MetLife - MetLife
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 Il MetLife Building al 200 di Park Avenue a New York City
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| Tipo | Pubblico |
|---|---|
| Industria | Servizi finanziari |
| Fondato | 24 marzo 1868 |
| Sede centrale | MetLife Building , New York , New York , Stati Uniti |
Persone chiave |
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| Prodotti | Assicurazioni , rendite , benefici per i dipendenti |
| Reddito |
 US$ 67,842 miliardi ( anno fiscale terminato il 31 dicembre 2020 ) |
 US$ 6.927 miliardi ( anno fiscale terminato il 31 dicembre 2020 ) |
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5,407 miliardi di dollari USA ( anno fiscale terminato il 31 dicembre 2020 ) |
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| Totale attivo |
US$ 795.146 miliardi ( anno fiscale terminato il 31 dicembre 2020 ) |
| Patrimonio netto |
US$ 74,817 miliardi ( anno fiscale terminato il 31 dicembre 2020 ) |
Numero di dipendenti |
~49.000 (2019) |
| Sito web | MetLife.com |
MetLife, Inc. è la holding della Metropolitan Life Insurance Company ( MLIC ), meglio conosciuta come MetLife , e delle sue affiliate. MetLife è tra i più grandi fornitori globali di assicurazioni , rendite e programmi di benefit per i dipendenti , con 90 milioni di clienti in oltre 60 paesi. L'azienda è stata fondata il 24 marzo 1868. MetLife si è classificata al n. 43 nell'elenco Fortune 500 2018 delle più grandi società degli Stati Uniti per fatturato totale.
Il 6 gennaio 1915 MetLife completò il processo di mutualizzazione , passando da società di assicurazioni sulla vita di proprietà di privati a società mutualistica operante senza azionisti esterni e a beneficio degli assicurati. Dopo 85 anni come una società di mutua, MetLife demutualized in una società quotata in borsa con un'offerta pubblica iniziale nel 2000. Attraverso le sue sussidiarie e affiliate, MetLife detiene posizioni leader di mercato negli Stati Uniti, il Giappone, l'America Latina, regione del Pacifico di Asia, Europa, e il Medio Oriente. MetLife serve 90 delle più grandi aziende Fortune 500 .
La sede centrale e la sala del consiglio dell'azienda si trovano presso il MetLife Building al 200 di Park Avenue a Midtown Manhattan , New York City , che MetLife ha posseduto dal 1981 al 2005; nonostante la vendita, MetLife ha aumentato la sua presenza nell'edificio a partire dal 2015.
Nel gennaio 2016, la società ha annunciato che avrebbe scorporato la sua attività di vendita al dettaglio negli Stati Uniti, comprese le assicurazioni sulla vita individuali e le rendite per il mercato al dettaglio, in una società separata chiamata Brighthouse Financial , lanciata nel marzo 2017. La società MetLife continua a nominare i diritti di MetLife Stadium nel nord del New Jersey .
Struttura aziendale
A partire dal 2010, la società è stata "organizzata in cinque segmenti: prodotti assicurativi, prodotti per la pensione", il business statunitense (compresi i finanziamenti per auto e casa e i benefici aziendali) e internazionale. La divisione Prodotti assicurativi è stata l'unità più grande, con il 53% dei ricavi del 2009. Nel 2015 era emersa una divisione denominata "Americhe".
Governo d'impresa
A maggio 2019, l' amministratore delegato di MetLife era Michel A. Khalaf e il suo presidente non esecutivo del consiglio era Glenn Hubbard .
Nel 2015, MetLife ha assunto Hugh Dineen per ricoprire il nuovo ruolo di chief marketing officer all'interno della Business Unit statunitense.
Come in molte grandi aziende pubbliche, MetLife ha un comitato per i compensi che stabilisce i livelli di compenso per i dirigenti senior dell'azienda; La retribuzione MetLife enfatizza "la retribuzione variabile basata sulle prestazioni rispetto alla retribuzione fissa o garantita".
Società controllate e affiliate
Le consociate e le affiliate di MetLife hanno incluso MetLife Investors, MetLife Bank, MetLife Securities, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company e le sue sussidiarie, General American, MetLife Legal Plans, MetLife Resources, New England Financial, Walnut Street Securities, Inc., Safeguard Health Enterprises, Inc. e Tower Square Securities, Inc., Cigna.
La controllata MetLife Insurance Company USA, dal 2015 con sede a Charlotte, North Carolina , era precedentemente nota come MetLife Insurance Company of Connecticut, e prima ancora come Travellers Insurance Company .
MetLife Bank è stata venduta a GE Capital nel 2013 e MetLife è uscita dall'attività bancaria.
Metlife, in collaborazione con Tishman Realty & Construction, è comproprietaria del resort Walt Disney World Swan and Dolphin a Lake Buena Vista, in Florida . Il terreno su cui si trovano gli hotel è di proprietà di The Walt Disney Company ed è affittato a Metlife e Tishman (che possiede gli edifici) e gestito da Marriott International come hotel Westin .
Storia
Nei primi anni
La società precedente a MetLife iniziò nel 1863 quando un gruppo di uomini d'affari di New York City raccolse $ 100.000 per fondare la National Union Life and Limb Insurance Company . La compagnia assicurava marinai e soldati della Guerra Civile contro le disabilità dovute a ferite, incidenti e malattie in tempo di guerra. Il 24 marzo 1868 divenne nota come Metropolitan Life Insurance Company e spostò la sua attenzione sul business delle assicurazioni sulla vita.
Una grave depressione economica iniziata con il panico del 1873 costrinse l'azienda a contrarsi, fino a raggiungere il punto più basso alla fine degli anni '70. Dopo aver osservato l'industria assicurativa in Gran Bretagna nel 1879, il presidente di MetLife Joseph F. Knapp portò negli Stati Uniti i programmi assicurativi "industriali" o "lavoratori" - assicurazioni emesse in piccole quantità su cui i premi venivano raccolti settimanalmente o mensilmente a casa dell'assicurato. Nel 1880, le vendite avevano superato un quarto di milione di tali polizze, con un fatturato di quasi 1 milione di dollari dai premi. Nel 1909, MetLife era diventato il più grande assicuratore sulla vita della nazione negli Stati Uniti, come misurato dalle assicurazioni sulla vita in vigore (il valore totale delle polizze assicurative sulla vita emesse).
Nel 1890, il Metropolitan Life Insurance Company Building fu incaricato di fungere da ufficio domestico di MetLife sulla 23rd Street a Manhattan. L'edificio fu completato in più fasi fino al 1905. Una torre dell'orologio fu commissionata accanto all'ufficio domestico nel 1907 e, quando fu completata due anni dopo, l'edificio fu il più alto del mondo fino al 1913. Il complesso dell'ufficio domestico, che arrivò a includere la vita metropolitana Il North Building è rimasto il quartier generale dell'azienda fino al 2005. Per molti anni, un'illustrazione della Metropolitan Life Tower (con la luce che emanava dalla punta della sua guglia e lo slogan "La luce che non manca mai") ha avuto un posto di rilievo nella pubblicità di MetLife .
Nel 1930, MetLife assicurò uno dei cinque uomini, donne e bambini negli Stati Uniti e in Canada . Nel corso degli anni '30 iniziò anche a diversificare il proprio portafoglio riducendo la percentuale di mutui individuali a favore di obbligazioni di pubblica utilità, investimenti in titoli di stato e prestiti per immobili commerciali. La società ha finanziato l' Empire State Building 'costruzione s nel 1929, così come previsto per il capitale Rockefeller Center ' s costruzione nel 1931. Durante la seconda guerra mondiale , MetLife collocato oltre il 51 per cento del suo patrimonio complessivo in obbligazioni di guerra, ed è stato il più grande singolo collaboratore privato della causa alleata .
Dopoguerra
Durante il dopoguerra, l'azienda ha ampliato la sua presenza suburbana, ha decentralizzato le operazioni e ha riorientato il suo sistema di agenzie di carriera per servire tutti i segmenti di mercato. Ha inoltre iniziato a commercializzare prodotti assicurativi di gruppo a datori di lavoro e istituzioni. Nel 1979, le operazioni furono segmentate in quattro attività principali: assicurazioni collettive, assicurazioni personali, pensioni e investimenti. Nel 1981, MetLife acquistò quello che divenne noto come l'edificio MetLife per 400 milioni di dollari da un gruppo che includeva la Pan American World Airways .
Demutualizzazione e IPO
Nel 2000, MetLife si è convertita da una compagnia di mutua assicurazione operata a beneficio dei suoi assicurati in una società pubblica a scopo di lucro. Il processo di demutualizzazione ha permesso a MetLife di entrare in attività assicurative non correlate e aumentare la retribuzione dei dirigenti.
Gli assicurati hanno ricevuto alcune azioni della nuova società in questo processo. MetLife è stata accusata di aver violato le leggi federali sui titoli rappresentando in modo ingannevole e omettendo informazioni nei materiali forniti agli assicurati durante questo processo, causando anni di controversie che si sono concluse con un accordo di 50 milioni di dollari nel 2009.
Acquisizioni, vendite e grandi affari
- 1992 - si fonde con la United Mutual Life Insurance Company, l'unico assicuratore sulla vita afroamericano a New York , nel 1992.
- 1992 - ha acquisito l' attività di rendita differita a premio unico di Executive Life , che valeva circa $ 1,2 miliardi. MetLife ha anche acquisito l'attività di assicurazione sulla vita dell'azienda, valutata a circa $ 260 milioni.
- 1995 - vende Century 21 a Cendant (all'epoca nota come Hospitality Franchise Systems) mentre acquistava la New England Mutual Life Insurance Company.
- 1997 - ha acquisito Security First Group nel 1997 per $ 377 milioni.
- 1999 - ha acquisito l' unità di reddito di disabilità individuale della Lincoln National Corporation .
- 1999 - rileva la società di riassicurazione GenAmerica Corporation per 1,2 miliardi di dollari, nonché le sue sussidiarie, Reinsurance Group of America e Conning Corporation . Quell'anno, la compagnia era cresciuta fino a servire 7 milioni di assicurati.
- 2000 - demutualizzazione e IPO. L' offerta pubblica iniziale è stata valutata a $ 6,5 miliardi, che è stata la più grande IPO fino a quella data nella storia finanziaria degli Stati Uniti. Agli assicurati MetLife è stato chiesto di scegliere una quota in contanti o in azioni. Questa IPO ha reso MetLife il titolo più posseduto negli Stati Uniti e ha portato il valore di MetLife a oltre $ 4 miliardi. Nel 2000, il numero di assicurati di MetLife era salito a 11 milioni e quell'anno era diventato il primo assicuratore sulla vita degli Stati Uniti, superando Prudential, secondo il New York Times .
- 2000 - $ 470 milioni di accordi per la gestione della rete voce e dati con AT&T Solutions.
- 2001 - ha acquisito la Grand Bank di Kingston, New Jersey , che è stata ribattezzata MetLife Bank.
- 2001 - ha investito $ 1 miliardo nel mercato azionario degli Stati Uniti durante il 2001, subito dopo gli attacchi terroristici dell'11 settembre .
- 2005 - acquisito Citigroup s’Travelers Life & Annuity e tutte le imprese di assicurazione internazionali di Citigroup a $ 11,8 miliardi di dollari. Al momento dell'accordo, che è stato completato il 1 luglio 2005, l'acquisizione di Travellers ha reso MetLife il più grande assicuratore sulla vita individuale del Nord America in base alle vendite.
- 2006 - apre una società di assicurazioni in joint-venture a Shanghai , nel maggio 2006.
- 2006 - ha venduto Peter Cooper Village, o Stuyvesant Town , i più grandi complessi di appartamenti di New York all'epoca, per 5,4 miliardi di dollari. MetLife aveva sviluppato i complessi di appartamenti tra il 1945 e il 1947, per ospitare i veterani che tornavano a casa dopo aver prestato servizio nella seconda guerra mondiale .
- 2010 - ha acquistato l' American Life Insurance Company da AIG per US $ 15,500,000,000.
- 2011 - ha venduto la banca MetLife a GE Capital , uscendo dall'attività bancaria.
- 2021 - Farmers Insurance Group ha acquisito il business MetLife Auto & Home da MetLife, Inc.
epoca attuale
Dal 2004 al 2011, MetLife ha continuato a mantenere la sua posizione di maggiore assicuratore sulla vita negli Stati Uniti. La società aveva 2,5 trilioni di dollari in polizze sottoscritte, 350 miliardi di dollari in asset in gestione, oltre 12 milioni di clienti negli Stati Uniti, 8 milioni di clienti al di fuori degli Stati Uniti e un utile netto nel 2003 di 2,2 miliardi di dollari. Quell'anno, Barron's ha riferito che 13 milioni di famiglie americane possedevano almeno un prodotto MetLife.
MetLife ha nominato Robert H. Benmosche presidente e CEO nel luglio 1999. Benmosche ha ricoperto la carica fino al 2006, quando è stato sostituito da C. Robert Henrikson .
Le vendite dell'azienda sono cresciute dell'11,5% tra il 2008 e il 2009, nonostante la recessione nazionale . Nel 2011, l'amministratore delegato Robert Henrikson è stato sostituito da Steven A. Kandarian , che aveva supervisionato il " portafoglio di investimenti da $ 450.000.000.000" della società come chief investment officer . Henrikson è rimasto presidente della società fino alla fine del 2011, a quel punto ha raggiunto l' età pensionabile obbligatoria della società .
Nel 2015, MetLife è stata classificata al primo posto nella lista della rivista Fortune delle aziende più ammirate al mondo nella categoria Assicurazioni: vita e salute.
Nell'estate del 2017, MetLife prevede di aggiungere un terzo edificio per uffici di 255.000 piedi quadrati presso il suo Cary, North Carolina Global Technology Campus, dando all'azienda un totale di 655.000 piedi quadrati in una sede che conta oltre 1.000 dipendenti in aree come l'ingegneria , software e tecnologia. Questo piano è stato il risultato del fatto che la Carolina del Nord ha assegnato alla società 94 milioni di dollari di incentivi nel 2013 per la creazione di oltre 2.600 posti di lavoro, metà a Cary e metà a Charlotte .
"Troppo grande per fallire"
Nel 2012, MetLife ha fallito lo stress test di analisi e revisione del capitale completo della Federal Reserve (la Fed) , inteso a prevedere il potenziale fallimento della società in una recessione. La Fed ha dichiarato che il coefficiente patrimoniale minimo totale basato sul rischio dovrebbe essere dell'8% e ha stimato il coefficiente di MetLife al 6%. La società aveva chiesto l'approvazione per un riacquisto di azioni di US$ 2.000.000.000 per sostenere il prezzo delle azioni, insieme a un aumento del dividendo. Poiché MetLife possedeva MetLife Bank, era soggetta a una regolamentazione finanziaria più severa. Per sfuggire a quel livello di regolamentazione, MetLife ha annunciato la vendita della sua unità bancaria a GE Capital . Il 2 novembre 2012, MetLife ha dichiarato che stava vendendo la sua attività di servizio ipotecario da 70.000.000.000 di dollari a JPMorgan Chase per un importo non divulgato. Entrambe le vendite facevano parte della sua strategia di concentrarsi sul lato assicurativo della sua attività.
Il tentativo di sfuggire alla normativa " troppo grande per fallire " non ha avuto successo. Nel settembre 2014, il governo degli Stati Uniti ha osservato la legge di riforma finanziaria Dodd-Frank del 2010 proponendo l'applicazione di un'etichetta ufficiale a MetLife come " sistematicamente importante " per l'economia americana. Se implementato, MetLife sarebbe soggetto a diversi insiemi di regole e regolamenti, con una maggiore supervisione da parte della Federal Reserve . La società ha presentato ricorso contro questa proposta nel novembre 2014. Nel dicembre 2014, i regolatori federali hanno deciso che MetLife richiedeva i regolamenti speciali riservati alle società e alle organizzazioni finanziarie ritenute "sistemicamente importanti" o "troppo grandi per fallire". MetLife ha annunciato nel gennaio 2015 che avrebbe intentato una causa con la Corte Distrettuale degli Stati Uniti per il Distretto di Columbia per ribaltare la decisione dei regolatori federali, diventando così la prima non banca a contestare tale decisione. Altre tre società non bancarie sono state designate come "di rilevanza sistemica": AIG , General Electric e Prudential . MetLife ha continuato a contestare questo problema a partire dalla metà del 2015, con il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti che ha chiesto che la loro sfida fosse respinta.
multe
Il 7 agosto 2012, è stato annunciato che MetLife pagherà 3,2 milioni di dollari di multa dopo che la Federal Reserve l'ha accusata di aver utilizzato pratiche non sicure e malsane nella gestione delle sue operazioni di assistenza e preclusione dei mutui.
Nel 2014, MetLife ha pagato 23 milioni di dollari per risolvere diverse cause legali su operazioni di fax spazzatura utilizzate per generare lead per le vendite di assicurazioni sulla vita.
"MetLife Bank ha approfittato del programma assicurativo FHA chiudendo consapevolmente un occhio sui prestiti ipotecari che non soddisfacevano i requisiti di sottoscrizione di base e ha bloccato la FHA e i contribuenti con il conto quando quei mutui sono andati in default".
L'avvocato americano John Walsh
Nel 2015, MetLife Home Loans LLC ha pagato $ 123,5 milioni al Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti per risolvere le accuse di aver deliberatamente fatto mutui assicurati dal governo degli Stati Uniti che non soddisfacevano i requisiti di sottoscrizione federali.
Prodotti e servizi
A partire dal 2010, MetLife aveva un "mix di prodotti diversificato" che includeva assicurazioni ( casa , auto e vita ), rendite vitali variabili e accordi strutturati , mutui commerciali e titoli garantiti da ipoteche commerciali e debito sovrano .
Assicurazione sulla vita
I prodotti e servizi di assicurazione sulla vita individuale di MetLife comprendono l' assicurazione sulla vita a termine e diversi tipi di assicurazione sulla vita permanente , inclusa l' assicurazione sulla vita intera, sulla vita universale e sull'assicurazione sulla vita intera con spese finali. Questi servizi variano in base alla durata e all'importo della copertura disponibile e se è necessario un esame medico per la copertura. La compagnia offre anche un'assicurazione sulla vita di gruppo, fornita attraverso i datori di lavoro, che consiste in una copertura a vita, a vita permanente e in caso di morte accidentale e smembramento. MetLife è il più grande assicuratore sulla vita negli Stati Uniti, basato sull'assicurazione sulla vita in vigore.
Dentale
MetLife offre piani di benefit dentali di gruppo per individui, dipendenti, pensionati e le loro famiglie e fornisce l'amministrazione di piani dentali per oltre 20 milioni di persone. I piani includono il Preferred Dentist Program (PPO) di MetLife e il SafeGuard DHMO (disponibile sia per gli individui che per i dipendenti in CA, FL, TX, NJ e NY.). A partire da maggio 2010, la rete PPO dentale di MetLife includeva oltre 135.000 sedi di dentisti partecipanti a livello nazionale, mentre la rete HMO dentale comprendeva più di 13.000 sedi di dentisti partecipanti in California , Florida e Texas . MetLife gestisce anche programmi di formazione continua dentale per dentisti e professionisti sanitari, riconosciuti dall'American Dental Association (ADA) e dall'Academy of General Dentistry (AGD).
disabilità
MetLife fornisce prodotti per la disabilità per individui così come per gruppi di dipendenti e associazioni che li ricevono tramite il loro datore di lavoro. Per gli individui, l'assicurazione del reddito di invalidità individuale della società può sostituire una parte del reddito perso se un individuo non è in grado di lavorare a causa di malattia o infortunio. MetLife offre diverse politiche di reddito per disabilità individuali, tra cui MetLife Income Guard, OMNI Advantage, OMNI Essential, Business Overhead Expense e Buy-Sell. Le opzioni di politica fornite dalla società variano in termini di ammissibilità e la copertura fornita. Per i gruppi, MetLife offre un'assicurazione invalidità a breve termine e un'assicurazione invalidità a lungo termine. L'assicurazione invalidità a breve termine è strutturata per sostituire una parte del reddito di un individuo durante le prime settimane di una malattia invalidante o di un incidente. L'assicurazione invalidità a lungo termine serve a sostituire una parte del reddito di un individuo durante un lungo periodo di malattia invalidante o incidente . L'azienda mantiene anche un prodotto di gestione delle assenze che consente ai datori di lavoro di monitorare e gestire le assenze dei dipendenti sia pianificate che non pianificate. Il prodotto, che MetLife chiama MetLife Total Absence Management, è strutturato per aziende con 1.000 o più dipendenti.
rendite
MetLife è tra i maggiori fornitori di rendite al mondo, con un fatturato di 22,4 miliardi di dollari nel 2009. MetLife offre rendite che consistono in rendite fisse, rendite variabili, rendite differite e rendite immediate. Nel 1921, MetLife è stata la prima azienda a emettere un contratto di rendita di gruppo. Più di recente, nel 2004, è stato il primo assicuratore a introdurre un prodotto di assicurazione sulla longevità. Al 31 dicembre 2009, MetLife gestiva globalmente attività di rendita di gruppo per $ 60 miliardi con $ 34 miliardi di passività pensionistiche trasferite e ha fornito pagamenti di benefici a oltre 600.000 beneficiari di rendite al mese.
Auto e casa
MetLife Auto & Home è il marchio delle nove compagnie assicurative affiliate di MetLife per le linee personali. Collettivamente, queste compagnie offrono polizze assicurative per danni e danni alle linee personali in tutti i 50 stati e nel Distretto di Columbia. La compagnia di punta del gruppo MetLife Auto & Home, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company, è stata fondata nel 1972. Le società MetLife Auto & Home hanno attualmente oltre 2,7 milioni di polizze attive e servono 58 delle 100 società Fortune.
L'assicurazione sulla casa di MetLife include l'assicurazione per i proprietari di casa, l'assicurazione condominiale , l'assicurazione per gli affittuari , l'assicurazione per i proprietari e l'assicurazione per la casa mobile. Le polizze disponibili per l'assicurazione sulla casa di MetLife forniscono copertura per beni, danni alla proprietà dovuti a disastri naturali o furti e varie spese legali sostenute a causa di lesioni subite sulla proprietà di un individuo. Le società vendono anche polizze per camper, quad, barche, case mobili, veicoli da collezione e motociclette e offrono polizze assicurative contro le inondazioni come partecipante al National Flood Insurance Program (NFIP), che è gestito dal governo federale. I vari tipi di copertura assicurativa di MetLife per l'assicurazione auto includono protezione per responsabilità, collisione e copertura completa, protezione per lesioni personali, copertura per auto a noleggio e copertura per automobilisti non assicurati e sottoassicurati. Attraverso un accordo con Hyatt Legal Plans, una sussidiaria di MetLife, MetLife Auto & Home sottoscrive piani legali di gruppo in molti stati.
È stato il primo assicuratore nazionale negli Stati Uniti a offrire servizi di risoluzione dei furti di identità senza sovrapprezzo e dal 2012 continua a farlo oggi nella maggior parte degli stati degli Stati Uniti. Nel 2010, MetLife Auto & Home ha iniziato a offrire il proprio piano GrandProtect nella maggior parte degli stati. Questa polizza GrandProtect semplifica le complesse esigenze assicurative combinando la casa di un cliente, oggetti di valore, automobili, camper e barche in un unico pacchetto di polizze completo. I vantaggi finali per il consumatore sono avere una fattura, una sola franchigia, una copertura completa e tariffe generalmente inferiori rispetto al tentativo di ottenere ciascuna polizza individualmente.
L'11 dicembre 2020, Farmers Insurance Group, di proprietà di Zurich Insurance, ha accettato di acquistare l'attività di assicurazione auto e casa di MetLife per 3,94 miliardi di dollari. Al momento dell'annuncio, MetLife auto e casa era il 18° più grande assicuratore automobilistico negli Stati Uniti, con una presenza in tutti i 50 stati che ha scritto 2,4 miliardi di dollari di premi auto nel 2019. Farmers Insurance Group ha completato l'acquisto dei libri contabili di MetLife auto e casa su 8 aprile 2021. Come parte della transazione, Farmers ha stipulato un accordo di marketing di 10 anni con MetLife per offrire prodotti Farmers sulla piattaforma di benefit di gruppo MetLife, che attualmente serve oltre 3.800 datori di lavoro e 37 milioni di dipendenti delle società che utilizzano MetLife per fornire benefit ai dipendenti. Gli agricoltori hanno acquisito le polizze MetLife così come sono, senza alcuna intenzione immediata di modificare i termini delle polizze dei clienti MetLife esistenti in modo che corrispondano a quelli delle attuali polizze degli agricoltori.
Altri prodotti
I prodotti MetLife includono anche un'assicurazione per malattie gravi . I servizi finanziari includono la pianificazione finanziaria a pagamento, la pianificazione previdenziale, la gestione patrimoniale, i piani 529, i mutui bancari e commerciali e residenziali . L'azienda fornisce anche piani pensionistici e altri servizi finanziari a organizzazioni sanitarie, educative e senza scopo di lucro. Il MetLife Center for Special Needs Planning è un gruppo di pianificatori al servizio di famiglie e individui con bisogni speciali. Nel 2014, MetLife ha lanciato MetLife Defender, un prodotto per la protezione dal furto di identità digitale .
Presenza internazionale
Al di fuori degli Stati Uniti, MetLife opera in America Latina, Europa, Asia Pacifico e Medio Oriente, con posizioni di mercato leader in Messico, Giappone, Corea del Sud e Cile.
L'8 marzo 2010, MetLife ha annunciato l'intenzione di acquistare l'azienda leader internazionale nel settore delle assicurazioni sulla vita, American Life Insurance Company (Alico), dall'American International Group (AIG). MetLife, che ha completato l'accordo il 1 novembre 2010, ha pagato circa $ 7,2 miliardi in contanti e $ 9,0 miliardi in azioni MetLife e altri titoli. La parte in titoli dell'operazione consisteva in 78,2 milioni di azioni ordinarie MetLife, 6,9 milioni di azioni privilegiate contingent convertible e 40 milioni di azioni. I valori delle azioni ordinarie e privilegiate si basavano sul prezzo di chiusura delle azioni ordinarie MetLife il 29 ottobre. Al completamento dell'acquisto, MetLife è diventata un concorrente principale in Giappone , il secondo mercato assicurativo sulla vita più grande del mondo, e si è spostata in uno dei primi 5 posizione di mercato in molti mercati emergenti ad alta crescita dell'Europa centrale e orientale , come la Romania , il Medio Oriente e l'America Latina . L'accordo ha aggiunto 20 milioni di clienti ai 70 milioni di MetLife e secondo Barron's ha più che raddoppiato la percentuale di profitti operativi che MetLife ottiene all'estero al 40%.
In India MetLife ha una società affiliata India Insurance Company Limited (MetLife) che opera in India dal 2001. Questa società ha sede a Bangalore e Gurgaon ed era di proprietà congiunta di MetLife e di alcune società finanziarie indiane locali. Nel 2012 è stato stipulato un accordo con la banca locale indiana, la Punjab National Bank, per stabilire un'alleanza strategica e per l'acquisizione di una quota del 30% in MetLife India. La banca statale venderebbe in cambio prodotti assicurativi MetLife nelle sue filiali
A partire dal 2015, Julio Garcia-Villalon guida l'attività regionale Medio Oriente e Africa, che ha sede nel Dubai International Financial Centre e opera nella regione dagli anni '50.
Fondazione MetLife
MetLife Fondazione è di MetLife caritatevole e indipendente la concessione delle sovvenzioni fondazione . È stata fondata nel 1976 e ha fornito oltre 650 milioni di dollari in sovvenzioni entro gennaio 2015. La fondazione ha collaborato e donato a una varietà di organizzazioni, tra cui Habitat for Humanity dal 2010 e la Martin Luther King, Jr. National Memorial Project Foundation dal 2008 Nel 2013, la Fondazione MetLife ha annunciato un nuovo focus sull'inclusione finanziaria , compresi programmi educativi sulla pianificazione finanziaria di base per bambini svantaggiati e servizi finanziari rivolti alle comunità a basso reddito. Secondo l' OCSE , il finanziamento della Fondazione MetLife per lo sviluppo del 2019 è aumentato del 20% a 14 milioni di dollari.
Relazione con le arachidi
L'uso da parte di MetLife dei personaggi dei fumetti, secondo il chief marketing officer Esther Lee, aveva lo scopo di "rendere la nostra azienda più amichevole e accessibile in un periodo in cui le compagnie assicurative erano viste come fredde e distanti".
MetLife ha concesso in licenza Snoopy e altri personaggi dei Peanuts per scopi promozionali da Iconix Brand Group , che possiede i diritti promozionali per le opere di Charles M. Schulz . Nel 2010, Iconix ha formato una joint venture con gli eredi di Schulz (poiché lo stesso Charles Schulz è morto nel 2000), acquistando EW Scripps Co. e United Features Syndicate per $ 175 milioni. MetLife è stato segnalato per pagare $ 12 milioni all'anno a Iconix per i diritti di licenza. Prima dell'accordo con Iconix, MetLife aveva concesso in licenza i personaggi ad altri detentori dei diritti.
La campagna a base di Peanuts è stata sviluppata dall'agenzia pubblicitaria Young & Rubicam . MetLife ha anche utilizzato Foote Cone & Belding per sviluppare promozioni relative ai Peanuts.
MetLife ha annunciato la fine del suo rapporto di 31 anni con Peanuts il 20 ottobre 2016. Questa decisione è il risultato della vendita da parte della società della sua attività di assicurazione sulla vita per concentrarsi sui clienti aziendali. Il nuovo logo blu e verde di MetLife è stato criticato per essere un'imitazione del sito web di confronto Diffen.
Dirigibile e sponsorizzazione sportiva
Il programma MetLife dirigibili è iniziato nel 1987 con il dirigibile "Snoopy 1" e, nel 1994, si è ampliato per includere il dirigibile "Snoopy 2". Il programma fornisce la copertura aerea di oltre 80 importanti eventi sportivi ogni anno ed è attualmente il fornitore ufficiale di copertura aerea del PGA Tour. "Snoopy 1" e "Snoopy 2" forniscono anche una copertura televisiva dall'alto per NFL , CBS College Football, LPGA , NBA Finals , Copa Chile , Preakness Stakes e Kentucky Derby . Il 23 agosto 2011, MetLife accettò un accordo di sponsorizzazione di 25 anni per rinominare il New Meadowlands Stadium di East Rutherford, nel New Jersey , sede dei New York Giants della NFL e dei New York Jets, in MetLife Stadium . Il 16 gennaio 2017, MetLife ha accettato una sponsorizzazione quinquennale per rinominare il Seibu Dome a Tokorozawa , nella prefettura di Saitama in Giappone, come MetLife Dome .
Dal 2014 al 2017, MetLife è stato lo sponsor principale del torneo di badminton della BWF Super Series .
“Peso ideale”
Nel 1959, la Metropolitan Life Insurance Company (come era conosciuta all'epoca) pubblicò tabelle del miglior peso per ogni altezza per la longevità, in base ai dati assicurativi raccolti. Queste tabelle mostravano i “pesi desiderabili”. Nel 1983 pubblicarono tabelle che mostravano i pesi “ideali” per la massima longevità; queste informazioni si basavano sui dati raccolti nel Build Study del 1979 raccolti dalla Society of Actuaries . Questi dati hanno seguito i pazienti per 18 anni (1954-1972) e sono stati raccolti da 25 compagnie di assicurazione sulla vita in Canada e negli Stati Uniti, che rappresentano 4,2 milioni di persone. Questi pesi "ideali" erano superiori ai precedenti pesi "desiderabili", questo è stato attribuito a un aumento della massa muscolare dovuto al miglioramento dei livelli di fitness tra la popolazione. Questo studio è ancora il più grande pool di dati disponibile per questo scopo. È stato notato che i pesi medi nella popolazione sono superiori ai pesi ideali per la sopravvivenza. Le ''Tavole Metropolitane''' comprendevano telai ''piccoli'', ''medi'' e ''grandi'', basati sulla circonferenza del gomito misurata con calibri, in quanto i gomiti non sviluppano tessuto adiposo. Presentavano intervalli di peso per altezza, sesso e corporatura (ancora una volta associati alla mortalità più bassa) Il punto medio del peso ideale per i telai medi per ogni altezza è stato selezionato come peso "ideale" utilizzato per i calcoli del "peso in eccesso" (iniziale peso meno peso ideale). Ciò ha portato a una formula per calcolare il peso ideale utilizzata dai chirurghi bariatrici , ma che aveva perso una notevole precisione entro il 2007, sempre a causa di miglioramenti nell'assistenza medica e nella salute pubblica.
Guarda anche
- Elenco delle compagnie assicurative degli Stati Uniti
- Incontrato inglese
- Park La Brea, Los Angeles, California
- Park Merced, San Francisco, California
- Parkchester, Bronx
- Case di Riverton
- Città di Stuyvesant
Riferimenti
Archivi e registri
- La New England Mutual Life Insurance Company registra presso la Baker Library Special Collections, Harvard Business School.
- Dati aziendali per MetLife: