NATIONAL PUBLIC RADIO, RADIO PUBBLICA -NPR

Radio pubblica nazionale
Tipo Rete radiofonica pubblica
Paese
stati Uniti
Primo appuntamento in onda
20 aprile 1971 ; 51 anni fa ( 1971-04-20 )
Disponibilità Globale
Fondato 26 febbraio 1970 ; 52 anni fa ( 1970-02-26 )
Dotazione 258 milioni di dollari
Reddito Aumento$ 258,734 milioni (2019)
Aumento$ 5,95 milioni (2019)
Sede centrale
Zona di trasmissione
Genitore Radio pubblica nazionale, Inc.
Persone chiave
John Lansing
(CEO)
Nomi precedenti
Affiliazione/i Trasmissione WRN
Sito ufficiale
npr.org _

La National Public Radio ( NPR , stilizzata in tutto minuscolo ) è un'organizzazione mediatica americana senza scopo di lucro finanziata privatamente e pubblicamente con sede a Washington, DC (spesso chiamata la "nave madre" di NPR), con la sua sede NPR West a Culver City, in California . Si differenzia da altre organizzazioni di media senza scopo di lucro come Associated Press , in quanto è stata istituita da un atto del Congresso e la maggior parte delle sue stazioni membri sono di proprietà di enti governativi (spesso università pubbliche). Serve come sindacato nazionale per una rete di oltre 1.000 stazioni radio pubbliche negli Stati Uniti.

NPR produce e distribuisce notizie e programmazione culturale. I programmi di punta dell'organizzazione sono due notiziari in auto : Morning Edition e All Things Considered pomeridiano , entrambi trasmessi dalla maggior parte delle stazioni membri della NPR e tra i programmi radiofonici più popolari del paese. A marzo 2018, i programmi drive-time attirano rispettivamente un pubblico di 14,9 milioni e 14,7 milioni a settimana.

NPR gestisce il Public Radio Satellite System , che distribuisce i suoi programmi e altri programmi da produttori e reti indipendenti come American Public Media e Public Radio Exchange , e che funge anche da punto di ingresso principale per il sistema di allarme di emergenza . I suoi contenuti sono disponibili anche on-demand online, su reti mobili e, in molti casi, come podcast . Diverse stazioni NPR trasmettono anche programmi dell'emittente pubblica britannica BBC World Service .

Nome

Il nome legale dell'organizzazione è National Public Radio e il suo marchio registrato è NPR ; è conosciuto con entrambi i nomi. Nel giugno 2010, l'organizzazione ha annunciato che stava "facendo uno sforzo consapevole per riferirci costantemente a noi stessi come NPR in onda e online" perché NPR è il nome comune dell'organizzazione e lo slogan "Questo ... è NPR" ha è stato utilizzato dai suoi conduttori radiofonici per molti anni. Tuttavia, National Public Radio rimane il nome legale del gruppo, come lo è stato dal 1970.

Storia

anni '70

Logo anni '70

La National Public Radio ha sostituito la National Educational Radio Network il 26 febbraio 1970, in seguito all'approvazione del Congresso del Public Broadcasting Act del 1967 . Questo atto è stato firmato in legge dal 36esimo presidente Lyndon B. Johnson e ha istituito la Corporation for Public Broadcasting , che ha anche creato il Public Broadcasting Service (PBS) per la televisione oltre a NPR. Un comitato organizzatore del CPB guidato da John Witherspoon ha creato per la prima volta un consiglio di amministrazione presieduto da Bernard Mayes .

Il consiglio ha quindi assunto Donald Quayle come primo presidente di NPR con 30 dipendenti e 90 stazioni locali membri fondatori e studi a Washington, DC

NPR andò in onda la sua prima trasmissione il 20 aprile 1971, coprendo le udienze del Senato degli Stati Uniti sulla guerra del Vietnam in corso nel sud-est asiatico . Il telegiornale pomeridiano All Things Considered è stato presentato per la prima volta il 3 maggio 1971, condotto per la prima volta da Robert Conley . NPR è stata principalmente un'organizzazione di produzione e distribuzione fino al 1977, quando si è fusa con l' Associazione delle stazioni radio pubbliche . Morning Edition è stato presentato per la prima volta il 5 novembre 1979, presentato per la prima volta da Bob Edwards .

anni '80

NPR ha subito una battuta d'arresto quasi fatale nel 1983, quando gli sforzi per espandere i servizi hanno creato un deficit di quasi $ 7 milioni (equivalenti a $ 19 milioni nel 2022). Dopo un'indagine del Congresso e le dimissioni dell'allora presidente di NPR Frank Mankiewicz , la Corporation for Public Broadcasting ha accettato di prestare denaro alla rete per evitare il fallimento. In cambio, NPR ha accettato un nuovo accordo in base al quale lo stipendio annuale CPB che aveva precedentemente ricevuto direttamente sarebbe stato invece diviso tra le stazioni locali; a loro volta, quelle stazioni supporterebbero le produzioni NPR su abbonamento. NPR ha anche accettato di trasformare il suo servizio satellitare in un'impresa cooperativa (il Public Radio Satellite System ), consentendo agli spettacoli non NPR di ottenere la distribuzione nazionale. NPR ha impiegato circa tre anni per ripagare il debito.

Logo anni '90

anni '90

Delano Lewis , il presidente di C&P Telephone , lasciò quella posizione per diventare CEO e presidente di NPR nel gennaio 1994. Lewis si dimise nell'agosto 1998. Nel novembre 1998, il consiglio di amministrazione di NPR assunse Kevin Klose , il direttore dell'International Broadcasting Bureau , come suo presidente e amministratore delegato.

anni 2000

Gli attacchi dell'11 settembre hanno reso evidente in modo molto urgente che abbiamo bisogno di un'altra struttura che potrebbe far funzionare NPR se succede qualcosa di devastante a Washington.

Jay Kernis, vicepresidente senior per la programmazione di NPR

NPR ha speso quasi 13 milioni di dollari per acquisire e attrezzare un impianto di produzione di 2.300 m 2 sulla costa occidentale , NPR West , aperto a Culver City , nella contea di Los Angeles, California , nel novembre 2002. Con spazio per un massimo di 90 dipendenti, è stata fondata per espandere le sue capacità di produzione, migliorare la sua copertura negli Stati Uniti occidentali e creare un impianto di produzione di riserva in grado di mantenere in onda NPR in caso di catastrofe a Washington, DC

Nel novembre 2003, NPR ha ricevuto $ 235 milioni dal patrimonio della defunta Joan B. Kroc , la vedova di Ray Kroc , fondatore di McDonald's Corporation . Questo è stato il più grande regalo in denaro mai fatto a un'istituzione culturale.

Nel 2004 il budget di NPR è aumentato di oltre il 50% a 153 milioni di dollari grazie al dono di Kroc. Del denaro, $ 34 milioni sono stati depositati nella sua dotazione . Il fondo di dotazione prima del regalo ammontava a $ 35 milioni. NPR utilizzerà l'interesse del lascito per espandere il proprio staff di notizie e ridurre le tariffe di alcune stazioni membri. Il budget del 2005 era di circa 120 milioni di dollari.

Nell'agosto 2005, NPR è entrata nel podcasting con una directory di oltre 170 programmi creati da NPR e dalle stazioni membri. Entro novembre dello stesso anno, gli utenti hanno scaricato NPR e altri podcast radiofonici pubblici 5 milioni di volte. Dieci anni dopo, entro marzo 2015, gli utenti hanno scaricato podcast prodotti solo da NPR 94 milioni di volte e podcast NPR come Fresh Air e TED Radio Hour sono stati regolarmente inseriti nell'elenco dei migliori podcast di iTunes .

Ken Stern è diventato amministratore delegato nel settembre 2006, secondo quanto riferito come il "successore selezionato" del CEO Kevin Klose, che ha rinunciato al lavoro ma è rimasto presidente di NPR; Stern aveva lavorato con Klose a Radio Free Europe .

Il 10 dicembre 2008, NPR ha annunciato che avrebbe ridotto la sua forza lavoro del 7% e cancellato i notiziari Day to Day e News & Notes . L'organizzazione ha indicato che ciò era in risposta a un rapido calo delle sottoscrizioni aziendali sulla scia della crisi economica del 2008 .

Nell'autunno del 2008, la programmazione NPR ha raggiunto un record di 27,5 milioni di persone settimanali, secondo i dati delle valutazioni di Arbitron. Le stazioni NPR raggiungono complessivamente 32,7 milioni di ascoltatori.

Nel marzo 2008, il consiglio di amministrazione di NPR ha annunciato che Stern si sarebbe dimesso dal suo ruolo di amministratore delegato, a seguito di un conflitto con il consiglio di amministrazione di NPR "sulla direzione dell'organizzazione", compresi i problemi che i gestori delle stazioni membri di NPR avevano avuto con l'espansione di NPR in nuovi media "a scapito del servizio" delle stazioni che sostengono finanziariamente NPR.

Nel 2009, la sponsorizzazione aziendale rappresentava il 26% del budget NPR.

anni 2010

Ex quartier generale di NPR al 635 Massachusetts Avenue NW a Washington, DC (demolito nel 2013)
Il nuovo cartello NPR a 1111 North Capitol St, NE.

Nell'ottobre 2010, NPR ha accettato una sovvenzione di 1,8 milioni di dollari dall'Open Society Institute . La sovvenzione ha lo scopo di avviare un progetto chiamato Impact of Government che aveva lo scopo di aggiungere almeno 100 giornalisti alle stazioni radio membri di NPR in tutti i 50 stati entro il 2013. L'OSI ha effettuato donazioni precedenti, ma non si prende il merito in onda per il suo i regali.

Nell'aprile 2013, NPR si è trasferita dalla sua casa di 19 anni (635 Massachusetts Avenue NW) a nuovi uffici e impianti di produzione al 1111 di North Capitol Street NE in un edificio adattato dall'ex C&P Telephone Warehouse and Repair Facility . La nuova sede, all'angolo tra North Capitol Street NE e L Street NW, si trova nel fiorente quartiere NoMa di Washington. Il primo spettacolo programmato per essere trasmesso dai nuovi studi è stato Weekend Edition sabato . Morning Edition è stato l'ultimo spettacolo a trasferirsi nella nuova location. Nel giugno 2013 NPR ha cancellato il programma televisivo Talk of the Nation nei giorni feriali .

Nel settembre 2013, ad alcuni degli 840 dipendenti a tempo pieno e part-time di NPR è stato offerto un piano di acquisizione volontaria , con l'obiettivo di ridurre il personale del 10% e riportare NPR a un bilancio in pareggio entro l' anno fiscale 2015 .

Nel dicembre 2018, il Washington Post ha riferito che tra il 20 e il 22% del personale di NPR era classificato come a tempo determinato, mentre questo è paragonabile a circa il cinque percento di una tipica stazione televisiva a scopo di lucro. Alcuni membri del personale temporaneo hanno detto al giornale che i sistemi erano "sfruttativi", ma il presidente delle operazioni di NPR ha affermato che i sistemi attuali erano in atto perché la stazione è una "società di media che si sforza di essere innovativa e agile".

Nel dicembre 2018, NPR ha lanciato una nuova tecnologia di analisi dei podcast chiamata Remote Audio Data (RAD), che lo sviluppatore Stacey Goers ha descritto come un "metodo per condividere le metriche di ascolto dalle applicazioni podcast direttamente agli editori, con estrema cura e rispetto della privacy degli utenti".

Governo

NPR è un'organizzazione di appartenenza. Le stazioni membri devono essere stazioni radio educative non commerciali o non commerciali; avere almeno cinque dipendenti professionisti a tempo pieno; operare per almeno 18 ore al giorno; e non essere progettato esclusivamente per promuovere una filosofia di trasmissione religiosa o essere utilizzato per la programmazione dell'apprendimento a distanza in classe . Ogni stazione membro riceve un voto alle riunioni annuali del consiglio di amministrazione di NPR, esercitate dal suo rappresentante autorizzato della stazione designato ("A-Rep").

Per supervisionare le operazioni quotidiane e prepararne il budget, i membri eleggono un consiglio di amministrazione. Il consiglio era precedentemente composto da dieci A-Reps, cinque membri del pubblico in generale e il presidente della NPR Foundation. Il 2 novembre 2015, i membri NPR hanno approvato una modifica allo statuto NPR per espandere il consiglio di amministrazione a 23 direttori, composto da 12 membri direttori che sono gestori di stazioni membri NPR e sono eletti nel consiglio dai loro colleghi stazioni membri, 9 Direttori pubblici che sono membri di spicco del pubblico selezionati dal Consiglio e confermati dalle stazioni membri di NPR, dal presidente della Fondazione NPR e dal Presidente e CEO di NPR. I termini sono per tre anni e sono scaglionati in modo tale che alcuni si candidano alle elezioni ogni anno.

A novembre 2019, il consiglio di amministrazione di NPR comprendeva i seguenti membri:

Gestori delle stazioni membri di NPR
Presidente di NPR
  • John Lansing, presidente e amministratore delegato
Presidente della Fondazione NPR
  • John McGinn
Membri pubblici del consiglio

Le finalità originarie di NPR, così come sancite dal consiglio di amministrazione, sono le seguenti:

  • Fornire un prodotto quotidiano identificabile che sia coerente e rifletta gli standard più elevati del giornalismo televisivo.
  • Fornire un'ampia copertura di eventi pubblici, problemi e idee e acquisire e produrre programmi speciali di affari pubblici.
  • Acquisire e produrre programmi culturali che possono essere programmati individualmente dalle stazioni.
  • Fornire accesso alle risorse intellettuali e culturali di città, università e distretti rurali attraverso un sistema di sviluppo di programmi cooperativi con le stazioni radio pubbliche membri.
  • Sviluppare e distribuire programmi per gruppi specifici ( educazione degli adulti , istruzione, unità modulari per produzioni locali) che possono soddisfare le esigenze di singole regioni o gruppi, ma possono non avere rilevanza nazionale generale.
  • Stabilire un collegamento con le emittenti estere per un servizio di scambio di programmi.
  • Produrre materiali specificamente destinati a sviluppare l'arte e il potenziale tecnico della radio
Editore pubblico di NPR

L'editore pubblico risponde a significative domande, commenti e critiche degli ascoltatori. La posizione riporta al presidente e CEO John Lansing. Nell'aprile 2020, Kelly McBride è diventata Public Editor di NPR.

Finanziamento

Un'opera d'arte fatta in casa fa riferimento all'importanza del finanziamento pubblico per la National Public Radio

Nel 2020, NPR ha pubblicato un budget per l'anno fiscale 21 prevedendo un fatturato di $ 250 milioni, una leggera diminuzione rispetto all'anno precedente a causa dell'impatto del COVID-19. Il budget prevede 240 milioni di dollari di spese operative, più servizio del debito aggiuntivo e costi di capitale che portano a un deficit di cassa di circa 4 milioni di dollari. Il budget include $ 25 milioni di tagli al budget. Se gli impatti del COVID-19 dovessero peggiorare, sono previsti tagli di budget più significativi.

Finanziamenti prima del 2000

Durante gli anni '70 e l'inizio degli anni '80, la maggior parte dei finanziamenti NPR proveniva dal governo federale. Durante l'amministrazione Reagan negli anni '80 sono state prese misure per svezzare completamente NPR dal sostegno del governo, ma la crisi dei finanziamenti del 1983 ha costretto la rete ad apportare modifiche immediate.

Finanziamenti negli anni 2000

Secondo CPB , nel 2009 l'11,3% dei ricavi aggregati di tutte le emittenti radiofoniche pubbliche è stato finanziato da fonti federali, principalmente attraverso CPB; nel 2012 il 10,9% dei ricavi della Radio Pubblica proveniva da fonti federali.

Nel 2010, i ricavi di NPR sono stati pari a 180 milioni di dollari, con la maggior parte dei ricavi provenienti da tasse di programmazione, sovvenzioni da fondazioni o entità commerciali, contributi e sponsorizzazioni . Secondo il rendiconto finanziario 2009, circa il 50% dei ricavi di NPR proviene dalle tariffe che addebita alle stazioni membri per le spese di programmazione e distribuzione. In genere, le stazioni membri di NPR ricevono fondi attraverso trasmissioni di impegni in onda , sottoscrizioni aziendali, governi statali e locali, istituzioni educative e la Corporation for Public Broadcasting (CPB) finanziata a livello federale. Nel 2009, le stazioni membri hanno ricavato il 6% delle loro entrate da finanziamenti del governo federale, statale e locale, il 10% delle loro entrate dalle sovvenzioni CPB e il 14% delle loro entrate dalle università. Sebbene NPR non riceva alcun finanziamento federale diretto, riceve un piccolo numero di sovvenzioni competitive da CPB e agenzie federali come il Dipartimento dell'Istruzione e il Dipartimento del Commercio. Questo finanziamento ammonta a circa il 2% dei ricavi complessivi di NPR.

Nel 2011, NPR ha annunciato il lancio della propria rete pubblicitaria online , che consente alle stazioni membri di pubblicare spot pubblicitari geograficamente mirati da sponsor nazionali che altrimenti potrebbero non essere disponibili nella loro area locale, aprendo ulteriori flussi di entrate all'emittente.

Center Stage , un mix di pubblicità nativa e banner pubblicitario in primo piano nella home page di NPR, above-the-fold, è stato lanciato nel 2013. Il partner di lancio di Center Stage era Squarespace .

Nel 2014, l'amministratore delegato di NPR Jarl Mohn ha affermato che la rete avrebbe iniziato ad aumentare le entrate facendo in modo che le opinioni dei marchi NPR più rilevanti per il pubblico sottoscrivessero programmi NPR e richiedendo loro tariffe più elevate.

Per l'anno terminato il 30 settembre 2018, i ricavi operativi totali sono stati di $ 235 milioni, aumentando a quasi $ 259 milioni entro settembre 2019.

Spot di sottoscrizione contro spot pubblicitari

A differenza delle trasmissioni commerciali , le trasmissioni radiofoniche di NPR non trasmettono pubblicità tradizionale, ma hanno pubblicità sotto forma di brevi dichiarazioni dei principali sponsor che possono includere slogan aziendali , descrizioni di prodotti e servizi e informazioni di contatto come indirizzi di siti Web e numeri di telefono . Queste dichiarazioni sono chiamate spot di sottoscrizione e, a differenza delle pubblicità, sono regolate da specifiche restrizioni FCC oltre alla verità nelle leggi sulla pubblicità; non possono sostenere un prodotto o "promuovere i beni ei servizi" di entità a scopo di lucro. Queste restrizioni si applicano solo alle trasmissioni radiofoniche e non alle altre piattaforme digitali di NPR. Interrogato sul modo in cui i ricavi da sottoscrizione aziendale e le sovvenzioni alla fondazione stavano reggendo durante la recessione, in un discorso trasmesso su C-SPAN davanti al National Press Club il 2 marzo 2009, l'allora presidente e CEO Vivian Schiller ha dichiarato: "l'assunzione è giù, è giù per tutti; questa è l'area che è più negativa per noi, in sponsorizzazioni, sottoscrizioni, pubblicità, chiamatela come volete; proprio come lo è per tutti i media". Gli host del programma NPR Planet Money hanno affermato che il pubblico è davvero un prodotto venduto agli inserzionisti allo stesso modo delle stazioni commerciali, dicendo: "non sono esattamente inserzionisti ma hanno molte delle stesse caratteristiche; diciamo solo questo. "

Pubblico

Nel 2014, il Pew Research Center ha riferito che NPR aveva un livello di fiducia degli ascoltatori simile a CNN, NBC e ABC. Un sondaggio telefonico Harris condotto nel 2005 ha rilevato che NPR era la fonte di notizie più affidabile negli Stati Uniti.

Secondo le statistiche NPR del 2009, circa 20,9 milioni di ascoltatori si sintonizzano su NPR ogni settimana. Nel 2017, il pubblico settimanale in onda di NPR aveva raggiunto 30,2 milioni. Secondo i dati del 2015, l'87% del pubblico della radio pubblica terrestre NPR e il 67% del pubblico dei podcast NPR è bianco. Secondo il Pew Research Center 2012 News Consumption Survey del 2012, gli ascoltatori di NPR tendono ad essere altamente istruiti, con il 54% degli ascoltatori regolari che sono laureati e il 21% che ha un college. L'audience di NPR è quasi esattamente nella media in termini di sesso degli ascoltatori (49% maschi, 51% femmine). Gli ascoltatori di NPR hanno entrate superiori alla media (lo studio Pew del 2012 ha mostrato che il 43% guadagna oltre $ 75.000, il 27% guadagna tra $ 30.000 e $ 75.000). Il sondaggio Pew ha rilevato che il pubblico di NPR tende a democratico (17% repubblicano, 37% indipendente, 43% democratico) e politicamente moderato (21% conservatore, 39% moderato, 36% liberale).

Le stazioni NPR generalmente si iscrivono al servizio di classificazione Nielsen , ma non sono incluse nelle classificazioni pubblicate e nelle classifiche come Radio & Records . L'ascolto delle stazioni NPR è misurato da Nielsen sia nei mercati Diary che PPM (misuratore di persone). Le stazioni NPR spesso non sono incluse nei dati del diario "a livello di riepilogo" utilizzati dalla maggior parte delle agenzie pubblicitarie per la pianificazione dei media. È possibile accedere ai dati sull'ascolto NPR utilizzando i dati del diario del "livello del rispondente". Inoltre, tutte le stazioni radio (pubbliche e commerciali) sono trattate allo stesso modo all'interno dei set di dati PPM, rendendo i dati sull'ascolto delle stazioni NPR molto più ampiamente disponibili alla comunità di pianificazione dei media. Il programma di notizie mattutine di NPR, Morning Edition , è il programma più popolare della rete, attirando 14,63 milioni di ascoltatori a settimana, con il suo giornale pomeridiano, All Things Considered , al secondo posto, con 14,6 milioni di ascoltatori a settimana secondo i dati delle valutazioni Nielsen del 2017. I dati Arbitron sono forniti anche da Radio Research Consortium , una società senza scopo di lucro che si abbona al servizio Arbitron e distribuisce i dati a NPR e ad altre stazioni non commerciali e sul proprio sito web.

Media digitali

La storia di NPR nei media digitali include il lavoro di una società indipendente a scopo di lucro chiamata Public Interactive , fondata nel 1999 e acquisita da PRI nel giugno 2004, quando è diventata una società senza scopo di lucro. A luglio 2008, Public Interactive aveva "170 abbonati che gestiscono collettivamente 325 stazioni radio e televisive pubbliche" e clienti come Car Talk , The World e The Tavis Smiley Show ; entro la fine di quel mese, NPR ha acquisito Public Interactive da PRI Nel marzo 2011, NPR ha rivelato una proposta di ristrutturazione in cui Public Interactive con sede a Boston sarebbe diventata NPR Digital Services, separata da NPR Digital Media con sede a Washington DC, che si concentra su NPR -servizi di marca. NPR Digital Services continuerà a offrire i propri servizi alle stazioni televisive pubbliche.

La spina dorsale tecnica del suo sistema di pubblicazione di notizie digitali è Core Publisher, che è stato costruito su Drupal , un sistema di gestione dei contenuti open source .

Kinsey Wilson e la troupe di npr.org alla 69a edizione dei Peabody Awards

NPR è stato soprannominato come "sfrutta la generazione di Twitter" a causa del suo adattamento del popolare servizio di microblogging come uno dei suoi principali veicoli di informazione. Tra i follower di NPR su Twitter, la maggioranza (67%) ascolta anche NPR alla radio. In un sondaggio condotto su oltre 10.000 intervistati, NPR ha rilevato che i suoi follower su Twitter sono più giovani, più connessi al social web e hanno maggiori probabilità di accedere ai contenuti attraverso piattaforme digitali come il suo sito web npr.org, vincitore del Peabody Award , nonché podcast , app mobili e altro ancora. NPR ha più di un account Twitter, incluso @NPR; il suo sondaggio ha rilevato che la maggior parte degli intervistati ha seguito da due a cinque account NPR, inclusi account di attualità, account specifici dello spettacolo e account del personale in onda. Inoltre, la pagina Facebook di NPR è stata in prima linea nell'incursione dell'azienda nei social media. Avviata dallo studente universitario e fan Geoff Campbell nel 2008, la pagina è stata rapidamente rilevata dall'organizzazione e negli ultimi due anni è cresciuta fino a raggiungere quasi 4 milioni di fan ed è un esempio popolare del nuovo focus dell'azienda su un pubblico più giovane. NPR ha anche un canale YouTube con video pubblicati regolarmente che coprono notizie e argomenti informativi.

Nel maggio 2018, un gruppo guidato da NPR ha acquisito l'app di podcasting Pocket Casts.

NPR Uno

Logo NPR Uno

Nel luglio 2014, NPR ha lanciato NPR One, un'app per smartphone iOS e Android e altri dispositivi mobili, che mirava a rendere più facile per gli ascoltatori lo streaming in diretta delle stazioni NPR locali e l'ascolto di podcast NPR riproducendo automaticamente i contenuti e consentendo una facile navigazione. Dal lancio NPR ha reso disponibile il servizio su canali aggiuntivi: dispositivi mobili Windows , browser web, Chromecast , Apple Car Play, Apple Watch , Android Auto , Android Wear , Samsung Gear S2 e S3, Amazon Fire TV e dispositivi abilitati Amazon Alexa . Il New York Times ha elencato NPR One come una delle "migliori app" del 2016.

Programmazione

Programmi prodotti da NPR

Notizie e programmi di affari pubblici

Logo di notizie NPR

NPR produce un notiziario mattutino e uno serale, entrambi con edizioni del fine settimana con host diversi. Produce anche notiziari orari 24 ore su 24.

Storytelling e programmazione culturale (in house)

Podcast
  • Tutte le canzoni considerate , un podcast musicale
  • Alt.Latino , un podcast sulle arti e la cultura latina
  • Radio Ambulante , un podcast in lingua spagnola che copre le notizie in America Latina
  • El Hilo, una propaggine di Radio Ambulante dedicata alla cronaca
  • Code Switch , un podcast su razza e identità condotto da Shereen Marisol Meraji e Gene Demby
  • Considera questo , un podcast di notizie pomeridiane dal lunedì al sabato; episodi nei giorni feriali ospitati dalle conduttori di All Things Considered Ari Shapiro, Mary Louise Kelly e Ailsa Chang; Gli episodi del sabato ospitati da Weekend All Things Considered ospitano Michel Martin
  • Embedded , un podcast ospitato da Kelly McEvers
  • How I Built This , un podcast sull'imprenditorialità ospitato da Guy Raz
  • NPR Politics Podcast , un podcast condotto da Tamara Keith e Scott Detrow
  • Planet Money , un podcast sull'economia
  • Pop Culture Happy Hour , un podcast sulla cultura condotto da Linda Holmes
  • Rough Translation , un podcast che racconta storie da tutto il mondo che hanno rilevanza per un pubblico statunitense
  • Short Wave, un podcast scientifico quotidiano condotto da Maddie Sofia
  • Throughline , un podcast sulla storia condotto da Rund Abdelfatah e Ramtin Arablouei
  • Up First , un podcast di notizie mattutine dal lunedì al sabato; episodi nei giorni feriali ospitati dai conduttori della Morning Edition Steve Inskeep, Rachel Martin, A Martínez e Leila Fadel; Gli episodi del sabato ospitati dai conduttori della Weekend Edition Scott Simon e Ayesha Rascoe

Programmazione musicale

Programmi distribuiti da NPR

Notizie e affari pubblici

Storytelling e programmazione culturale

  • The Big Listen , un programma radiofonico sui podcast condotto da Lauren Ober ( WAMU )
  • Bullseye con Jesse Thorn , presentato da Jesse Thorn ( Maximum Fun )
  • Car Talk , umoristico consiglio automobilistico condotto da Tom Magliozzi e Ray Magliozzi (WBUR, terminato a settembre 2017)
  • The Engines of Our Ingenuity è una serie radiofonica quotidiana che racconta la storia dell'invenzione umana e della creatività in 3+Saggi di 12 minuti.
  • Only a Game , problemi sportivi ospitati da Bill Littlefield (WBUR, terminato nel 2020)
  • Rough Cuts , un podcast e un blog che incoraggiano la partecipazione allo sviluppo di altri nuovi programmi radiofonici
  • State of the Re:Union , ospitato da Al Letson
  • StoryCorps , registrazioni di storia orale (autoprodotte)

Programmazione musicale

Notevoli programmi radiofonici pubblici non affiliati a NPR

Molti programmi trasmessi dalle stazioni radio pubbliche statunitensi non sono affiliati a NPR. Se questi programmi sono distribuiti da un altro distributore, anche una stazione radio pubblica deve affiliarsi a quella rete per prendere la programmazione di quella rete.

American Public Media (APM) e Public Radio Exchange (PRX; anch'essa fusa con Public Radio International nel 2018) sono altre importanti organizzazioni di produzione e distribuzione di radio pubbliche con missioni distinte e ciascuna compete con l'altra e NPR per la programmazione di slot sulla radio pubblica stazioni.

La maggior parte delle stazioni radio pubbliche sono stazioni membri NPR e molte sono stazioni affiliate di APM e PRX allo stesso tempo. Le organizzazioni hanno diverse strutture di governance, missioni e relazioni con le stazioni.

Media pubblici americani

Scambio radiofonico pubblico

Questo elenco include i programmi che sono stati distribuiti da Public Radio International (PRI) prima della fusione con PDX

WNYC Studios

  • On the Media , che copre questioni di giornalismo, tecnologia e Primo Emendamento (precedentemente distribuito da NPR)
  • Science Friday , call-in su questioni scientifiche ospitato da Ira Flatow e prodotto in modo indipendente (precedentemente distribuito da NPR)

Indipendente

Polemiche

Nel corso della storia di NPR, sono sorte controversie su diversi incidenti e argomenti.

Accuse di pregiudizi ideologici

NPR è stato accusato di mostrare entrambi i pregiudizi liberali, come affermato in lavori come uno studio della Morning Edition dell'UCLA e dell'Università del Missouri ; e pregiudizi conservatori, comprese le critiche alla presunta dipendenza dai think tank conservatori . La conduttrice radiofonica pubblica Lisa Simeone , che ha lavorato per NPR dal 1998 al 2002, ha accusato le notizie del Pentagono di NPR di essere "poco più di comunicati stampa del Pentagono". Il difensore civico di NPR ha descritto come la copertura di NPR del conflitto israelo-palestinese sia stata contemporaneamente criticata in quanto parziale da entrambe le parti. Il professore e autore di giornalismo dell'Università del Texas Robert Jensen ha criticato la NPR per aver preso una posizione favorevole alla guerra durante la copertura delle proteste della guerra in Iraq .

In diretta dai commenti nel braccio della morte

Nel 1994, NPR ha organizzato la messa in onda, su All Things Considered , una serie di commenti di tre minuti di Mumia Abu-Jamal , un giornalista condannato in un processo controverso per l'omicidio dell'agente di polizia di Filadelfia Daniel Faulkner. Hanno annullato la loro messa in onda dopo che il Fraternal Order of Police e membri del Congresso degli Stati Uniti si sono opposti.

Eufemismi per "tortura"

Con un atto controverso, NPR ha vietato nel 2009 l'uso della parola "tortura" nel contesto dell'uso della tortura da parte dell'amministrazione Bush . La difesa della politica da parte del difensore civico di NPR Alicia Shepard è stata che "chiamare tortura del waterboarding equivale a schierarsi". Geoffrey Nunberg , professore di linguistica a Berkeley , ha sottolineato che praticamente tutti i media nel mondo, a parte quelli che ha chiamato i "media statunitensi senza spina dorsale", chiamano queste tecniche tortura. In un articolo che criticava NPR e altri media statunitensi per il loro uso di eufemismi per la tortura, Glenn Greenwald ha discusso di quella che ha definito la "corruzione del giornalismo americano" abilitante:

Questa attiva complicità dei media nel nascondere che il nostro governo ha creato un regime di tortura sistematico, rifiutandosi mai di dirlo, è una delle ragioni principali per cui è stato permesso che avvenisse per così tanto tempo. Il costante e continuo rifiuto delle nostre principali istituzioni dei media di riferirsi a ciò che l'amministrazione Bush ha fatto come "tortura" – anche di fronte alla morte di oltre 100 detenuti; l'uso di quel termine da parte di un importante funzionario di Bush per descrivere ciò che è stato fatto a Guantanamo; e il fatto che i media usino spesso la parola "tortura" per descrivere esattamente gli stessi metodi usati da altri paesi - rivela molto su come pensa il giornalista moderno.

commenta Juan Williams

Il 20 ottobre 2010, NPR ha risolto il contratto indipendente dell'analista senior di notizie Juan Williams per una serie di incidenti culminati in osservazioni che ha fatto al Fox News Channel riguardo ai copricapi musulmani e al non sentirsi a proprio agio con le donne che li indossano. Il licenziamento di Williams, che è stato fatto bruscamente senza che Williams avesse avuto un incontro faccia a faccia in anticipo, è stato riportato dal Washington Post come una parte fondamentale di Ellen Weiss , all'epoca il principale dirigente di notizie di NPR, a cui è stato dato un ultimatum a gennaio 4, 2011, di dimettersi o essere licenziato. Il 6 gennaio 2011, NPR ha annunciato che Weiss si era dimesso.

commenta Ronald Schiller

Nel marzo 2011, l'attivista politico conservatore e provocatore James O'Keefe ha inviato i partner Simon Templar (uno pseudonimo ) e Shaughn Adeleye per registrare segretamente la loro discussione con Ronald Schiller, vicepresidente senior uscente di NPR per la raccolta fondi , e un socio, in cui Schiller ha fatto osservazioni considerate denigratorie nei confronti "dell'attuale partito repubblicano, in particolare del Tea Party ", e commenti controversi sulla Palestina e sui finanziamenti per NPR. NPR ha sconfessato i commenti di Schiller. L'amministratore delegato Vivian Schiller, che non è imparentato con Ronald, si è poi dimesso per le ricadute dei commenti e il precedente licenziamento di Juan Williams.

4 luglio lettura della Dichiarazione di Indipendenza

Dal 1988 al 2021, NPR ha trasmesso alla radio una lettura annuale della Dichiarazione di Indipendenza degli Stati Uniti del 1776 . Nel 2017 ha iniziato a utilizzare Twitter anche come mezzo per leggere il documento. Il 4 luglio 2017, gli oltre 100 tweet hanno incontrato una notevole opposizione, alcuni sostenitori online di Donald Trump hanno erroneamente creduto che le parole della Dichiarazione riferite a Giorgio III del Regno Unito fossero rivolte al presidente. I tweet sono stati chiamati "spazzatura" e sono stati accusati di essere propaganda di sinistra, condonare la violenza e invocare la rivoluzione. A partire dal 4 luglio 2022, la tradizione annuale è stata interrotta.

Molestie sessuali

Nell'ottobre 2017, le accuse di molestie sessuali sono state mosse contro Michael Oreskes , vicepresidente senior delle notizie e direttore editoriale dal 2015. Alcune delle accuse risalivano a quando era capo dell'ufficio di Washington, DC per il New York Times negli anni '90, mentre altre ha coinvolto la sua condotta presso NPR. Dopo che un rapporto sulle accuse del Times è stato pubblicato sul Washington Post , NPR ha messo Oreskes in congedo amministrativo e il giorno successivo sono state richieste le sue dimissioni. Brian Stelter della CNN ha riferito che il personale di NPR era insoddisfatto della gestione di Oreskes, richiedeva un'indagine esterna e che Oreskes ha avvelenato l'atmosfera della redazione abusando della sua posizione per incontrare giovani donne.

Pubblicazioni

Fonte:

  • The NPR Guide to Building a Classical CD Collection di Ted Libbey (1994) ISBN  156305051X
  • The NPR Classical Music Companion: Una guida essenziale per l'ascolto illuminato di Miles Hoffman (1997) ISBN  0618619453
  • The NPR Classical Music Companion: Termini e concetti dalla A alla Z di Miles Hoffman (1997) ISBN  0395707420
  • La guida per l'ascoltatore curioso di NPR alla musica classica di Tim Smith (2002) ISBN  0399527958
  • Guida al jazz per l'ascoltatore curioso di NPR di Loren Schoenberg (2002) ISBN  039952794X
  • Guida all'opera per l'ascoltatore curioso di NPR di William Berger (2002) ISBN  0399527435
  • The NPR Curious Listener's Guide to Popular Standards di Max Morath (2002) ISBN  0399527443
  • La guida per l'ascoltatore curioso della NPR alla musica popolare americana di Kip Lornell (2004) ISBN  0399530339
  • La guida dell'ascoltatore curioso di NPR alla musica mondiale di Chris Nickson (2004) ISBN  0399530320
  • The NPR Curious Listener's Guide To Blues di David Evans (2005) ISBN  039953072X
  • The NPR Curious Listener's Guide to Celtic Music di Fiona Ritchie (2005) ISBN  0399530711
  • Enciclopedia della musica classica dell'ascoltatore NPR di Ted Libbey (2006) ISBN  0761120726

Guarda anche

Riferimenti

Ulteriori letture

link esterno