Capo del pensiero - Thought leader

Un leader di pensiero è un individuo o un'azienda a cui è stata attribuita la qualità di "leadership di pensiero". La leadership di pensiero sta influenzando una narrazione comprendendo ciò che deve essere fatto. Un Thought Leader può essere riconosciuto come un'autorità in un campo specifico e la cui competenza è ricercata e spesso premiata, che può essere un esperto, una figura storica o una 'persona saggia' con impatto mondano.

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Dal punto di vista di un leader di pensiero come 'Go-To-expert' essere un leader di pensiero significa rispondere in modo coerente alle più grandi domande sulle menti del pubblico di destinazione su un particolare argomento. I leader di pensiero sono comunemente invitati a parlare in occasione di eventi pubblici, conferenze o webinar per condividere le loro opinioni con un pubblico pertinente. In un articolo del 1990 nella sezione Marketing del Wall Street Journal, Patrick Reilly ha usato il termine "pubblicazioni leader di pensiero" per riferirsi a riviste come Harper's. La prospettiva Go-To-expert sulla leadership di pensiero è espressa da Joel Kurtzman (1994), caporedattore della rivista Strategy & Business, che ha affermato che "Un leader di pensiero è riconosciuto da colleghi, clienti ed esperti del settore come qualcuno che comprende profondamente il business in cui operano, le esigenze dei propri clienti e il mercato più ampio in cui operano. Hanno idee chiaramente originali, punti di vista unici e nuove intuizioni”. Nel decennio precedente, il termine è stato ripreso e riprogettato dai professionisti del marketing. La leadership di pensiero è importante sia per le aziende Consumer che per quelle B2B. I leader di pensiero devono ispirare i consumatori ad agire e a fare il passo successivo nel loro viaggio. Influenzare una narrazione comprendendo ciò che deve essere fatto – la leadership di pensiero – si riferisce negli affari e nel marketing a una strategia potenzialmente vincente. È visto come un modo per aumentare o creare la domanda per un prodotto o servizio. Le aziende high tech spesso pubblicano white paper con analisi dei vantaggi economici dei loro prodotti come forma di marketing. Questi sono distinti dai white paper tecnici. Le società di consulenza pubblicano spesso rapporti interni, ad esempio The McKinsey Quarterly, AT Kearney Executive Agenda, Strategy&'s Strategy and Business o Deloitte Review dove pubblicano i risultati della ricerca, nuovi modelli di gestione ed esempi dell'uso di metodologie di consulenza.

Critica della frase e del concetto

La frase "leader di pensiero" è identificata da alcuni scrittori come un fastidioso esempio di gergo aziendale ed è apparsa nel "torneo" annuale del 2013 della rivista Forbes delle parole d'ordine e dei cliché aziendali "più insopportabili d'America". Kevin Money e Nuno Da Camara del John Madejski Center for Reputation presso l'Henley Management College dell'Università di Reading scrivono che la natura nebulosa della frase (la natura poco chiara di "cosa è e cosa non è pensiero di leadership") contribuisce alla sua reputazione tra cinici come "la gestione senza senso parla". Alcuni scrittori, come la collaboratrice della Harvard Business Review Dorie Clark, hanno difeso la frase concordando sul fatto che "è molto fastidioso quando le persone si definiscono leader di pensiero perché suona un po' egocentrico". L'editorialista del New York Times David Brooks ha deriso il ciclo di vita del ruolo in una colonna satirica intitolata "The Thought Leader", pubblicata nel dicembre 2013.

Una parodia del termine è stata pubblicata nel 2016 da Chris Kelly sul programma This is That della televisione canadese. Nel processo della discussione, imitando i discorsi TED, Kelly suscita risposte dal pubblico che esemplificano l'effetto che descrive come il risultato dell'applicazione di tecniche di marketing ben note per ottenere l'impressione di essere un oratore erudito.

Guarda anche

Riferimenti

Ulteriori letture

  • Brosseau, Denise (2014), Pronto per essere un leader di pensiero? (Wiley/Jossey-basso)
  • Karin Frick, Detlef Guertler, Peter A. Gloor, (2013), Coolhunting for the World's Thought Leaders , presentato alla conferenza COINs13, Cile, 2013 arXiv
  • Acharya, Nupur (2011-06-20). "Infosys, i marchi Tata battono Google e Apple" . Il Wall Street Journal . Estratto l'11/ 01/2012 .
  • Myslewski, Rik (25 novembre 2009). "Apple supera Google come 'Thought Leader' nel Regno Unito " . Il Registro .