Programma - Schedule
Un programma o un orario , come strumento di base per la gestione del tempo , è costituito da un elenco di orari in cui si intendono svolgere possibili attività , eventi o azioni, o da una sequenza di eventi nell'ordine cronologico in cui tali cose sono destinato a svolgersi. Il processo di creazione di un programma - decidere come ordinare queste attività e come impegnare le risorse tra la varietà di attività possibili - è chiamato pianificazione e una persona responsabile della creazione di una particolare pianificazione può essere chiamata pianificatore . Fare e seguire orari è un'antica attività umana.
Alcuni scenari associano questo tipo di pianificazione all'apprendimento delle abilità di vita . Gli orari sono necessari, o almeno utili, in situazioni in cui le persone hanno bisogno di sapere a che ora devono essere in un luogo specifico per ricevere un servizio specifico e dove le persone devono raggiungere una serie di obiettivi entro un determinato periodo di tempo.
Le pianificazioni possono utilmente abbracciare sia periodi brevi, ad esempio una pianificazione giornaliera o settimanale, sia una pianificazione a lungo termine rispetto a periodi di diversi mesi o anni. Sono spesso realizzati utilizzando un calendario , in cui la persona che effettua il programma può annotare le date e gli orari in cui sono previsti vari eventi. Le pianificazioni che non stabiliscono orari specifici per il verificarsi degli eventi possono invece elencare algoritmicamente un ordine previsto in cui gli eventi possono o devono verificarsi.
In alcune situazioni, gli orari possono essere incerti, ad esempio quando la condotta della vita quotidiana si basa su fattori ambientali al di fuori del controllo umano. Le persone che sono in vacanza o che cercano in altro modo di ridurre lo stress e raggiungere il rilassamento possono evitare intenzionalmente di avere un programma per un certo periodo di tempo.
Tipi di orari
Orari pubblicamente disponibili
Alcuni tipi di orari riflettono le informazioni generalmente rese disponibili al pubblico, in modo che i membri del pubblico possano pianificare determinate attività intorno a loro. Questi possono includere cose come:
- Orari di apertura di attività commerciali, attrazioni turistiche e uffici governativi, che consentono ai consumatori di questi servizi di sapere quando possono ottenerli.
- Orari di trasporto, come ad esempio gli orari delle compagnie aeree , orari dei treni , orari degli autobus , e vari orari dei trasporti pubblici sono pubblicati per permettere ai pendolari di pianificare i loro viaggi. Dal punto di vista dell'organizzazione responsabile della messa a disposizione del trasporto, gli orari devono prevedere la possibilità di un ritardo nell'orario , un termine nella modellizzazione dei trasporti che si riferisce a una differenza tra un orario di arrivo o partenza desiderato e l'orario effettivo. Nonostante l'uso di "ritardo", può riferirsi a una differenza nella direzione anticipata o tardiva.
- Nella programmazione radiotelevisiva , la minuziosa programmazione del contenuto di un canale radiofonico o televisivo, il risultato di tale attività è la generazione di un elenco di spettacoli da trasmettere ad orari fissi o ad orari determinati, che viene poi distribuito al pubblico in modo che il pubblico potenziale per lo spettacolo saprà quando sarà disponibile per loro.
- I concerti e gli eventi sportivi sono in genere programmati in modo che i fan possano pianificare l'acquisto dei biglietti e partecipare agli eventi.
Orari interni
Un programma interno è un programma che è importante solo per le persone che devono rispettarlo direttamente. È stato notato che "i gruppi spesso iniziano con un programma imposto dall'esterno, ma i gruppi efficaci sviluppano anche un programma interno che fissa obiettivi per il completamento dei micro-compiti". A differenza dei programmi per eventi pubblici o servizi disponibili pubblicamente, non è necessario dedicare tempo e fatica a pubblicizzare il programma interno. Al contrario, un programma interno può essere mantenuto riservato per motivi di sicurezza o correttezza.
Un esempio di un programma interno è un programma sul posto di lavoro , che elenca le ore in cui ci si aspetta che dipendenti specifici siano in un posto di lavoro, garantendo personale sufficiente in ogni momento, evitando in alcuni casi l'eccesso di personale. Un orario di lavoro per un'attività aperta al pubblico deve corrispondere all'orario di apertura dell'attività, in modo che i dipendenti siano disponibili negli orari in cui i clienti possono utilizzare i servizi dell'attività. Un metodo comune di pianificazione dei dipendenti per garantire la disponibilità di risorse appropriate è un diagramma di Gantt . Un altro esempio di orario interno è l'orario delle lezioni di un singolo studente, che indica in quali giorni e orari si terranno le lezioni.
Pianificazione della gestione del progetto
Un programma può anche comportare il completamento di un progetto con il quale il pubblico non ha alcuna interazione pubblica prima del suo completamento. Nella gestione dei progetti , viene spesso creato un programma formale come primo passo nella realizzazione di un progetto specifico, come la costruzione di un edificio, lo sviluppo di un prodotto o il lancio di un programma. Stabilire un programma di gestione del progetto comporta l'elenco di pietre miliari, attività e risultati finali con date di inizio e fine previste, di cui la programmazione dei dipendenti può essere un elemento. Una pianificazione del processo di produzione viene utilizzata per la pianificazione della produzione o dell'operazione, mentre una pianificazione delle risorse aiuta nella pianificazione logistica per la condivisione delle risorse tra più entità.
In tali casi, una pianificazione "si ottiene stimando la durata di ciascuna attività e annotando eventuali dipendenze tra quelle attività". Le dipendenze , a loro volta, sono attività che devono essere completate per rendere possibili altre attività, come noleggiare un camion prima di caricare i materiali sul camion (poiché nulla può essere caricato finché il camion non è disponibile per caricare le cose). La pianificazione dei progetti, quindi, richiede l'identificazione di tutte le attività necessarie per completare il progetto e il primo momento in cui ciascuna attività può essere completata. Nella creazione di una pianificazione, di solito viene riservata una certa quantità di tempo come contingenza contro giorni imprevisti. Questa volta è chiamata varianza di schedulazione, o float , ed è un concetto fondamentale per il metodo del percorso critico .
In informatica
La pianificazione è importante come processo interno nell'informatica , in cui una pianificazione è un elenco di azioni da un insieme di transazioni nei database e la pianificazione è il modo in cui i vari processi vengono assegnati nel multitasking del computer e nella progettazione di sistemi operativi multiprocessing. Questo tipo di pianificazione è incorporato nel programma per computer e l'utente può essere completamente all'oscuro di quali attività vengono eseguite e quando. Le operazioni di pianificazione e i problemi nell'informatica possono includere:
- Il funzionamento di un programmatore di rete o di un programmatore di pacchetti, un programma arbitro che gestisce il movimento di determinate informazioni nel computer.
- Scheduling Open-shop , Scheduling Job Shop , Problema Flow Shop Scheduling , problemi di ottimizzazione in informatica.
- Pianificazione I/O , l'ordine in cui le richieste di I/O vengono inviate a un dispositivo a blocchi nei sistemi operativi.
- Job scheduler , un'applicazione software aziendale responsabile delle esecuzioni in background non presidiate.
Nelle comunicazioni wireless
Le reti wireless dovrebbero avere un'architettura di servizio flessibile per integrare diversi tipi di servizi su un'unica interfaccia aerea perché i terminali hanno requisiti di servizio diversi. Oltre all'architettura del servizio flessibile, sono necessari anche schemi di gestione della qualità del servizio (QoS) efficaci . Pertanto, le risorse wireless devono essere condivise attentamente tra tutti i terminali ed è desiderabile pianificare l'utilizzo delle risorse wireless nel modo più efficiente possibile, massimizzando le prestazioni complessive della rete.
Nella ricerca operativa
La schedulazione delle risorse, solitamente soggetta a vincoli, è oggetto di numerosi problemi che si collocano nell'ambito della ricerca nota come ricerca operativa , solitamente in termini di ricerca di una soluzione o di un metodo ottimale per risolverlo.
Ad esempio, il problema della pianificazione dell'infermiere riguarda la pianificazione di un numero di dipendenti con vincoli tipici come la rotazione dei turni, i limiti agli straordinari, ecc. Il problema del commesso viaggiatore riguarda la pianificazione di una serie di viaggi per ridurre al minimo il tempo o la distanza. Alcuni di questi problemi possono essere risolti in modo efficiente con la programmazione lineare , ma molti problemi di schedulazione richiedono variabili intere. Sebbene esistano algoritmi efficienti per fornire soluzioni intere in alcune situazioni (vedi modelli di flusso di rete ), la maggior parte dei problemi che richiedono soluzioni intere non possono ancora essere risolti in modo efficiente.
Nella pianificazione dei trasporti
La pianificazione è utile nella pianificazione dei trasporti. Le componenti importanti delle proposte di miglioramento del trasporto includono (a) valutazioni complete dell'ambito del lavoro da completare, (b) stime dei costi ragionevolmente accurate per completare l'attività e (c) una pianificazione del progetto fattibile. Se uno qualsiasi di questi fattori non è definito con precisione, esiste una forte possibilità di difficoltà impreviste. Scopo e/o programmazione inadeguati possono comportare seri problemi di budget, ritardi e cancellazioni di miglioramenti dei trasporti e talvolta anche un effetto domino che può avere un impatto negativo sulla pianificazione dei trasporti dell'intera area.
nell'istruzione
In un'istituzione scolastica deve essere stabilito un orario che ogni ora riporti studenti e insegnanti alle aule. La sfida di costruire questo programma per istituzioni più grandi è stata affrontata da Gunther Schmidt e Thomas Ströhlein nel 1976. Hanno formalizzato il problema della costruzione dell'orario e hanno indicato un processo iterativo utilizzando matrici logiche e ipergrafi per ottenere una soluzione.
Guarda anche
- Pianificazione e programmazione automatizzate
- Software di calendario
- Software di pianificazione dei dipendenti
- Notazione per problemi di schedulazione teorica
- Timeblock