Compagnia della Baia di Hudson - Hudson's Bay Company

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Compagnie della Baia di Hudson
Compagnie de la Baie d'Hudson
genere Privato (precedentemente pubblico )
Industria Al dettaglio
Fondato 2 maggio 1670 ; 350 anni fa a Londra , Inghilterra  ( 2 maggio 1670 )
Sede centrale 8925 Torbram Road
Brampton , Ontario , Canada
Persone chiave
Richard Baker
(Governatore, presidente esecutivo e CEO)
Reddito Aumentare CA $ 9,4 miliardi (2018)
Diminuire CA $ −631 milioni (2018)
Proprietario NRDC Equity Partners (48%)
Numero di dipendenti
30.000 (2017)
Divisioni
Sito web hbc .com Modifica questo su Wikidata
Successo araldico della Compagnia della Baia di Hudson: Argent, una croce rossa tra quattro castori passant propriamente detti . Crest : Su un chapeau gules si è scoperto ermellino una volpe sejant vera e propria . Sostenitori : due dollari veri e propri . Motto latino : latino : pro pelle cutem , lit. 'skin for leather' apparentemente un gioco di Job , 2: 4: Pellem pro pelle "skin for skin".

The Hudson's Bay Company ( HBC ; francese : Compagnie de la Baie d'Hudson CBH ) è un gruppo canadese di attività al dettaglio . Un'attività commerciale di pellicce per gran parte della sua esistenza, HBC ora possiede e gestisce negozi al dettaglio in Canada e negli Stati Uniti. È stata membro della International Association of Department Stores dal 2001 al 2005.

Nel 2006 un uomo d'affari americano, Jerry Zucker , ha acquistato HBC per 1,1 miliardi di dollari USA, quindi non è più un'azienda di proprietà canadese. La società ha venduto la maggior parte delle sue attività europee entro agosto 2019 ei suoi negozi rimanenti, nei Paesi Bassi, sono stati chiusi entro la fine del 2019. HBC possiede i negozi Saks Fifth Avenue e Saks Fifth Avenue Off 5th negli Stati Uniti; la maggior parte delle altre attività americane sono state vendute entro la metà del 2019 e gli ultimi negozi rimanenti ( catena Lord & Taylor ) sono stati venduti prima della fine del 2019.

La divisione aziendale omonima della società è Hudson's Bay , comunemente chiamata The Bay ( La Baie in francese).

Dopo l'incorporazione da parte della carta reale inglese nel 1670, la società ha funzionato come governo de facto in alcune parti del Nord America per quasi 200 anni fino a quando l'HBC ha venduto la terra che possedeva (l'intero bacino idrografico della Baia di Hudson , noto come Rupert's Land ) al Canada in 1869 come parte del Deed of Surrender , autorizzato dal Rupert's Land Act 1868 .

Al suo apice, la società controllava il commercio di pellicce in gran parte del Nord America controllato dagli inglesi e successivamente dai britannici . Verso la metà del XIX secolo, l'azienda si è evoluta in un'attività commerciale che vendeva un'ampia varietà di prodotti, dalle pellicce ai raffinati articoli per la casa, in un piccolo numero di negozi di vendita (al contrario delle postazioni commerciali) in tutto il Canada. Questi negozi sono stati il ​​primo passo verso i grandi magazzini che l'azienda possiede oggi.

Nel 2008, HBC è stata acquisita da NRDC Equity Partners , proprietaria anche dell'esclusivo grande magazzino americano Lord & Taylor . Dal 2008 al 2012, la HBC è stata gestita tramite una holding di NRDC, Hudson's Bay Trading Company , che è stata sciolta all'inizio del 2012. La sede principale di HBC si trova attualmente a Brampton , Ontario . Fino a marzo 2020 la società era quotata alla Borsa di Toronto con il simbolo "HBC.TO".

Storia

XVII secolo

Bandiera della Compagnia dal 1707 al 1801
Bandiera della Compagnia dal 1682 al 1707

Per gran parte del XVII secolo i francesi , basati sulla loro colonia della Nuova Francia , gestirono un monopolio di fatto nel commercio di pellicce nordamericano . Due commercianti francesi , Pierre-Esprit Radisson e Médard des Groseilliers (Médard de Chouart, Sieur des Groseilliers), cognato del Radisson, appresero dai Cree che il miglior paese di pellicce si trovava a nord e a ovest del Lago Superiore , e che c'era un "mare ghiacciato" ancora più a nord. Supponendo che questa fosse la Baia di Hudson, cercarono il sostegno francese per un piano per creare una stazione commerciale sulla Baia al fine di ridurre i costi di spostamento delle pellicce via terra. Secondo Peter C. Newman , "preoccupato che l'esplorazione della rotta della Baia di Hudson potrebbe spostare il centro del commercio di pellicce dal fiume San Lorenzo , il governatore francese", marchese d'Argenson (in carica dal 1658 al 1661), " rifiutò di concedere ai coureurs de bois il permesso di esplorare il territorio lontano ". Nonostante questo rifiuto, nel 1659 Radisson e Groseilliers partirono per il bacino superiore dei Grandi Laghi. Un anno dopo sono tornati a Montreal con pellicce di prima qualità, a testimonianza del potenziale della regione della Baia di Hudson. Successivamente, sono stati arrestati dalle autorità francesi per commercio senza licenza e multati, e le loro pellicce sono state confiscate dal governo.

Determinati a stabilire il commercio nella zona della Baia di Hudson, Radisson e Groseilliers si sono rivolti a un gruppo di mercanti coloniali inglesi a Boston, nel Massachusetts, per finanziare le loro esplorazioni. I bostoniani concordarono sui meriti del piano, ma il loro viaggio speculativo nel 1663 fallì quando la loro nave si imbatté nella banchisa nello stretto di Hudson . Il commissario inglese con sede a Boston, il colonnello George Cartwright, venne a sapere della spedizione e portò i due in Inghilterra per raccogliere fondi. Radisson e Groseilliers arrivarono a Londra nel 1665 al culmine della Grande Peste . Alla fine, i due si sono incontrati e hanno ottenuto la sponsorizzazione del principe Rupert . Il principe Rupert presentò i due a suo cugino, il re regnante, Carlo II . Nel 1668 la spedizione inglese acquisì due navi, la Nonsuch e l' Eaglet , per esplorare il possibile commercio nella Baia di Hudson. Groseilliers navigò sul Nonsuch , comandato dal Capitano Zachariah Gillam , mentre l' Eaglet era comandato dal Capitano William Stannard e accompagnato dal Radisson. Il 5 giugno 1668, entrambe le navi lasciarono il porto di Deptford , in Inghilterra, ma l' Eaglet fu costretto a tornare indietro al largo delle coste irlandesi.

Il Nonsuch proseguì fino a James Bay , la parte meridionale della baia di Hudson, dove i suoi esploratori fondarono, nel 1668, il primo forte sulla baia di Hudson, Charles Fort alla foce del fiume Rupert . (In seguito divenne nota come "Rupert House" e si sviluppò come la comunità dell'attuale Waskaganish , Quebec.) Sia il forte che il fiume furono chiamati dopo lo sponsor della spedizione, il principe Rupert del Reno, uno dei principali investitori e presto diventare il primo governatore della nuova società. Dopo una spedizione commerciale di successo durante l'inverno del 1668-69, Nonsuch tornò in Inghilterra il 9 ottobre 1669 con il primo carico di pellicce derivante dal commercio nella Baia di Hudson. La maggior parte della pelliccia - del valore di £ 1.233 - è stata venduta a Thomas Glover, uno dei più importanti pellicciai di Londra. Questo e i successivi acquisti di Glover hanno dimostrato la redditività del commercio di pellicce nella Baia di Hudson.

Rupert's Land , il bacino idrografico della Baia di Hudson, la concessione dell'azienda

Una carta reale del re Carlo II incorporava "Il governatore e la compagnia degli avventurieri d'Inghilterra, commerciando nella baia di Hudson" il 2 maggio 1670. La carta concedeva alla compagnia il monopolio sulla regione prosciugata da tutti i fiumi e torrenti che scorrono nella baia di Hudson nel nord parti dell'attuale Canada. L'area è stata chiamata " Rupert's Land " in onore del principe Rupert, il primo governatore della compagnia nominato dal re. Questo bacino idrografico della Baia di Hudson si estende su 3.861.400 chilometri quadrati (1.490.900 miglia quadrate), comprendendo oltre un terzo dell'area del Canada moderno, e si estende negli attuali Stati Uniti centro-settentrionali . I confini specifici rimasero sconosciuti all'epoca. Rupert's Land sarebbe infine diventato il più grande "acquisto" di terreni del Canada nel 19 ° secolo.

L'HBC stabilì sei postazioni tra il 1668 e il 1717. Rupert House (1668, sud-est), Moose Factory (1673, sud) e Fort Albany, Ontario (1679, ovest) furono erette su James Bay; altri tre posti furono istituiti sulla sponda occidentale della Baia di Hudson propriamente detta: Fort Severn (1689), York Factory (1684) e Fort Churchill (1717). Le poste interne non furono costruite fino al 1774. Dopo il 1774, la fabbrica di York divenne la posta principale grazie al suo comodo accesso ai vasti sistemi di vie navigabili interne dei fiumi Saskatchewan e Rosso . Originariamente chiamate "fabbriche" perché il "fattore" , cioè una persona che fungeva da agente mercantile, faceva affari da lì, queste postazioni operavano alla maniera delle operazioni di commercio di pellicce olandesi nella Nuova Olanda . Con l'adozione dello Standard of Trade nel XVIII secolo, la HBC garantiva prezzi costanti in tutto il Rupert's Land. Sorse un mezzo di scambio basato sul " Made Beaver " (MB); una pelle pregiata, indossata per un anno e pronta per la lavorazione: "i prezzi di tutti i beni commerciali sono stati fissati in valori di Made Beaver (MB) con altre pelli di animali, come scoiattolo, lontra e alce citate nel loro MB (made beaver) equivalenti. Ad esempio, due pelli di lontra potrebbero essere pari a 1 MB ".

Mappa delle spedizioni di Samuel Hearne e Henry Kelsey

Durante l'autunno e l'inverno, gli uomini delle Prime Nazioni e i cacciatori di animali europei hanno eseguito la stragrande maggioranza della cattura degli animali e della preparazione della pelle. Hanno viaggiato in canoa ea piedi fino ai forti per vendere le loro pelli. In cambio ricevevano in genere beni commerciali popolari come coltelli, bollitori, perline, aghi e la coperta a punta di Hudson's Bay . L'arrivo dei cacciatori delle Prime Nazioni è stato uno dei momenti clou dell'anno, accolto con pompa e circostanza. Il momento clou è stato molto formale, una "Cerimonia di scambio" quasi ritualizzata tra il Capo Commerciante e il Capitano del contingente aborigeno che commerciava per loro conto. Durante i primi anni del commercio di pellicce, i prezzi degli articoli variavano da posta a posta.

Logo sulla vecchia fortezza commerciale di pellicce

Il primo modello di fabbrica costiera degli inglesi contrastava con il sistema dei francesi, che stabilirono un vasto sistema di postazioni interne nei villaggi nativi e inviò commercianti a vivere tra le tribù della regione, imparando le loro lingue e spesso formando alleanze attraverso matrimoni con indigeni donne. Nel marzo 1686 i francesi inviarono un gruppo di razziatori sotto lo Chevalier des Troyes per più di 1.300 km (810 mi) per catturare le postazioni HBC lungo James Bay. I francesi nominarono Pierre Le Moyne d'Iberville , che aveva mostrato grande eroismo durante le incursioni, comandante delle postazioni conquistate dalla compagnia. Nel 1687 un tentativo inglese di reinsediare Fort Albany fallì a causa di inganni strategici di d'Iberville. Dopo il 1688 Inghilterra e Francia erano ufficialmente in guerra e il conflitto si svolse anche in Nord America. D'Iberville fece irruzione a Fort Severn nel 1690 ma non tentò di razziare il ben difeso quartier generale locale della York Factory. Nel 1693 l'HBC recuperò Fort Albany ; d'Iberville conquistò la fabbrica di York nel 1694, ma la società la recuperò l'anno successivo.

Nel 1697 d'Iberville comandò di nuovo un raid navale francese contro la fabbrica di York. Sulla strada per il forte sconfisse tre navi della Royal Navy nella battaglia della Baia di Hudson (5 settembre 1697), la più grande battaglia navale nella storia dell'Artico nordamericano. Le forze francesi impoverite di D'Iberville catturarono la fabbrica di York assediando il forte e fingendo di essere un esercito molto più grande. I francesi mantennero tutti gli avamposti tranne Fort Albany fino al 1713. (Una piccola forza francese e indiana attaccò di nuovo Fort Albany nel 1709 durante la guerra della regina Anna, ma senza successo. Le conseguenze economiche del possesso francese di queste postazioni per la compagnia furono significative; la HBC non ha pagato dividendi per più di 20 anni.Vedi conflitti anglo-francesi nella baia di Hudson .

18mo secolo

Negoziazione presso una stazione commerciale della Hudson's Bay Company

Con la fine della Guerra dei Nove Anni nel 1697 e la Guerra di Successione Spagnola nel 1713 con la firma del Trattato di Utrecht , la Francia aveva fatto notevoli concessioni. Tra le molte disposizioni del trattato, richiedeva alla Francia di rinunciare a tutte le pretese alla Gran Bretagna sulla Baia di Hudson, che divenne di nuovo un possesso britannico. (Il Regno di Gran Bretagna era stato istituito in seguito all'unione di Scozia e Inghilterra nel 1707).

Dopo il trattato, la HBC costruì il Prince of Wales Fort , una fortezza di pietra alla foce del vicino fiume Churchill . Nel 1782, durante la guerra rivoluzionaria americana , uno squadrone francese sotto Jean-François de Galaup, conte di Lapérouse catturato e demolito York Factory e Prince of Wales Fort a sostegno dei ribelli americani.

Nel suo commercio con i popoli nativi, la Compagnia della Baia di Hudson scambiava coperte di lana, chiamate coperte a punta di Baia di Hudson , con le pelli di castoro intrappolate dai cacciatori aborigeni. Nel 1700, le coperte di punta rappresentavano oltre il 60% del commercio. Il numero di strisce indaco (note anche come punti) intrecciate nelle coperte ne identificava le dimensioni finali. Un malinteso di lunga data è che il numero di strisce fosse correlato al suo valore nelle pelli di castoro.

Si può tracciare un parallelo tra il controllo della HBC su Rupert's Land con il monopolio commerciale e le funzioni governative di cui gode la Compagnia delle Indie Orientali sull'India durante più o meno nello stesso periodo. La HBC ha investito 10.000 sterline nella Compagnia delle Indie Orientali nel 1732, che considerava un importante concorrente.

La prima stazione commerciale interna della Hudson's Bay Company fu fondata da Samuel Hearne nel 1774 con Cumberland House , Saskatchewan.

Al contrario, un certo numero di "case" interne dell'HBC risalgono alla costruzione di Cumberland House, nel 1774. Henley House, fondata nel 1743, nell'entroterra della baia di Hudson, alla confluenza dei fiumi Albany e Kabinakagami, dipendeva dal fiume Albany - Fort Albany per le linee di comunicazione non fu "terminata" fino al 1768. Successivamente, tra il 1740 e il 1760 furono fondate le case interne del Lago di Spalato e delle Case Nelson. Queste dipendevano rispettivamente dal fiume York - Fabbrica York e fiume Churchill. Anche se non nell'entroterra, il Richmond Fort fu fondato nel 1749. Si trovava su un'isola all'interno della Baia di Hudson. Nel 1749 fu intitolato "New Discovery" e nel 1750 si intitolò Richmond Gulf. Il nome fu cambiato in Richmond Fort e data l'abbreviazione RF dal 1756 al 59, servì principalmente come luogo di deposito di merci e provviste. Ulteriori posti nell'entroterra erano il fiume Capusco e il torrente Chickney, entrambi intorno al 1750. Allo stesso modo, le case di Brunswick, Gloucester, Hudson, Rupert e Wapiscogami furono stabilite nel decennio del 1770. Questi post-data Cumberland House, ma parlano della crescente incursione nell'entroterra della HBC nell'ultimo quarto del XVIII secolo. I post minori anche durante questo periodo di tempo includono Mesackamy / Mesagami Lake, Sturgeon Lake, Beaver Lake Posts.

Nel 1779, altri commercianti fondarono la North West Company (NWC) a Montreal come partnership stagionale per fornire più capitali e continuare a competere con la HBC. Divenne operativa per la tenuta del 1780 e fu la prima società per azioni in Canada e forse in Nord America. L'accordo è durato un anno. Un secondo accordo stabilito nel 1780 aveva una durata di tre anni. L'azienda divenne un'entità permanente nel 1783. Nel 1784, la NWC aveva cominciato a fare seri progressi nei profitti della HBC.

19esimo secolo

Funzionari della Hudson's Bay Company su una canoa veloce che attraversa un lago, 1825

North West Company: concorrenza violenta e fusione

La North West Company (NWC) era il principale rivale nel commercio di pellicce. La competizione portò alla piccola Guerra Pemmican nel 1816. La battaglia di Seven Oaks il 19 giugno 1816 fu il culmine della lunga disputa. Nel 1821, la North West Company di Montreal e la Hudson's Bay Company furono fuse con la forza dall'intervento del governo britannico per porre fine a una concorrenza spesso violenta. 175 posti, 68 dei quali HBC, sono stati ridotti a 52 per efficienza e perché molti erano ridondanti a causa della rivalità ed erano intrinsecamente non redditizi. Il loro territorio combinato è stato esteso da una licenza al Territorio nord-occidentale , che ha raggiunto l' Oceano Artico a nord e, con la creazione del Dipartimento di Columbia nel Pacifico nord-occidentale , l' Oceano Pacifico a ovest. La sede regionale del NWC a Fort George (Fort Astoria) è stata trasferita a Fort Vancouver, sulla riva nord del fiume Columbia; divenne la base operativa della HBC sul Pacific Slope.

Prima della fusione, i dipendenti della HBC, a differenza di quelli della North West Company, non partecipavano ai suoi profitti. Dopo la fusione, con tutte le operazioni sotto la direzione di Sir George Simpson (1826-1860), la società aveva un corpo di ufficiali su commissione: 25 fattori principali e 28 commercianti principali, che condividevano i profitti della società durante gli anni di monopolio. Il suo commercio copriva 7.770.000 km 2 (3.000.000 miglia quadrate ) e aveva 1.500 dipendenti a contratto.

Gestivano anche un negozio in quelle che allora erano conosciute come Isole Sandwich (Hawai'i), impegnandosi nella spedizione mercantile verso le isole tra il 1828 e il 1859.

Carriere

La progressione di carriera per gli ufficiali, denominati insieme i signori commissionati, era quella di entrare nell'azienda come commerciante di pellicce. In genere, erano uomini che avevano il capitale da investire nell'avvio del loro trading. Hanno cercato di essere promossi al grado di Chief Trader. Un Chief Trader sarebbe stato incaricato di un posto individuale e aveva diritto a una quota dei profitti dell'azienda. I Chief Factors sedevano in consiglio con i governatori ed erano i capi dei distretti. Avevano diritto a due quote dei profitti o delle perdite della società. Il reddito medio di un Chief Trader era di £ 360 e quello di un Chief Factor era di £ 720.

Un post della compagnia della Baia di Hudson sul lago Winnipeg , c. 1884

concorrenza

Sebbene la HBC mantenne il monopolio sul commercio di pellicce durante la prima metà del XIX secolo, c'era la concorrenza di James Sinclair e Andrew McDermot (Dermott), commercianti indipendenti nella colonia del fiume rosso . Spedirono pellicce lungo la Red River Trails a Norman Kittson, un acquirente negli Stati Uniti. Inoltre, gli americani controllavano il commercio marittimo di pellicce sulla costa nord-occidentale fino al 1830.

Durante gli anni 1820 e 1830, la HBC controllava quasi tutte le operazioni commerciali nel Pacifico nord-occidentale , con sede presso la sede della società a Fort Vancouver sul fiume Columbia. Sebbene le rivendicazioni alla regione fossero concordate in sospeso, i diritti operativi commerciali erano nominalmente condivisi dal Stati Uniti e Gran Bretagna attraverso la Convenzione anglo-americana del 1818 , ma la politica aziendale, applicata tramite il Chief Factor John McLoughlin del Columbia District della compagnia , era quella di scoraggiare l'insediamento statunitense del territorio. L'effettivo monopolio della società sul commercio proibiva virtualmente qualsiasi insediamento nella regione. Ha stabilito Fort Boise nel 1834 (nell'attuale sud-ovest Idaho) di competere con l'americano Fort Hall , 483 km (300 mi) a est. Nel 1837 acquistò Fort Hall, sempre lungo il percorso dell'Oregon Trail . Il direttore dell'avamposto ha mostrato i carri abbandonati dei coloni scoraggiati a coloro che cercavano di spostarsi a ovest lungo il sentiero.

Sketches of Hudson Bay Life: Running them down , di Harry Bullock-Webster

La morsa della compagnia sulla regione fu spezzata dalla prima grande carovana di successo che raggiunse l'Oregon nel 1843 , guidata da Marcus Whitman . Negli anni che seguirono, migliaia di emigranti si riversarono nella Willamette Valley dell'Oregon. Nel 1846 gli Stati Uniti acquisirono la piena autorità a sud del 49 ° parallelo ; le aree più colonizzate del Paese dell'Oregon erano a sud del fiume Columbia, nell'attuale Oregon. McLoughlin, che una volta aveva respinto gli aspiranti coloni come direttore della compagnia, li ha poi accolti dal suo emporio a Oregon City . Successivamente è stato proclamato il "padre dell'Oregon ". L'azienda non mantiene oggi alcuna presenza nella parte del Pacifico nord-occidentale governata dagli Stati Uniti.

California

Durante gli anni 1820 e 1830, i cacciatori di HBC furono profondamente coinvolti nelle prime esplorazioni e sviluppo della California settentrionale. Le brigate di trappole aziendali furono inviate a sud da Fort Vancouver, lungo quello che divenne noto come Siskiyou Trail , nella California settentrionale fino a San Francisco Bay Area , dove la società gestiva una stazione commerciale a Yerba Buena (San Francisco). Queste brigate di cattura nel nord della California affrontarono seri rischi e furono spesso le prime a esplorare un territorio relativamente inesplorato. Includevano i meno conosciuti Peter Skene Ogden e Samuel Black .

In arrivo per Natale (H. Bullock Webster)

Soldi della Hudson's Bay Company

Tra il 1820 e il 1870, la HBC emise la propria carta moneta . Le banconote, denominate in sterline inglesi , sono state stampate a Londra ed emesse presso la York Factory, Fort Garry e la Red River Colony . Per una quarantina d'anni, a partire dal 1870, l'azienda impiegò piroscafi a ruote a pale sui fiumi delle praterie.

Fine del monopolio

Il processo Guillaume Sayer nel 1849 contribuì alla fine del monopolio della HBC. Sayer, un trapper e commerciante di Métis , è stato accusato di commercio illegale di pellicce. Il tribunale di Assiniboia ha portato Sayer in giudizio, davanti a una giuria di funzionari e sostenitori della HBC. Durante il processo, una folla di uomini Métis armati guidati da Louis Riel, Sr. si è radunata fuori dall'aula. Sebbene Sayer sia stato ritenuto colpevole di commercio illegale, essendo sfuggito al monopolio della HBC, il giudice Adam Thom non ha imposto una multa o una punizione. Alcuni resoconti lo hanno attribuito alla folla armata intimidatoria raccolta fuori dal tribunale. Con il grido, Le commerce est libre! Le commerce est libre! ("Il commercio è libero! Il commercio è libero!"), Il Métis ha allentato il precedente controllo dei tribunali della HBC, che aveva imposto il loro monopolio sui coloni di Red River.

Un altro fattore sono stati i risultati della spedizione Palliser del 1857-1860 , guidata dal capitano John Palliser . Ha esaminato l'area delle praterie e della natura selvaggia dal Lago Superiore ai passi meridionali delle Montagne Rocciose. Sebbene abbia raccomandato contro l'insediamento della regione, il rapporto ha acceso un dibattito. Mise fine al mito pubblicizzato dalla Compagnia della Baia di Hudson: che l'Occidente canadese non fosse idoneo per l'insediamento agricolo.

Nel 1863, la International Financial Society acquisì il controllo della HBC, segnalando un cambiamento nelle prospettive della società: la maggior parte dei nuovi azionisti era meno interessata al commercio di pellicce che alla speculazione immobiliare e allo sviluppo economico in Occidente. La Società ha fluttuato 2 milioni di sterline in azioni pubbliche su terreni non ceduti detenuti apparentemente dalla Hudson's Bay Company come un bene e ha sfruttato questo bene come garanzia per questi fondi. Questi fondi consentirono alla Società i mezzi finanziari per resistere al crollo finanziario del 1866 che distrusse molti concorrenti e investì nelle ferrovie del Nord America.

Un ruvido e tumble con un grizzly (Harry Bullock-Webster)

Nel 1869, dopo aver rifiutato l'offerta del governo americano di CA $ 10.000.000 , la società approvò il ritorno di Rupert's Land in Gran Bretagna. Il governo lo ha dato al Canada e ha prestato al nuovo paese le 300.000 sterline necessarie per risarcire HBC per le sue perdite. HBC ha anche ricevuto un ventesimo delle aree fertili da aprire per l'insediamento e ha mantenuto il titolo sulle terre su cui aveva costruito stabilimenti commerciali. L'accordo, noto come The Deed of Surrender, è entrato in vigore l'anno successivo. Il territorio risultante, ora noto come Territori del Nordovest , fu sottoposto alla giurisdizione canadese secondo i termini del Rupert's Land Act 1868 , emanato dal Parlamento del Regno Unito. L'Atto ha consentito l'ammissione della quinta provincia, Manitoba , alla Confederazione il 15 luglio 1870, lo stesso giorno in cui l'atto stesso è entrato in vigore.

Durante il diciannovesimo secolo la Compagnia della Baia di Hudson subì grandi cambiamenti in risposta a fattori quali la crescita della popolazione e nuovi insediamenti in una parte del suo territorio e la continua pressione dalla Gran Bretagna. Sembrava improbabile che avrebbe continuato a controllare il futuro dell'Occidente.

20 ° secolo

Simpson Tower , l'ex quartier generale dell'azienda

Grandi magazzini e diversificazione

Gli iconici grandi magazzini oggi si sono evoluti dalle postazioni commerciali all'inizio del 19 ° secolo, quando hanno iniziato a vedere la domanda di merci in generale crescere rapidamente. HBC si espanse presto all'interno e allestì posti lungo gli insediamenti fluviali che in seguito si svilupparono nelle moderne città di Winnipeg, Calgary ed Edmonton . Nel 1857, il primo negozio di vendita è stato aperto a Fort Langley . Questo è stato seguito da altri negozi di vendita a Fort Victoria (1859), Winnipeg (1881), Calgary (1884), Vancouver (1887), Vernon (1887), Edmonton (1890), Yorkton (1898) e Nelson (1902). Il primo dei grandi magazzini "sei originali" fu costruito a Calgary nel 1913. Gli altri grandi magazzini che seguirono furono a Edmonton, Vancouver, Victoria, Saskatoon e Winnipeg.

La prima guerra mondiale interruppe un'importante ristrutturazione e restauro dei negozi al dettaglio pianificati nel 1912. Dopo la guerra, la società rivitalizzò le sue attività di commercio di pellicce e immobiliari e diversificò le sue operazioni avventurandosi nel settore petrolifero. Oggi, l'attività dei grandi magazzini è l'unica parte rimanente delle operazioni dell'azienda, sotto forma di grandi magazzini con il marchio della Baia di Hudson.

Operazioni di petrolio e gas

La società ha co-fondato la Hudson's Bay Oil and Gas Company (HBOG) nel 1926 con Marland Oil Company (che si è fusa con Conoco nel 1929). L'HBOG si espanse durante gli anni '40 e '50 e nel 1960 iniziò a spedire greggio canadese attraverso un nuovo collegamento al gasdotto Glacier e alla raffineria di Billings, nel Montana. La società è diventata il sesto produttore canadese di petrolio nel 1967. Nel 1973 HBOG ha acquisito una partecipazione del 35% in Siebens Oil and Gas e, nel 1979, ha ceduto tale partecipazione. Nel 1980, ha acquistato una partecipazione di controllo in Roxy Petroleum. Negli anni '80, le vendite e i prezzi del petrolio diminuirono, mentre il debito derivante dalle acquisizioni si accumulò, il che portò la Hudson's Bay Company a vendere la sua partecipazione del 52,9% in HBOG a Dome Petroleum nel 1981.

Salute indigena

Jackson e Banting sulla SS Beothic, 1927

Durante il suo viaggio nell'Artico del 1927 con AY Jackson , lo scopritore dell'insulina Frederick Banting si rese conto che l'equipaggio oi passeggeri a bordo del distributore SS della ruota a pale HBC erano responsabili della diffusione del virus dell'influenza lungo il fiume Slave e il fiume Mackenzie , un virus che aveva durante l'estate e l'autunno si è diffuso in tutto il territorio, devastando la popolazione aborigena del nord. Di ritorno dal viaggio, Banting ha rilasciato un'intervista a Montreal con un giornalista del Toronto Star in base all'accordo che le sue dichiarazioni su HBC sarebbero rimaste non registrate. La conversazione è stata comunque pubblicata sul Toronto Star e ha raggiunto rapidamente un vasto pubblico in Europa e in Australia. Banting era arrabbiato per la fuga di notizie, avendo promesso al Dipartimento dell'Interno di non rilasciare dichiarazioni alla stampa prima di autorizzarle.

L'articolo osservava che Banting aveva fornito al giornalista CR Greenaway ripetuti esempi di come il commercio di pellicce di volpe avesse sempre favorito l'azienda: "Per oltre $ 100.000 di pelli di volpe, ha stimato che gli eschimesi non avessero ricevuto $ 5.000 di merci". Ha fatto risalire questo trattamento alla salute, coerentemente con i rapporti fatti negli anni precedenti dagli ufficiali dell'RCMP, suggerendo che "il risultato era una dieta di" farina, biscotti, tè e tabacco ", con le pelli che una volta venivano usate per i vestiti scambiati solo per" merci da uomo bianco a buon mercato. ""

Risposta di Hudson's Bay

Il commissario per il commercio di pellicce della HBC ha definito le osservazioni di Banting "false e calunniose" e un mese dopo, il governatore e il direttore generale hanno incontrato Banting al King Edward Hotel per chiedere una ritrattazione. Banting ha affermato che il giornalista aveva tradito la sua fiducia, ma non ha ritirato la sua dichiarazione e ha ribadito che HBC era responsabile della morte dei residenti indigeni fornendo il tipo sbagliato di cibo e introducendo malattie nell'Artico. Come osserva AY Jackson nel suo libro di memorie, dal momento che né il governatore né il direttore generale erano stati nell'Artico, l'incontro si è concluso con loro che hanno chiesto il consiglio di Banting su cosa avrebbe dovuto fare HBC: "Ha dato loro dei buoni consigli e in seguito ha ricevuto un biglietto da visita. a Natale con i migliori auguri del Governatore ".

Banting ha mantenuto questa posizione nel suo rapporto al Dipartimento degli Interni:

Ha notato che "la mortalità infantile era alta a causa della denutrizione della madre prima della nascita"; che "il cibo dell'uomo bianco porta alla decomposizione dei denti nativi"; che "la tubercolosi è iniziata. Ho visto diversi casi a Godhavn, Etah, Port Burwell, Arctic Bay"; che "un'epidemia simile all'influenza ha ucciso una parte considerevole della popolazione a Port Burwell"; e che "il pericolo più grave deve affrontare l'eschimese nel suo trasferimento da cacciatore di lunga data a cacciatore dipendente. La farina bianca, i biscotti di mare, il tè e il tabacco non forniscono carburante sufficiente per riscaldarlo e nutrirlo". Inoltre, ha scoraggiato l'istituzione di un ospedale artico. Il "proposto ospedale di Pangnirtung sarebbe uno spreco di denaro, in quanto potrebbe essere raggiunto solo da pochi indigeni". Il rapporto di Banting contrastava nettamente con le blande descrizioni fornite dal medico di bordo, FH Stringer.

Espansione della vendita al dettaglio

Logo dello stemma di HBC (utilizzato dal 2009 al 2013)

Nel 1960, la società acquisì Morgan's consentendole di espandersi a Montreal, Toronto, Hamilton e Ottawa. Nel 1965, HBC ribattezzò i suoi grandi magazzini come The Bay. Il logo di Morgan è stato modificato per adattarsi alla nuova identità visiva. Nel 1972 l'ultimo dei negozi dell'ex Morgan era stato rinominato in negozi Bay.

Nel 1970, in occasione del 300 ° anniversario della società, a seguito della punizione delle nuove leggi fiscali britanniche, la società si trasferì in Canada e fu riconquistata come società commerciale canadese secondo la legge canadese, le funzioni della sede centrale furono trasferite da Londra a Winnipeg. Nel 1974, con l'espansione dell'azienda nel Canada orientale, le funzioni della sede centrale furono trasferite a Toronto.

Nel 1972, l'azienda ha acquisito la catena di negozi a catalogo Shop-Rite di quattro negozi . La catena è stata rapidamente estesa a 65 negozi in Ontario, ma chiusa nel 1982 a causa del calo delle vendite. In questi negozi veniva esposta poca merce; i clienti selezionavano i cataloghi e il personale recuperava la merce dai magazzini. La HBC ha anche acquisito i grandi magazzini Freimans a Ottawa e li ha convertiti in The Bay.

Nel 1978, la catena di discount Zellers fece un'offerta per acquisire la HBC, ma la HBC capovolse la situazione e acquisì Zellers. Sempre nel 1978, i grandi magazzini Simpson sono stati acquisiti dalla Hudson's Bay Company e sono stati convertiti in negozi Bay nel 1991 (la relativa catena Simpsons-Sears non è stata acquisita dalla Bay, ma è diventata Sears Canada nel 1978). , quando l'ultimo negozio dei Simpson è stato convertito al banner della Baia.

Nel 1979, il miliardario canadese Kenneth Thomson vinse il controllo della società in una battaglia con George Weston Limited e acquisì una quota del 75% per 400 milioni di dollari. Thomson ha venduto le attività petrolifere e del gas, i servizi finanziari, la distilleria e altri interessi della società per circa $ 550 milioni, trasformando la società in un'operazione più snella e più mirata. Nel 1997, la famiglia Thomson ha venduto l'ultima delle sue azioni rimanenti.

La Hudson's Bay Company ha invertito un formidabile problema del debito nel 1987, eliminando asset non strategici come la sua divisione wholesale e abbandonando completamente il business del petrolio e del gas. HBC ha anche venduto la sua attività di aste di pellicce canadesi a Hudson's Bay Fur Sales Canada (ora North American Fur Auctions ). La divisione Northern Stores è stata venduta nello stesso anno a un gruppo di investitori e dipendenti, che hanno adottato il nome The North West Company tre anni dopo.

La HBC ha acquisito i grandi magazzini Towers nel 1990, unendoli alla catena Zellers , e i negozi Woodward's nel 1993, convertendoli in negozi Bay o Zellers. Kmart Canada è stata acquisita nel 1998 e fusa con Zellers.

Nel 1991, la Baia ha accettato di interrompere la vendita al dettaglio di pellicce in risposta ai reclami di persone contrarie all'uccisione di animali per questo scopo. Nel 1997, la Baia ha riaperto i suoi saloni di pellicce per soddisfare la domanda dei consumatori.

21 ° secolo

L'edificio della Hudson's Bay Company a Montreal, originariamente il flagship store di Morgan

Nel dicembre 2003, Maple Leaf Heritage Investments, una società con sede in Nuova Scozia creata per acquisire azioni della Hudson's Bay Company, ha annunciato che stava valutando la possibilità di fare un'offerta per acquisire tutte o alcune delle azioni ordinarie della Hudson's Bay Company. Maple Leaf Heritage Investments è una sussidiaria di B-Bay Inc. Il suo CEO e presidente è l'imprenditrice americana Anita Zucker , vedova di Jerry Zucker . Zucker era stato in precedenza a capo del Polymer Group , che ha acquisito un'altra istituzione canadese, Dominion Textile .

Il 26 gennaio 2006, il consiglio di amministrazione della HBC ha approvato all'unanimità un'offerta di CA $ 15,25 / azione da parte di Jerry Zucker, la cui offerta originale era di CA $ 14,75 / azione, ponendo fine a una lunga lotta tra la HBC e Zucker. Il finanziere miliardario della Carolina del Sud era un azionista di minoranza di lunga data della HBC. In un comunicato stampa del 9 marzo 2006, l'HBC ha annunciato che Zucker avrebbe sostituito Yves Fortier come governatore e George Heller come CEO, diventando il primo cittadino statunitense a guidare l'azienda. Dopo la morte di Jerry Zucker, il consiglio di amministrazione ha nominato la sua vedova, Anita Zucker, governatore della HBC e il vice governatore della HBC Rob Johnston come CEO.

Negozio del centro della baia di Hudson a Winnipeg

Il 16 luglio 2008, la società è stata venduta a NRDC Equity Partners , una società di private equity con sede ad Purchase, New York , che già possedeva Lord & Taylor , la più antica catena di grandi magazzini di lusso degli Stati Uniti. Le partecipazioni canadesi e statunitensi sono state trasferite alla holding di NRDC Equity Partners, Hudson's Bay Trading Company , alla fine del 2008.

Nel giugno 2019, un consorzio composto dal presidente Richard Baker , Rhône Group , WeWork , Hanover Investments (Lussemburgo) e Abrams Capital Management ha annunciato di voler rendere privata la società. Il gruppo allora possedeva poco più del 50% delle azioni HBC. A metà agosto, il consorzio ha dichiarato di possedere il 57% delle azioni HBC. Entro il 19 agosto 2019, tuttavia, la società di investimento canadese Catalyst Capital Group Inc. ha dichiarato di aver acquisito azioni sufficienti per bloccare il piano. Anche una società statunitense, Land & Buildings Investment Management, proprietaria di oltre il 6% delle azioni, aveva criticato il piano Baker.

Negozi Zellers

Nel settembre 2011, la HBC ha iniziato a ridimensionare la catena Zellers con l'annuncio che avrebbe venduto la maggior parte dei contratti di locazione per le sue sedi al rivenditore statunitense Target Corporation e avrebbe chiuso tutte le sedi rimanenti entro l'inizio del 2013. Target ha utilizzato l'acquisizione di questo immobile come mezzo per consentire il suo ingresso nel mercato canadese. HBC ha utilizzato i proventi per consentirle di ripagare i debiti e di investire nella crescita dei suoi striscioni Hudson's Bay e Lord & Taylor. Nel gennaio 2013, è stato confermato che tre ex sedi di Zeller, riconvertite come centri di liquidazione per The Bay e Home Outfitters, sarebbero rimaste aperte sotto il nome dell'insegna.

A settembre 2019, le sedi riconvertite di Toronto e Ottawa Zellers funzionavano ancora come centri di liquidazione, ma la società ha chiuso entrambe alla fine di gennaio 2020.

Negozi Lord & Taylor

Il 24 gennaio 2012, il Financial Post ha riferito che Richard Baker (proprietario della NDRC e governatore della Hudson's Bay Company) aveva sciolto la Hudson's Bay Trading Company e che la HBC ora avrebbe gestito anche la catena Lord & Taylor . A quel tempo, la società era gestita dal presidente Bonnie Brooks . Baker è rimasto governatore e CEO dell'azienda, e Donald Watros è rimasto come chief operating officer.

Nel 2018, HBC ha venduto l'edificio che ospitava il suo flagship store Lord & Taylor sulla Fifth Avenue a Manhattan a WeWork Property Advisors dopo le pressioni di Land & Buildings Investment Management. L'accordo includeva anche l'uso dei pavimenti di alcuni grandi magazzini di proprietà di HBC a New York, Toronto, Vancouver e in Germania come spazi di lavoro condivisi degli uffici di WeWork.

Nell'agosto 2019, HBC ha annunciato che avrebbe venduto la propria attività Lord & Taylor a Le Tote Inc., che avrebbe dovuto pagare 99,5 milioni di CA $ in contanti alla chiusura dell'accordo (probabilmente prima della fine dell'anno 2019) e altri 33,2 milioni di CA $ due anni dopo . HBC avrebbe ottenuto una partecipazione del 25% in Le Tote. L'acquirente manterrebbe l'inventario dei negozi, con un valore stimato di 284,2 milioni di CA $ . L'accordo, che dovrebbe concludersi prima della fine dell'anno, ha richiesto alla HBC di pagare l'affitto dei negozi per almeno tre anni, portando un notiziario a descriverlo come "Non un'uscita pulita". La responsabilità nei confronti di HBC per gli affitti è stata stimata in 77 milioni di dollari canadesi in contanti all'anno.

Offerta pubblica iniziale 2012

Nell'ottobre 2012, la HBC ha annunciato un'offerta pubblica iniziale (IPO) da 1,6 miliardi di dollari ; Baker ha pianificato di utilizzare l'IPO per consentire il ritorno della proprietà canadese alla società e per aiutare a saldare i debiti con altri partner. Inoltre, la società ha anche annunciato che avrebbe rinominato la catena di grandi magazzini The Bay come "Baia di Hudson".

Hudson's Bay Queen Street store nel centro di Toronto,
flagship store della catena

Altre catene

Dal 2004 al 2008, la HBC possedeva e gestiva una piccola catena di negozi a prezzi scontati chiamata Designer Depot . Simile al formato di vendita al dettaglio Winners e HomeSense , Designer Depot non ha soddisfatto le aspettative di vendita e i suoi nove negozi sono stati venduti. Un'altra catena HBC, Fields , è stata venduta a una società privata nel 2012. Fondata nel 1950, Fields è stata acquisita da Zellers nel 1976.

Quando Zellers fu acquisita da HBC nel 1978, Fields divenne parte del portafoglio HBC. Zellers era ancora di proprietà di HBC ma era stata ridotta a una catena di due negozi di liquidazione in seguito alla vendita del suo portafoglio di contratti di locazione a Target Canada nel 2011. La catena Target Canada si è chiusa nel 2015; i contratti di locazione sono stati successivamente restituiti ai proprietari o rivenduti ad altri dettaglianti.

All'inizio del 2019, HBC ha annunciato che avrebbe chiuso tutti i 37 negozi di Home Outfitters entro la fine dell'anno.

2013 re-branding

Il nuovo marchio Hudson's Bay è stato lanciato nel marzo 2013, incorporando un nuovo logo con una versione aggiornata del classico stemma della Hudson's Bay Company , progettato per essere moderno e riflettere meglio l'eredità dell'azienda. Dopo l'IPO, HBC aveva anche introdotto un nuovo logo aziendale (riportando in vita un wordmark dalla bandiera HBC originale ), ma il nuovo logo non era inteso come un marchio rivolto ai consumatori.

Acquisto di Saks, Inc.

Il 29 luglio 2013, di Hudson Bay Company ha annunciato che avrebbe acquistato Saks, Inc. , operatore del US Saks Fifth Avenue di marca, per US $ 2.9 miliardi di dollari, o $ 16 per azione. La fusione è stata completata il 3 novembre 2013. La società ha inoltre dichiarato che, a seguito dell'acquisto, i consumatori canadesi vedrebbero presto i negozi Saks arrivare nel loro paese. Dopo che l'acquisto è stato finalizzato, HBC ha registrato una perdita netta di $ 124,2 milioni nel terzo trimestre del 2013 a causa del costo dell'acquisto e delle promozioni.

Alla fine di febbraio 2019, HBC ha annunciato che avrebbe chiuso 20 dei 133 negozi Saks e che tutte le sedi rimanenti sarebbero state "soggette a revisione".

Gilt Groupe

Nel gennaio 2016, HBC ha annunciato che si sarebbe espansa più in profondità nello spazio digitale con l'acquisizione di un sito di vendita flash online , il Gilt Groupe , per 250 milioni di dollari. Nel giugno 2018, HBC ha annunciato che avrebbe venduto Gilt Groupe al negozio di moda online Rue La La per una somma non divulgata.

Considera gli acquisti

All'inizio del 2017, la Hudson's Bay Company ha rivolto un'apertura a Macy's per una potenziale acquisizione del grande magazzino in difficoltà. Successivamente, HBC ha anche considerato un acquisto della Neiman Marcus Group Inc. in difficoltà . Non ha proceduto con nessuno dei due accordi.

Operazioni europee

A novembre 2017, la società aveva anche attività di vendita al dettaglio in Europa, inclusi 20 negozi Hudson's Bay nei Paesi Bassi e cinque Saks Off Fifth in Germania, nonché i 135 negozi della catena di grandi magazzini Galeria Kaufhof in Germania. HBC aveva annunciato la sua espansione nei Paesi Bassi nel maggio 2016 con l'acquisizione di 20 ex siti Vroom & Dreesmann (V&D) entro il 2017. V&D, una storica catena di grandi magazzini olandese, era fallita e aveva chiuso all'inizio del 2016.

HBC aveva acquisito la catena di grandi magazzini tedesca Galeria Kaufhof e la sua filiale belga da Metro Group nel settembre 2015 per 3,2 miliardi di dollari .

Il 1 ° novembre 2017, HBC ha ricevuto un'offerta non richiesta dalla società austriaca Signa Holding per Kaufhof e altri immobili. Una fonte anonima ha detto alla CNBC che il valore dell'offerta era di circa 3 miliardi di euro. Questa informazione sull'offerta è stata ribadita anche in un comunicato stampa dell'azionista attivista Land & Buildings Investment Management, che ha esortato HBC ad accettare l'offerta; la società ha risposto che l'offerta era incompleta e non ha fornito indicazioni sul finanziamento dell'operazione. Alla fine del 2018, Galeria Kaufhof e Karstadt si sono fuse come parte di uno spin off.

HBC ha annunciato la sua intenzione di vendere l'ultimo 49,99 percento delle azioni Galeria Kaufhof che deteneva alla società austriaca Signa Holding nel giugno 2019. La vendita dell'immobile in Germania aveva guadagnato 1,5 miliardi di dollari (1 miliardo di euro) per HBC. A quel tempo, HBC aveva ancora un'attività di vendita al dettaglio nei Paesi Bassi, utilizzando le sedi Vroom & Dreesmann che aveva acquistato nel 2017. Il 31 agosto 2019, la società ha annunciato che tutti i 15 negozi sarebbero stati chiusi entro la fine dell'anno, il capitolo finale di La "sfortunata impresa europea" della HBC, secondo Bloomberg News .

Hack di dati riservati

Il 1 ° aprile 2018, HBC ha rivelato che più di cinque milioni di carte di credito e di debito utilizzate per gli acquisti in negozio erano state recentemente violate da hacker. Le transazioni con carta di credito compromesse hanno avuto luogo nei negozi Saks Fifth Avenue, Saks Off 5th e Lord & Taylor. L'hacking era stato scoperto da Gemini Advisory, che ha definito la violazione "tra le più grandi e dannose mai colpite dalle società di vendita al dettaglio".

Secondo HBC, un hack di Capital One del luglio 2019 , che fornisce HBC Mastercard, non ha avuto alcun impatto sulle carte di credito o sulle applicazioni per carte di HBC.

Andando avanti

All'inizio di settembre 2019, era chiaro che HBC stava ridimensionando le sue operazioni, con la vendita pianificata di Lord & Taylor il passo più recente. Un articolo di Bloomberg News ha menzionato che l'amministratore delegato Helena Foulkes , reclutata nel 2018, "aveva contribuito a cambiare la baia di Hudson". Stava chiudendo negozi e vendendo beni "per mettere la società su basi finanziarie più solide" e poteva quindi "concentrarsi sui due" gioielli della corona "rimanenti nel suo portafoglio: Saks Fifth Avenue e la Baia". D'altra parte, Bloomberg ha suggerito che i millennial shopper preferiscono fare acquisti online, o direttamente dai negozi di vari marchi, e che HBC "deve ancora offrire qualcosa che non riescono a trovare da qualche altra parte e rischia di andare alla deriva nell'irrilevanza".

Nel febbraio 2020, gli azionisti della società hanno votato a favore di un piano per diventare una società privata in un'assemblea speciale degli azionisti. Secondo il piano di accordo, la società sarà di proprietà di un gruppo di azionisti continuativi guidati dal governatore e presidente esecutivo di HBC Richard Baker. A partire dal 3 marzo 2020, la società è stata revocata dalla Borsa di Toronto , con Richard A. Baker che ha sostituito Foulkes come CEO.

Operazioni

La HBC è diversificata in joint venture e altri tipi di prodotti aziendali. L'HBC ha filiali per carte di credito, mutui e assicurazioni personali. Questi altri prodotti e servizi sono partnership congiunte con altre società. La HBC ha anche altri partner aziendali HBC Rewards come: Imperial Oil / Esso , M&M Meat Shops , Chapters / Indigo Books, Kelsey's / Montana's Restaurants, Thrifty Car Rental , Cineplex Entertainment Theatres, ecc. I punti HBC Rewards possono essere riscattati internamente o in buoni regalo e certificati dei partner aziendali. I punti possono anche essere convertiti in miglia aeree .

L'HBC è coinvolto in attività comunitarie e di beneficenza. Il programma comunitario HBC Rewards raccoglie fondi per cause comunitarie. La Fondazione HBC è un'agenzia di beneficenza coinvolta in questioni sociali e servizi. L'HBC sponsorizzava l'annuale HBC Run for Canada, una serie di corse e passeggiate a partecipazione pubblica tenute in tutto il paese durante il Canada Day per raccogliere fondi per gli atleti canadesi. L'azienda ha interrotto questo evento nel 2009.

Allestitore olimpico

I guanti olimpici rossi sono stati venduti per la prima volta per le Olimpiadi di Vancouver del
2010 .

L'HBC è stato il fornitore ufficiale di abbigliamento per i membri della squadra olimpica canadese nel 1936, 1960, 1964, 1968, 2006, 2008, 2010, 2012, 2014 e 2016. La sponsorizzazione è stata rinnovata fino al 2020. Dalla fine degli anni 2000, HBC ha utilizzato il suo status di fornitore ufficiale della squadra olimpica canadese per ottenere visibilità globale, come parte di un piano di inversione di tendenza che includeva l'eliminazione dei marchi con prestazioni inferiori e l'attrazione di nuovi marchi di fascia alta.

Il 2 marzo 2005, la società è stata annunciata come nuovo fornitore di abbigliamento per la squadra olimpica canadese, in un affare da 100 milioni di dollari, fornendo abbigliamento per i Giochi del 2006, 2008, 2010 e 2012, avendo superato il fornitore di abbigliamento olimpico canadese esistente, Roots Canada , che ha fornito le squadre olimpiche canadesi dal 1998 al 2004. La collezione Canadian Olympic è venduta attraverso Hudson's Bay (e Zellers fino al 2013, quando i contratti di locazione Zellers sono stati venduti a Target Canada ).

Le uniformi e i cappelli delle Olimpiadi invernali 2006 e delle Olimpiadi estive di HBC hanno ricevuto un'accoglienza mista per le loro strisce multicolori (verdi, rosse, gialle, blu) che sembravano essere una pubblicità non così sottile per HBC piuttosto che rappresentare i colori tradizionali della squadra olimpica canadese di rosso e bianco (con il nero come secondario), in contrasto con la ben accolta collezione del 1998 di Root con le sue giacche alla moda con lettere rosse e cappellini Poor Boy. HBC ha prodotto dall'80% al 90% dei loro vestiti olimpici in Cina, cosa che è stata criticata, poiché Roots ha assicurato che gli abiti olimpici fossero realizzati in Canada utilizzando materiale canadese.

L'abbigliamento di HBC per le Olimpiadi invernali del 2010 tenutesi a Vancouver si è rivelato estremamente efficace, in parte perché il Canada era il paese ospitante ei loro atleti avevano ottenuto un record di medaglie. I "guanti rossi" (guanti rossi e bianchi caratterizzati da una grande foglia d'acero) venduti per CA $ 10 , con un terzo del ricavato andato al Comitato Olimpico canadese , si sono rivelati molto popolari, così come le felpe con cappuccio "Canada" .

Anche l' abbigliamento delle Olimpiadi invernali 2010 della HBC è stato controverso a causa di un maglione lavorato a maglia, fatto a macchina, che sembrava un maglione Cowichan . Dopo un incontro tra i rappresentanti della HBC e le tribù Cowichan , è stato raggiunto un compromesso tra le parti; i knitters avrebbero l'opportunità di vendere i loro maglioni presso il negozio HBC del centro di Vancouver, insieme alle imitazioni di HBC.

Lord Sebastian Coe , presidente del Comitato Organizzatore dei Giochi Olimpici di Londra 2012 , che ha partecipato alle Olimpiadi di Vancouver , ha osservato che i canadesi erano appassionati nell'abbracciare i Giochi con le loro felpe "Canada" e le loro muffole rosse (di cui 2,6 milioni di paia vendute quell'anno) . HBC ha continuato a produrre questi guanti rossi per i successivi Giochi Olimpici.

Archivi

L'eredità dell'HBC è stata mantenuta in parte dalla registrazione dettagliata e dall'archiviazione del materiale da parte dell'azienda. Prima del 1974, i registri dell'HBC erano conservati nella sede dell'ufficio di Londra. La HBC aprì un dipartimento per gli archivi ai ricercatori nel 1931. Nel 1974, gli archivi della Hudson's Bay Company (HBCA) furono trasferiti da Londra e depositati presso gli archivi Manitoba di Winnipeg. L'azienda ha concesso l'accesso del pubblico alla raccolta l'anno successivo.

Il 27 gennaio 1994 gli archivi della società sono stati formalmente donati all'Archivio di Manitoba.

Al momento della donazione, il valore stimato dei record era di quasi $ 60 milioni. Una fondazione, la Hudson's Bay Company History Foundation finanziata attraverso i risparmi fiscali derivanti dalla donazione, è stata istituita per supportare le operazioni dell'HBC Archive come divisione degli Archives of Manitoba, insieme ad altre attività e programmi. Più di due chilometri (1,2 miglia) di documenti archiviati e centinaia di bobine di microfilm sono ora conservati in uno speciale caveau climatizzato nel Manitoba Archives Building.

Nel 2007, Hudson's Bay Company Archives è entrato a far parte del progetto delle Nazioni Unite " Memory of the World Program ", sotto l' UNESCO . I documenti coprivano la storia della HBC dalla fondazione dell'azienda nel 1670. I documenti contenevano transazioni commerciali, cartelle cliniche, diari personali di funzionari, inventari, rapporti aziendali, ecc.

Governo d'impresa

A partire da gennaio 2018, i membri del consiglio di amministrazione di Hudson's Bay Company sono:

Gerarchia aziendale

Nel XVIII e XIX secolo, la Hudson's Bay Company operava con una gerarchia molto rigida quando si trattava dei suoi dipendenti. Questa gerarchia si è essenzialmente suddivisa in due livelli; gli ufficiali e la servitù. Gli ufficiali erano i fattori, maestri e capi commercianti, impiegati e chirurghi. I servi erano i commercianti, i barcaioli e gli operai. Gli ufficiali gestivano essenzialmente le postazioni di commercio di pellicce. Avevano molti compiti che includevano la supervisione dei lavoratori nelle loro posizioni commerciali, la valutazione delle pellicce e la tenuta dei registri commerciali e postali. Nel 1821, quando la Hudson's Bay Company e la North West Company si fusero, la gerarchia divenne ancora più rigida e il confine tra ufficiali e servi divenne praticamente impossibile da attraversare. I funzionari responsabili delle singole postazioni commerciali avevano molte responsabilità perché erano direttamente incaricati di far rispettare le politiche stabilite dal governatore e dal comitato (il consiglio) dell'azienda. Una di queste politiche era il prezzo di particolari pellicce e merci commerciali. Questi prezzi sono stati chiamati gli standard ufficiali e comparativi. Made-Beaver , la misurazione della qualità della pelle, era il mezzo di scambio utilizzato dalla Hudson's Bay Company per definire gli standard ufficiali e comparativi. Poiché il governatore era di stanza a Londra, in Inghilterra, avevano bisogno di ufficiali affidabili che gestissero le postazioni commerciali dall'altra parte del mondo. Poiché il commercio di pellicce era un mercato molto dinamico, HBC aveva bisogno di una qualche forma di flessibilità quando si trattava di prezzi e commercianti. La fluttuazione dei prezzi è stata rimandata ai funzionari responsabili delle posizioni commerciali e la sede centrale ha registrato eventuali differenze tra lo standard dell'azienda e quello stabilito dai singoli funzionari. Il surplus, o qualsiasi reddito in eccesso guadagnato dagli ufficiali, è stato rigorosamente documentato per assicurare che non venisse intascato e sottratto alla società. Questa gerarchia rigida ma flessibile esemplifica come la Hudson's Bay Company sia stata in grado di avere così tanto successo pur avendo la sua gestione centrale e le sedi commerciali situate così distanti.

Ordine gerarchico pre-1821
# Titolo di lavoro
UFFICIALI
1 Fattore capo
2 Secondo [fattore]
3 Maestro [di una stazione di scambio]
4 Sloopmaster
Surgeon
5 scrittore
6 Apprendista
SERVI
1 commerciante
Steersman
2 Canoeman
Bowsman
3 Intermediario
4 Operaio
Ordine gerarchico 1821–1871
# Titolo di lavoro Paga all'anno
UFFICIALI COMMISSIONATI
1 Governatore di Rupert's Land Retribuzione delle prestazioni
2 Fattore capo Due azioni
3 Chief Trader Una quota
GENTILUOMINI
4 Impiegato £ 75-100
5 Impiegato apprendista £ 25–27
NON GENTLEMEN
6 Postmaster £ 40-75
7 Guida
Interprete
Sloopmaster
£ 30-45
8 Postmaster apprendista
SERVI
9 Commerciante
Steersman
Boatman
Bowsman
Middleman
Operaio
£ 16–40

Governatori

Elenco cronologico dei governatori della Compagnia della Baia di Hudson:

  1. 1670–82  Principe Ruperto del Reno
  2. 1683–85  James Stuart, duca di York - rassegna le dimissioni da governatore per diventare Giacomo II, re d'Inghilterra.
  3. 1685–92  John Churchill, conte di Marlborough
  4. 1692–96 Sir Stephen Evance
  5. 1696-1700 Sir William Trumbull
  6. 1700–12 Sir Stephen Evance
  7. 1712–43 Sir Bibye Lake
  8. 1744–46 Benjamin Pitt
  9. 1746–50 Thomas Knapp
  10. 1750–60  Sir Atwell Lake
  11. 1760–70  Sir William Baker
  12. 1770–82 Sir Bibye Lake, Jr.
  13. 1782–99 Samuel Wegg
  14. 1799–1807 Sir James Winter Lake
  15. 1807–12 William Mainwaring
  16. 1812–22 Joseph Berens
  17. 1822–52  Sir John Henry Pelly nel 1826, Simpson diventa governatore della regione canadese.
  18. 1852–1856  Andrew Wedderburn Colvile
  19. 1856–1858  John Shepherd
  20. 1858–1863  Henry Hulse Berens
  21. 1863–68 Capo di Sir Edmund Walker
  22. 1868–1869  John Wodehouse, 1 ° conte di Kimberley
  23. 1869–74 Sir Stafford Henry Northcote
  24. 1874–80  George Joachim Goschen
  25. 1880–89 Eden Colvile 
  26. 1889-1914  Donald Alexander Smith
  27. 1914–15 Sir Thomas Skinner
  28. 1916–25  Sir Robert Molesworth Kindersley
  29. 1925–31 Charles Vincent Sale
  30. 1931–52 Sir Patrick Ashley Cooper , primo governatore a visitare le operazioni della HBC in Canada.
  31. 1952-1965  William "Tony" Keswick
  32. 1965-1970  Derick Heathcoat-Amory
  33. 1970–82 George T. Richardson
  34. 1982–94 Donald S. McGiverin
  35. 1994–97 David E. Mitchell
  36. 1997-2006  L. Yves Fortier
  37. 2006-2008  Jerry Zucker
  38. 2008  Anita Zucker - prima governatrice donna.
  39. 2008-presente  Richard Baker

Miscellanea

Obbligo di affitto in charter

In base allo statuto che istituiva la Hudson's Bay Company, la compagnia era tenuta a dare due pelli di alce e due pelli di castoro nero al re inglese, quindi a Carlo II, o ai suoi eredi, ogni volta che il monarca visitava Rupert's Land. Il testo esatto della Carta del 1670 recita:

... Cedendo e pagando annualmente a noi e ai nostri eredi e successori per gli stessi due Alci e due castori neri ogniqualvolta e tutte le volte che Noi, i nostri eredi e successori dovremo entrare nei suddetti Paesi, Territori e Regioni qui concessi.

La cerimonia fu condotta per la prima volta con il principe di Galles (il futuro Edoardo VIII) nel 1927, poi con il re Giorgio VI nel 1939 e l'ultima con sua figlia, la regina Elisabetta II nel 1959 e nel 1970. Nell'ultima visita di questo tipo, le pelli furono dato sotto forma di due castori vivi, che la regina ha donato allo zoo di Winnipeg ad Assiniboine Park . Tuttavia, quando la società ha trasferito definitivamente la propria sede in Canada, la Carta è stata modificata per eliminare l'obbligo di affitto. Ciascuna delle quattro "cerimonie dell'affitto" si è svolta a Winnipeg o nei dintorni.

Esploratori, costruttori e collaboratori di HBC

  • James Knight (c. 1640 - c. 1721) era un direttore della Hudson's Bay Company e un esploratore che morì in una spedizione al passaggio a nord-ovest.
  • Henry Kelsey (c. 1667-1 novembre 1724), alias il Boy Kelsey, era un commerciante di pellicce, esploratore e marinaio inglese che svolse un ruolo importante nella fondazione della Hudson's Bay Company in Canada. Nel 1690, Henry Kelsey intraprese un viaggio di esplorazione di 2 anni che lo rese il primo uomo bianco a vedere i bufali.
  • Thanadelthur (c. 1697-5 febbraio 1717) era una donna della nazione Chipewyan che servì come guida e interprete per la Compagnia della Baia di Hudson.
  • Samuel Hearne (1745–92) è stato un esploratore, commerciante di pellicce, scrittore e naturalista inglese. Nel 1774, Hearne costruì Cumberland House per la Hudson's Bay Company, il suo primo centro commerciale interno e il primo insediamento permanente nell'attuale Saskatchewan.
  • David Thompson (30 aprile 1770 - 10 febbraio 1857) era un commerciante di pellicce britannico-canadese che lavorava sia per la Hudson's Bay Company che per la North West Trading Company. È meglio conosciuto per le sue vaste esplorazioni e attività di creazione di mappe. Ha mappato quasi metà del Nord America tra il 46 ° e il 60 ° parallelo, dal San Lorenzo e dai Grandi Laghi fino al Pacifico.
  • Thomas Douglas, Lord Selkirk (20 giugno 1771-8 aprile 1820) era un pari scozzese. Era un filantropo scozzese che, in qualità di azionista di maggioranza della HBC, ha organizzato l'acquisto di terreni a Red River per stabilire una colonia per gli immigrati scozzesi espropriati.
  • Isobel Gunn o Isabella Gunn (c.1780-7 novembre 1861), noto anche come John Fubbister o Mary Fubbister, era un operaio scozzese impiegato dalla Hudson's Bay Company (HBC), noto per essersi fatto passare per uomo, diventando così il primo Donna europea per recarsi a Rupert's Land, ora parte del Canada occidentale.
  • George Simpson (1787 - 7 settembre 1860) fu il governatore canadese della Compagnia della Baia di Hudson durante il periodo del suo massimo potere, un periodo che iniziò nel 1821 in seguito alla fusione della compagnia con la North West Trading Company.
  • John McLean (1799 circa   - 8 settembre 1890), trapper e commerciante scoto-canadese che ha attraversato con successo l'intera penisola del Labrador , aprendo una rotta via terra tra Fort Smith sul lago Melville e Fort Chimo sulla baia di Ungava ; primo europeo a scoprire le Churchill Falls sul fiume Churchill .
  • Donald Smith, 1 ° Barone Strathcona e Mount Royal (6 agosto 1820 - 21 gennaio 1914), in tempi diversi Chief Factor del distretto di Labrador , Commissario del distretto di Montreal e Presidente del Consiglio del Dipartimento del Nord, che pacificò Louis Riel durante la ribellione del fiume rosso del 1870, consentendo così il trasferimento della terra di Rupert dalla HBC al nascente governo del Canada. Successivamente, è diventato governatore della HBC.
  • Il dottor John Rae (Inuktitut Aglooka ᐊᒡᓘᑲ inglese: "long strider") (30 settembre 1813 - 22 luglio 1893) era un medico scozzese che esplorò il Canada settentrionale, esaminò parti del passaggio a nord-ovest e riferì il destino della spedizione di Franklin.
  • William Keswick (15 aprile 1834 - 9 marzo 1912) e il nipote Sir William Johnstone Keswick (1903–90) prestarono servizio alla HBC; il primo come regista e poi come governatore dal 1952 al 1965. La famiglia Keswick sono il business dinastia scozzese che i controlli di Hong Kong a base di Jardine Matheson , uno degli originali case commerciali inglesi o Hongs in inglese Hong Kong .

Entrofuoribordo e piroscafi HBC

  • Beaver (1835–74)
  • Lontra (1852–95)
  • Anson Northup (1859–60)
  • Caledonia (1891–1898) - Durante una tempesta si incagliò sugli scogli a Port Simpson e il suo scafo fu distrutto. I suoi motori furono messi nel Caledonia 2
  • Caledonia (2) (1898–1909) - I suoi macchinari provenivano dalla Caledonia 1
  • Mount Royal (1902–07)
  • Principessa Louise (1878-83)
  • Strathcona (1900)
  • Port Simpson (1907–12)
  • Hazelton (1907–12)
  • Distributore (1920–48)

Rivali

La HBC è l'unica società commerciale europea ad essere sopravvissuta e sopravvissuta a tutti i suoi rivali.

Anni Azienda Destino
1551-1917 Compagnia di Moscovia Rilevato dall'Unione Sovietica e ora opera come ente di beneficenza.
1581–1825 Levant Company Disciolto
1600–1874 Onorevole Compagnia delle Indie Orientali Disciolto
1602–1800 Compagnia olandese delle Indie orientali Fallì e le attività furono rilevate dal governo olandese
1621–1791 Compagnia olandese delle Indie occidentali Acquistato dal governo olandese
1672–1752 Royal African Company Sostituito dalla Compagnia africana di mercanti , che si è piegata nel 1821.
1711–1850 Compagnia del Mare del Sud Abolito dalla bancarotta e dall'acquisto della Louisiana
1779–1821 Compagnia del Nord Ovest Fusa con l'HBC
1799–1867 Compagnia russo-americana Piegato con la vendita dell'America russa agli Stati Uniti e le attività commerciali in Nord America vendute a Hutchinson, Kohl & Company (ora come Alaska Commercial Company )
1808–1842 American Fur Company Piegato

Guarda anche

Riferimenti

Bibliografia

Ulteriore lettura

link esterno