Robin Murray (economista) - Robin Murray (economist)

Robin Murray
Nato ( 1940/09/14 ) 14 settembre 1940
Cumbria , Inghilterra, Regno Unito
Morto 29 maggio 2017 (29/05/2017) (76 anni)
Hackney , Londra, Inghilterra, Regno Unito
Nazionalità Britannico
Occupazione Economista

Robin Murray (14 settembre 1940 - 29 maggio 2017) è stato un economista industriale e ambientale e imprenditore sociale che ha sostenuto e implementato nuove forme di produzione e organizzazione, basate sui principi di sostenibilità ecologica, giustizia sociale e democrazia. Ha sviluppato il suo pensiero attraverso progetti pratici ed esperimenti. Un filo conduttore in tutto il suo lavoro è stato il modo in cui la collaborazione, piuttosto che la concorrenza, potrebbe essere una forza trainante dello sviluppo economico e fornire le basi per società non sfruttatrici ed egualitarie.

Robin Murray ha influenzato il modo in cui le persone mangiano, fanno acquisti e lavorano, come creiamo e gestiamo i rifiuti. Fu un membro influente del movimento democratico-socialista in Gran Bretagna, svolgendo un ruolo nella creazione di organizzazioni come Twin and Twin Trading (un'organizzazione alternativa di commercio e sviluppo da cui emersero le società di commercio equo e solidale di proprietà degli agricoltori Cafédirect, Divine Chocolate e Liberation Nuts) , la London Food Commission e la London Climate Change Agency . Ha anche svolto un ruolo di policymaker, prima come Chief Economic Advisor del Greater London Council all'inizio degli anni '80 e successivamente negli anni '90 nel plasmare la strategia sui rifiuti di Londra. Mentre si lavora su queste iniziative concrete ha insegnato presso l' Institute of Development Studies presso l' Università del Sussex , e poi al London School of Economics e lo Schumacher College . Negli anni ha pubblicato articoli tra cui quelli che descrivono i concetti di postfordismo , rifiuti zero e innovazione sociale . È stato insignito postumo della Medaglia Albert della Royal Society of Arts nell'ottobre 2017, per "lavoro pionieristico nell'innovazione sociale".

Vita e formazione

Robin Murray è nato in una fattoria a Patterdale il 14 settembre 1940 in quella che allora era la contea di Westmorland (ora Cumbria). Sua madre e due fratelli maggiori erano stati evacuati dalla loro casa di Londra all'inizio della seconda guerra mondiale e del London Blitz. Suo padre era Stephen Hubert Murray (1908-1994), un avvocato con camere a King's Bench Walk nell'Inner Temple e dal 1951 un contadino a Hallbankgate, Cumbria. Stephen era il figlio più giovane di Gilbert Murray e Lady Mary Murray di Oxford, connubio connubio di stirpe cattolica irlandese (attraverso l'Australia) e aristocrazia inglese Whig.

La madre di Robin, Margaret Murray nata Gillett (1907-1979) proveniva da una lunga stirpe di quaccheri inglesi. Suo padre era Joseph Rowntree Gillett, un banchiere e filantropo sociale che andò a lavorare a tempo pieno nella Rhondda Valley per alleviare le sofferenze nei bacini carboniferi durante gli anni '20 e '30. La madre di Margaret, Richenda Gillett, è stata una delle prime dottoresse inglesi, si è laureata all'Università di Londra nel 1895. Margaret stessa è stata una delle prime donne architette britanniche, si è laureata all'Università di Londra nel 1930 e ha esercitato fino all'inizio degli anni '70.

Entrambi i genitori si unirono al Partito Comunista della Gran Bretagna allo scoppio della guerra civile spagnola nel 1936, la loro ragione era che il CPGB era l'unico partito politico che capiva e stava agendo contro l'ascesa del fascismo in Europa. Entrambi hanno lasciato il Partito alla firma del Patto Molotov-Ribbentrop nel 1939. Successivamente entrambi sono diventati membri del Partito Laburista, Stephen particolarmente attivo nella Lega degli Avvocati del Lavoro e successivamente nella Società Haldane. All'inizio del 1939 fu inviato in Lituania per rappresentare cittadini ebrei soggetti all'oppressione nazista. Stephen fu pesantemente coinvolto negli eventi del 1948 che portarono alla scissione della Haldane Society of Socialist Lawyers dal Labour Party, sulla questione dell'appartenenza comunista.

Il terzo di quattro figli, i fratelli maggiori di Robin erano Gilbert (1931-1963) un fisico e alpinista morto in una frana sul Fox Glacier, Nuova Zelanda; e Alexander (1934-) che è uno storico medievale. Hubert (1946-) è un architetto che vive e lavora a Boston, Massachusetts.

La famiglia Murray si trasferì da Hampstead a Hallbankgate nel Cumberland nel 1951, quando Stephen Murray abbandonò la sua carriera legale per dedicarsi all'agricoltura. Greenside Farm, Hallbankgate , una fattoria in collina a Coalfell e dintorni, era in una zona mineraria e proprietà di famiglia di Lady Mary Murray (1865–1956), madre di Stephen e figlia di George Howard, 9 ° conte di Carlisle ; lo ha passato a Stephen e sua sorella Rosalind Toynbee, moglie di Arnold J. Toynbee .

Robin fu mandato in una varietà di scuole primarie nell'immediato dopoguerra e si trasferì nella fattoria in Cumbria alla White House School di Brampton (ora William Howard School ). Nel 1952 i suoi genitori lo mandarono alla Bedales School , un collegio coeducativo nell'Hampshire, fondato nel 1893 sui principi di Arts and Crafts di educare la testa, la mano e il cuore. Gilbert e Alexander (Sandy) lo avevano entrambi preceduto a scuola durante e subito dopo la guerra. Fu a Bedales che Robin incontrò la sua futura moglie Frances (nata Herdman, 1941-) e insieme divennero caposcuola e caposcuola (1957-8).

Dopo aver completato gli esami, nel 1959 Murray trascorse diversi mesi tra la fine della scuola e il passaggio all'università lavorando per Danilo Dolci a Partinico, in Sicilia. La bussola morale che ha ereditato dalla sua famiglia (da entrambe le parti), la sua esperienza di lavoro con genitori e fratelli nella loro fattoria collinare della Cumbria e l'anno trascorso con contadini e abitanti del villaggio su progetti comunitari di fronte a interessi acquisiti erano tutte influenze formative nella sua successiva traiettoria intellettuale e professionale, imbrigliata nell'interesse del progresso sociale.

Murray ha studiato Storia moderna al Balliol College, Oxford , (1959-1962), poi al College of Europe a Bruges dove abbiamo ricevuto un Diploma in European Studies (1962-1963), infine alla London School of Economics dove ha conseguito il suo MSc in Economics (1963-1966). Durante gli studi presso la LSE, Murray è stato docente di educazione degli adulti per il dipartimento extra murale dell'Università di Oxford, l' Inner London Education Authority e la Workers Education Association.

carriera

Anni '60

Al termine degli studi, Murray divenne Lecturer in Economics presso la London Business School tra il 1966 e il 1970. Faceva parte del gruppo che ha contribuito a realizzare il Manifesto del Primo Maggio , e poi ha contribuito con Michael Barrett Brown alla sezione di economia del Edizione Penguin del 1968, curata da Raymond Williams. L'edizione originale del 1967 è stata curata da Stuart Hall, Edward Thompson e Raymond Williams. Successivamente è entrato a far parte dell'Istituto di studi sullo sviluppo presso l'Università del Sussex (IDS) come Fellow in Economics dove è rimasto fino al 1993.

Anni '70

Durante gli anni '70 Murray ha svolto un ruolo fondamentale nel Brighton Labour Process Group, che ha fornito una serie di documenti per la Conferenza inaugurale degli economisti socialisti (CSE) negli anni '70. È stato anche coinvolto nell'evoluzione del CSE, vale a dire il Bulletin of the CSE e successivamente la rivista accademica a revisione paritaria Capital and Class in cui ha contribuito con due articoli nei suoi primi due anni e diversi articoli successivi. La rivista continua ad essere pubblicata. Durante questo periodo, Murray è stato coinvolto nella creazione e nella guida del Marxist Capital Reading Group a Brighton ed è stato attivo nell'organizzazione della comunità locale di Brighton QueenSpark. Per due decenni all'IDS, il lavoro accademico di Murray si è concentrato su strategia industriale, politica commerciale, teoria marxista, specializzazione flessibile e tassazione internazionale delle società. Come insegnante, è stato notato per il suo uso del metodo e della metafora socratica .

Anni '80

Tra il 1982 e il 1986, Robin Murray ha lavorato come Direttore dell'Industria e dell'occupazione presso il Greater London Council ed è stato incaricato di sviluppare il London Labour Plan e la London's Industrial Strategy . Quest'ultimo ha definito un piano d'azione per rigenerare l'economia di Londra in modo socialmente sostenibile, creando un modello per le future politiche economiche nazionali del Partito laburista.

Nei mesi precedenti l'abolizione del GLC, Murray ei suoi colleghi hanno creato il Third World Information Network (Twin) che inizialmente importava merci dal Sud del mondo in solidarietà con il movimento cooperativo. In seguito a ciò, Robin Murray e colleghi hanno fondato Twin Trading, un'organizzazione innovativa e rivoluzionaria che ha combinato il commercio con lo sviluppo sociale ed economico in collaborazione con le cooperative di caffè in Messico, Perù, Nicaragua e Africa orientale. Così facendo, Twin e Twin Trading erano in prima linea nel movimento del commercio equo e solidale, una delle grandi innovazioni sociali sviluppate in risposta alle contraddizioni post-imperiali dell'autodeterminazione politica incatenata dalla dipendenza economica.

Riflettendo sulla sua esperienza al GLC, Robin Murray ha scritto una serie di articoli molto influenti in Marxism Today sul tema emergente del "postfordismo". Questi articoli hanno svolto un ruolo fondamentale nell'introdurre il concetto di "postfordismo" alla sinistra più ampia del Regno Unito. La sua opinione era che le forme di produzione contemporanee potessero favorire gli obiettivi socialisti democratici classici di cooperazione, autogestione democratica e autorealizzazione. Attingendo alla sua esperienza al GLC, Murray ha appreso l'inadeguatezza della politica industriale tradizionale a quei settori che erano radicati in particolari comunità culturali e / o geografiche (mobili riproduttivi, abbigliamento, rami della produzione alimentare e una serie di industrie culturali). Quello che spesso mancava - dal punto di vista economico - erano le istituzioni collettive sviluppate soprattutto nella cosiddetta Terza Italia (come i consorzi, i collegi specializzati, i centri di 'veri' servizi ') che permettevano alle piccole imprese di avere accesso a quei servizi normalmente solo alle grandi aziende; controllo qualità e marchio, informazioni su design, mercati e tecnologia, manodopera qualificata e rappresentanza politica nella capitale.

Gran parte del lavoro di Murray negli anni '80 e '90 riguardava il rafforzamento di questi tipi di economia, particolarmente legati allo sviluppo economico di luoghi e comunità particolari. Ciò è stato fatto in parte attraverso la consulenza ai governi (locali, provinciali e nazionali) e attraverso il lavoro di Twin Trading, l'intermediario commerciale alternativo istituito per rafforzare i piccoli agricoltori delle regioni marginali dell'America Latina e dell'Africa nei primi mercati mondiali.

Anni '90

Durante questo periodo, Robin Murray è diventato consigliere del programma per la SEEDS Association of Local Authorities (1986-1993). Successivamente è diventato Visiting Professor presso la Carleton University di Ottawa e Consigliere speciale del Ministro dello sviluppo economico e del commercio nel governo dell'Ontario (1993-1995). In Ontario, dove era responsabile della politica di sviluppo economico comunitario per il governo provinciale, si è concentrato su tre settori: cibo, cultura e industrie verdi. Il lavoro delle industrie culturali è stato diretto a (a) fornire supporto alle comunità etniche e alle aree con elevata disoccupazione nello stabilire ed espandere le proprie industrie culturali (attraverso nuove strutture di distribuzione, programmi di formazione, finanziamenti dell'industria culturale e spazi culturali - incluso in un caso un crematorio) e (b) consentire alle istituzioni culturali esistenti di riconcettualizzarsi all'interno di un'economia culturale più ampia: musei, biblioteche, gallerie d'arte, cinema e teatri.

Al suo ritorno nel Regno Unito a metà degli anni '90, Murray è diventato presidente di Twin and Twin Trading, le organizzazioni del commercio equo e solidale responsabili dello sviluppo dei marchi del commercio equo e solidale Cafedirect, Divine Chocolate, Agrofair UK e Liberation Foods. Ha ricoperto questa posizione fino al 2007. Tra il 2005 e il 2009 Murray è stato presidente di Liberation Foods (ex The Ethical Nut Company).

Anni 2000

Alla fine degli anni '90 e all'inizio degli anni 2000, il lavoro di Murray si è concentrato sulla ristrutturazione industriale in risposta alle pressioni ambientali (in particolare rifiuti ed energia). È durante questo periodo che Murray ha scritto Creating Wealth from Waste and Zero Waste . Durante questo periodo, è stato Direttore del London Pride Waste Action Programme (1996-1997), Direttore esecutivo del London Recycling Consortium (1997-2004) e Presidente del Tower Hamlets Community Recycling Consortium (2003-2007). Tra il 1998 e il 2002 Murray ha anche contribuito a elaborare politiche locali sui rifiuti in Essex, Newcastle upon Tyne, Lancashire e Greater Manchester. Tra il 2003 e il 2008, ha svolto un ruolo chiave come consulente ambientale del vice sindaco di Londra, Nicky Gavron, nello sviluppo della politica di riciclaggio di Londra e nella creazione della London Climate Change Agency . Tra il 2001 e il 2002 è stato membro del Planning Advisory Group della Greater London Authority , fornendo consulenza sulla pianificazione del territorio a Londra. L'anno successivo Murray è stato membro del Waste Advisory Group per il Cabinet Office del governo britannico, fornendo consulenza sulla politica dei rifiuti. Nel 2003 è stato consigliere speciale del comitato parlamentare ristretto sui rifiuti. Tra il 2005 e il 2007, Robin ha guidato lo sviluppo del servizio di portineria Green Homes per Londra.

Tra il 2004 e il 2005 Murray è stato Direttore ad interim di RED, il braccio di ricerca e innovazione del Design Council . Ha supervisionato progetti nel Kent e Bolton sulla co-creazione di servizi sanitari. Questi e altri progetti hanno sviluppato e perfezionato il pensiero di Murray sul ruolo critico del design nella riforma del servizio pubblico e nell'innovazione sociale. Murray ha potuto continuare il suo lavoro in questo settore come Visiting Fellow a Nesta (2008-2010) e The Young Foundation (dal 2008 in poi) dove ha guidato un importante progetto di ricerca che esamina i modi per progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione sociale. Come parte di questo progetto, Murray è coautore di The Open Book of Social Innovation and Social Venturing e ha scritto Danger and Opportunity .

2010s

Successivamente, Murray ha intrapreso una revisione strategica del futuro della cooperazione nel Regno Unito per Co-operatives UK (2010-2011). Ha continuato il suo lavoro sull'economia sociale come Visiting Research Fellow presso il Center for the Study of Global Governance e poi come Senior Visiting Fellow presso la Civil Society and Human Security Research Unit presso la LSE (2011-2017). Ha anche insegnato allo Schumacher College .

Interessi

Gli interessi di Murray come economista includevano: teoria marxiana ; prezzi di trasferimento , globalizzazione e società transnazionali ; politica industriale e cooperative ; commercio equo, sviluppo economico locale, sviluppo internazionale, ambiente, rifiuti e riciclaggio, innovazione sociale ed economia sociale ed economia circolare .

marxismo

In Internationalization of Capital and the Nation State (1971) Murray ha sostenuto che l'internazionalizzazione del capitale ha indebolito il potere politico dello stato nazione . Le sue tesi in questo articolo furono criticate all'epoca da Bill Warren , che trovò in particolare la discussione di Murray sulla "non coincidenza territoriale" poco convincente. Con Murray che difendeva la visione che l' ultraimperialismo stava rimpiazzando i capitalismi nazionali, e Warren invece affermava che l' imperialismo veniva sostituito da quei capitalismi, Robert Rowthorn assunse una visione intermedia, prevedendo un futuro di rivalità nazionaliste.

In due articoli del 1977 sul valore e la teoria della rendita , Murray ha lavorato partendo dal presupposto che la teoria della rendita fondiaria differenziale e assoluta di Karl Marx si applica generalmente alla proprietà fondiaria , di qualunque tipo. La sua frase "affitto del fondatore" è stata definita "confusa".

Prezzi di trasferimento

Nell'introduzione del suo editore a Multinationals Beyond the Market (1981), Murray ha scritto della teoria del commercio internazionale dell'economia neoclassica come confrontata a sfide su due lati: dalle teorie sullo scambio diseguale , e anche, al centro del libro, dalla critica istituzionale . Il suo articolo nel volume affermava che il principio di libera concorrenza per i prezzi di trasferimento era diventato problematico per il commercio internazionale, facendo riferimento alla letteratura doganale per questioni su come eseguire la contabilità. Ha citato altri due approcci di politica pubblica: la legislazione anti-monopolio e la contrattazione bilaterale per correggere l'asimmetria presente nei rapporti commerciali, con l'intervento dello Stato. Aveva già sostenuto in un documento di una conferenza del 1970 un quadro descrittivo del processo di contrattazione tra società internazionali e stati nazionali, dato che questi negoziati erano spesso asimmetrici. Il caso di studio didattico ampiamente utilizzato di Murray sulla contrattazione sull'accesso ai giacimenti petroliferi del Mare del Nord ha mostrato come la scelta del tasso di sconto abbia influenzato la distribuzione delle rendite tra lo stato e il settore privato. Basandosi su questo caso di studio e attingendo al lavoro di Constantine Vaitsos sull'industria farmaceutica, Murray convocò un'influente conferenza sui prezzi di trasferimento presso l'Institute of Development Studies nel Sussex nel 1975. Ciò ha dato un importante contributo al rafforzamento del controllo del trasferimento determinazione dei prezzi nella politica di sviluppo, in particolare nel lavoro operativo della Conferenza nazionale unita sul commercio e lo sviluppo ( UNCTAD ).

Commercio equo e solidale

Co-fondatore nel 1985 con Michael Barratt Brown di Twin Trading , una società di commercio equo e solidale , Murray ha avuto un ruolo nella creazione dei marchi Cafédirect e Divine Chocolate. Barratt Brown, un amico personale, si era ritirato dal Northern College for Residential and Community Adult Education nel 1983 ed era venuto a lavorare con Murray al GLC. Lì ha contribuito alla strategia industriale di Londra. Il Dipartimento per lo sviluppo internazionale del governo britannico ha commissionato un rapporto Comprensione ed espansione del commercio equo e solidale a Barratt Brown, Murray e Pauline Tiffen.

Twin Trading si è trasferita dopo la rottura dell'accordo internazionale sul caffè nel 1989, per commercializzare un caffè popolare. A tal fine ha stretto una partnership con Equal Exchange , Oxfam e Traidcraft per creare il marchio Cafédirect.

Fordismo e postfordismo

A Murray è stata attribuita l'introduzione al dibattito britannico del " postfordismo " - e in particolare la sua applicazione alla costruzione di uno stato progressista e socialmente democratico. Sebbene la genesi del concetto sia attribuita alla scuola di regolamentazione degli economisti francesi, Murray si basò principalmente sulle idee degli economisti americani Michael J. Piore e Charles Sabel , che vedevano un `` Secondo spartiacque industriale quando la specializzazione flessibile iniziava a sostituire la produzione di massa, oltre che sul lavoro di Michael Best sul Giappone e sui distretti industriali del Nord Italia. Scrivendo sull'argomento negli anni '80, in un momento in cui le politiche macroeconomiche keynesiane sembravano aver fatto il loro corso, Murray considerava sia l'imposizione thatcheriana di modelli di scelta razionale sul settore pubblico britannico che il sistema sovietico comandante come espressioni obsolete del fordismo - caratterizzato da organizzazione centralizzata ma frammentata, processi standardizzati, gestione gerarchica, lavoro deskilled e utenti finali passivi. Inoltre, basandosi sulla sua esperienza pratica presso il Greater London council (GLC), ha osservato che le imprese dinamiche e innovative erano andate avanti: le fabbriche di automobili in Giappone, i distretti industriali d'Italia e le nuove imprese high tech della Silicon Valley stavano tutte adottando più agili e strategie flessibili, incentrate su competenze, innovazione e partecipazione.  

Questa analisi ha informato il lavoro di Murray come consulente politico pratico, nel Regno Unito, in Canada e anche nelle economie in via di sviluppo. Ad esempio, alla fine degli anni '80 ha condotto un programma pluriennale di sostegno alla politica industriale a Cipro, promuovendo lo sviluppo di gruppi di piccole e medie imprese che servono mercati di nicchia. Considerava sia la leadership della sua squadra che il ruolo del governo come qualcosa di simile alla direzione di un'orchestra, aiutando i "giocatori" a suonare in modo efficace e in armonia. Tuttavia, è il suo lavoro teorico sullo sviluppo di uno stato postfordista per l'era dell'informazione che ora sembra più preveggente, echeggiato negli attuali dibattiti politici per un Green New Deal . Murray vedeva quelle industrie innovative che abbandonavano il fordismo classico come forieri della futura competitività in un'economia postfordista e come potenziali portatori di nuove relazioni sociali progressiste. Ha scritto della necessità di ristrutturare sia l'industria che lo Stato "dal basso verso l'alto" e di indirizzare le nuove tecnologie al servizio dei bisogni sociali e ambientali piuttosto che solo il perseguimento del profitto privato. Ha visto il potenziale dell'informatica come strumento per la differenziazione e devoluzione coordinata dei servizi pubblici, applicando i flussi di dati " just-in-time ", la produzione e la distribuzione di colossi dell'abbigliamento come Benetton. L '"autonomia operativa in prima linea" potrebbe essere ripristinata nel settore pubblico, costruendo una "cultura integrativa" che includesse la sostituzione dell'economia utilitaristica "con una sociologia interessata" nell'istruzione universitaria per il servizio pubblico. In sostanza, lo stato doveva passare da regolatore a coordinatore, stratega e sostenitore delle iniziative, con il profondo coinvolgimento dell'utente finale.

L'economia sociale

L'economia sociale

L'integrazione di una società civile forte con iniziative pubbliche e private è stata la chiave per la visione di Murray di un mondo ambientalmente e socialmente sostenibile derivato dai principi postfordisti. Il termine che preferiva era l'economia sociale ; non un " terzo settore" separato , ma uno spazio condiviso esistente all'intersezione tra stato, famiglia, mercato e "economia delle sovvenzioni", la cui caratteristica distintiva è la fornitura di servizi guidata dall'imperativo dei valori sociali piuttosto che dall'accumulazione finanziaria. L'economia sociale di Murray non era popolata da consumatori passivi ma da utenti attivi, o " prosumer ". Ha sviluppato questa visione attraverso studi di casi esistenti, attingendo al suo lavoro con cooperative e gruppi di difesa ambientale, coalizioni sanitarie e imprenditori sociali. Dotati delle capacità di coordinamento offerte dalle TIC, le comunità, i comuni e gli stati nazionali potrebbero così costruire collegamenti, regnare nel potere aziendale globale e progettare un sistema politico flessibile radicato in quello che Murray credeva profondamente essere il potere creativo di tutti gli esseri umani.

Bibliografia

2010s

Anni 2000

Anni '90

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Anni '70

Anni '60

Famiglia

Nel 1965 Murray sposò Frances Herdman, che conosceva dai tempi della Bedales School, e avevano una famiglia di due figlie, Marika e Bethany. Marika (1968-) ha un figlio Joseph (1999-). Bethany (1971-) ha una figlia Isabella (2017-).

Appunti

link esterno