Michigan che fa circolare notizie cartacee e digitali alle comunità locali in tutto lo stato. Oltre ai quotidiani, The Pioneer e Manistee News Advocate , Pioneer ha pubblicato tre settimanali e quattro pubblicazioni per gli acquirenti locali e ha gestito un'attività di servizi di marketing digitale . L'acquisizione ha portato Hearst Newspapers a pubblicare 19 quotidiani e 61 settimanali.

Altre acquisizioni del 2017 includono il New Haven Register e i documenti associati di Digital First Media e Alton, Illinois , Telegraph e Jacksonville, Illinois , Journal-Courier di Civitas Media .

Nell'ottobre 2017, Hearst ha annunciato che avrebbe acquisito le attività di riviste e libri di Rodale , con alcune fonti che riportavano il prezzo di acquisto di circa $ 225 milioni. La transazione dovrebbe concludersi a gennaio dopo l'approvazione del governo.

Direttori esecutivi

  • Nel 1880, George Hearst entrò nel settore dei giornali, acquisendo il San Francisco Daily Examiner .
  • Il 4 marzo 1887 consegnò l' Examiner a suo figlio, il ventitreenne William Randolph Hearst , che fu nominato editore ed editore. William Hearst morì nel 1951, all'età di 88 anni.
  • Nel 1951, Richard E. Berlin , che era stato presidente della società dal 1943, successe a William Hearst come amministratore delegato. Berlino si ritirò nel 1973. William Randolph Hearst Jr. affermò nel 1991 che Berlino aveva sofferto di malattia di Alzheimer a partire dalla metà degli anni '60 e questo gli fece chiudere diversi giornali Hearst senza giusta causa.
  • Dal 1973 al 1975, Frank Massi, un funzionario finanziario di lunga data di Hearst, è stato presidente, durante il quale ha effettuato una riorganizzazione finanziaria seguita da un programma di espansione alla fine degli anni '70.
  • Dal 1975 al 1979, John R. Miller è stato presidente e amministratore delegato della Hearst.
  • Frank Bennack è stato CEO e presidente dal 1979 al 2002, quando è diventato vicepresidente, tornando come CEO dal 2008 al 2013, e rimane vicepresidente esecutivo.
  • Victor F. Ganzi è stato presidente e amministratore delegato dal 2002 al 2008.
  • Steven Swartz è presidente dal 2012 e CEO dal 2013.

Capi gruppi operativi

  • David Carey è stato in precedenza presidente e capo del gruppo delle riviste. Debi Chirichella è il presidente di quell'unità.
  • Jeffrey M. Johnson è diventato presidente di Hearst Newspapers nel 2018 dopo la promozione di Mark Aldam a vicepresidente esecutivo e direttore operativo della società madre.

Risorse

Un elenco non esaustivo delle sue attuali proprietà e investimenti include:

Riviste

Giornali

(in ordine alfabetico per stato, poi titolo)

Trasmissione

Internet

  • BestProducts.com
  • intelligente
  • Delish.com
  • Spia digitale
  • NetDoctor
  • Media interattivi di Hearst

Altro

Gli amministratori del testamento di William Randolph Hearst

Sotto la volontà di William Randolph Hearst, un consiglio comune di tredici fiduciari (la sua composizione fissata a cinque membri della famiglia e otto estranei) amministra la Fondazione Hearst, la Fondazione William Randolph Hearst e il trust che possiede (e seleziona il consiglio di 26 membri di) la Hearst Corporation (genitore diretto di Hearst Communications che condivide gli stessi funzionari). Le fondazioni hanno condiviso la proprietà fino a quando la legge fiscale è cambiata per impedirlo.

Nel 2009 è stata stimata come la più grande società privata gestita da fiduciari in questo modo. A partire dal 2017, i fiduciari sono:

Membri della famiglia

Non membri della famiglia

  • James M. Asher, chief legal and development officer della società
  • David J. Barrett, ex amministratore delegato di Hearst Television, Inc.
  • Frank A. Bennack Jr., ex amministratore delegato e vicepresidente esecutivo della società
  • John G. Conomikes, ex dirigente della società
  • Gilbert C. Maurer, ex direttore operativo della società ed ex presidente di Hearst Magazines
  • Mark F. Miller, ex vicepresidente esecutivo di Hearst Magazines
  • Mitchell Scherzer, vicepresidente senior e direttore finanziario della società
  • Steven R. Swartz, presidente e amministratore delegato della società

La fiducia si dissolve quando tutti i membri della famiglia in vita al momento della morte di Hearst nell'agosto 1951 sono morti.

Guarda anche

Riferimenti

Ulteriori letture

  • Carlisle, Rodney. "Le opinioni di politica estera di un signore della stampa isolazionista: WR Hearst e la crisi internazionale, 1936-41". Journal of Contemporary History 9.3 (1974): 217-227.
  • Nasa, David. Il capo: la vita di William Randolph Hearst. (2000). Boston: Houghton Mifflin. ISBN  0-395-82759-0 ., una biografia accademica di primo piano.
  • Pizzitola, Louis. Hearst over Hollywood: potere, passione e propaganda nei film (Columbia UP, 2002).
  • Procter, Ben H. William Randolph Hearst: Edizione finale, 1911-1951. (Oxford UP 2007).
  • Perché, Kenneth. Il re senza corona: l'ascesa sensazionale di William Randolph Hearst (2009).

link esterno