Ken Young - Ken Young

Kenneth George Young FAcSS FRHistS (3 gennaio 1943 - 20 febbraio 2019) è stato uno scienziato politico e storico britannico professore di politiche pubbliche al King's College di Londra nel suo Dipartimento di studi sulla guerra . In precedenza è stato determinante nella creazione del Dipartimento di Economia politica presso KCL nel 2010, ed è stato il capo del dipartimento fondatore.

Formatosi alla London School of Economics , Young è stato ricercatore presso l'influente Greater London Group durante la sua permanenza lì. Young ha insegnato in diverse istituzioni prima di arrivare alla KCL, inclusa l' Università del Kent a Canterbury ; l' Università di Bristol , dove è stato editore fondatore della rivista di orientamento interdisciplinare Policy & Politics e dove prende il suo nome l'annuale Ken Young Best Paper Prize; l' Università di Birmingham , dove è stato Direttore dell'Institute of Local Government Studies; e al Queen Mary e Westfield Collegio della Università di Londra , dove è stato Direttore del Dipartimento di Politica e vice-preside. Young è noto soprattutto per il suo lavoro in studi urbani e studi politici , specialmente per quanto riguarda il governo locale in Inghilterra . È stato anche coinvolto nel movimento politico basato sull'evidenza , compreso il ruolo di direttore del Centre for Evidence Based Policy and Practice del Consiglio per la ricerca economica e sociale del Regno Unito e co-fondatore della rivista Evidence & Policy .

Ha lavorato in diversi organi governativi, in particolare è stato Direttore della ricerca per il Comitato di Widdicombe nel periodo 1985-86. Verso la fine della sua carriera, ha spostato la sua attenzione verso gli studi sulla sicurezza ed è diventato uno storico dell'inizio della Guerra Fredda . Uno dei suoi articoli di giornale in quel campo è stato insignito del Premio Moncado dalla Society for Military History .

Vita e formazione

Young era di Christchurch , Hampshire (ora Dorset ), nato da una famiglia della classe operaia per la quale l'istruzione non era una priorità. Ha lasciato la scuola all'età di 15 anni, senza alcuna qualifica . Dopo essersi arruolato nella Royal Air Force , è stato di stanza alla RAF Halton come ingegnere degli armamenti, ma i problemi alla schiena hanno interrotto il suo servizio. Quando è tornato a casa, ha ottenuto un tutoraggio in diverse materie da un bibliotecario locale ed è stato in grado di ottenere qualifiche di livello A.

Young (secondo da destra) con il Greater London Group nel 1968

Con queste qualifiche Young ottenne l'ammissione alla London School of Economics , dalla quale ottenne la laurea e la laurea magistrale.

Durante i suoi studi di dottorato, Young era un funzionario di ricerca presso il Greater London Group , un centro di ricerca - guidato da William A. Robson - all'interno della LSE per lo studio del governo di Londra, alla fine degli anni '60. Una storia successiva ha utilizzato Young come esempio di un ricercatore del gruppo che ha raggiunto la "fama accademica".

Young ha anche insegnato nel dipartimento di sociologia al Goldsmiths 'College prima di tornare alla LSE e servire come funzionario di ricerca presso il Dipartimento di governo. Ha quindi completato la sua tesi di dottorato, intitolata The London municipal society 1894-1963: a study in Conservatism and local government , sotto la supervisione di George W. Jones , e ha conseguito il dottorato alla LSE nel 1974.

Carriera accademica nelle politiche pubbliche

Nel 1974 Young divenne ricercatore presso l' Università del Kent a Canterbury . Nello stesso anno è diventato co-editore con Bleddyn Davies della rivista accademica Policy & Politics , che i due hanno contribuito a formare due anni prima mentre erano alla LSE. L'obiettivo della rivista era fornire un approccio interdisciplinare allo studio del governo locale. Le capacità di networking di Young sono state cruciali nel reclutare accademici da tutto il mondo, inclusa la futura vincitrice del Premio Nobel Elinor Ostrom , per pubblicare articoli per la nuova rivista.

Il primo libro di Young, una versione rivista della sua dissertazione, fu pubblicato come Politica locale e l'ascesa del partito: la società municipale di Londra e l'intervento conservatore nelle elezioni locali, 1894-1963 dalla Leicester University Press nel 1975.

Alla fine degli anni '70 si era trasferito all'Università di Bristol , dove era affiliato alla School for Advanced Urban Studies di quell'istituto. Sotto la guida di Young, Policy & Politics trovò una sede permanente a Bristol, in quella che alla fine divenne la Policy Press . È rimasto Managing Editor della rivista fino al 1980. Young è entrato a far parte del Policy Studies Institute nel 1980, dove è stato Senior Fellow.

Young è poi diventato professore presso l' Università di Birmingham nel 1987, dove è stato anche direttore dell'Istituto di studi sul governo locale. Gran parte della ricerca di Young negli anni '80 si è concentrata su come i governi locali potessero realizzare politiche di pari opportunità. Uno di questi sforzi è stata una conferenza congiunta e un progetto di studio con il sociologo americano Nathan Glazer , che ha cercato di confrontare gli approcci britannico e americano verso tale obiettivo. Una valutazione nell'American Political Science Review del risultante libro di documenti della conferenza ha valutato i contributi britannici come superiori a quelli americani e ha criticato in particolare il ritratto di Glazer della storia razziale degli Stati Uniti.

Nel 1990, Young è stato nominato come professore di Politica e Direttore del Dipartimento di Politica alla Queen Mary e Westfield Collegio della Università di Londra . È stato nominato vicepresidente nel 1992, carica che ha ricoperto per sei anni. È stato anche coinvolto nella pubblicizzazione della ricerca sull'autoritarismo a un pubblico generale. Del suo libro del 1997 Local Government since 1945 , scritto con Nirmala Rao , un testo popolare lo includeva in una bibliografia come "utile revisione del dopoguerra" dell'argomento.

In connessione con il movimento per la politica basata sull'evidenza , dal 2000 al 2005 Young è stato direttore del Centre for Evidence Based Policy and Practice del Regno Unito dell'Economic and Social Research Council . Il centro si trovava dapprima all'interno della Queen Mary e poi all'interno del King's College di Londra. Inoltre, nel 2005 Young è stato editore fondatore di Evidence & Policy , una rivista interdisciplinare che copre la relazione tra le prove di ricerca e le politiche pubbliche.

Ken Young nel 2013

Nel 2005, lo stesso Young è andato alla KCL come professore di politiche pubbliche. Il suo compito era quello di realizzare programmi post-laurea in politiche pubbliche, che includevano l'istituzione di un master in materia, nonché la creazione dell'Istituto per lo studio delle politiche pubbliche. Quell'istituto si è infine trasformato nel Dipartimento di Economia Politica nel 2010; Young è rimasto il suo capo fino a gennaio 2013.

Young era noto per il suo insegnamento, che ha svolto in un arco di 50 anni. Non si concentrava così tanto sugli studenti superiori, ma piuttosto cercava di assistere e coinvolgere coloro che stavano lottando per un motivo o per l'altro.

Young faceva parte del personale del Center for Opposition Studies dell'Università di Bolton .

Il lavoro di Young nelle politiche pubbliche è stato influente e spesso citato. La rivista Policy & Politics assegna un Ken Young Best Paper Prize annuale, in riconoscimento delle "idee innovative e determinazione di Young a mettere un'analisi interdisciplinare della e per la politica saldamente sulla mappa accademica nel Regno Unito e oltre". La bibliografia del libro di testo di Gerry Stoker del 1991 The Politics of Local Government ha dieci elenchi separati di libri, articoli e rapporti di Young. L'articolo della rivista del 2002 "La scienza sociale e il movimento politico basato sull'evidenza", di cui Young era l'autore principale e che cercava di affrontare il problema che "rimane una certa confusione su cosa significhi effettivamente fare politiche basate sull'evidenza", è stato citato oltre 325 volte. Anche le storie narrative di Young sono state lodate come molto leggibili.

Alla sua morte, un avviso della KCL affermava che Young "aveva capito che le istituzioni incarnano idee e potrebbero essere la nostra eredità più duratura. Il Dipartimento di economia politica del King's College di Londra incarnava la convinzione di Ken nel valore della borsa di studio interdisciplinare dedicata allo studio delle politiche pubbliche e è una parte importante della sua eredità ". Bleddyn Davies ha scritto che Young aveva "il dono di arrivare nel posto giusto al momento giusto", e che questo era un fattore chiave per l'efficacia di Young in un campo nuovo e in crescita.

Posizioni relative al governo

Young ha ricoperto incarichi legati agli affari pubblici in diverse occasioni. Ha servito come consulente specializzato per il comitato ristretto per l'ambiente della Camera dei comuni nel 1982-83.

Young ha poi servito come direttore della ricerca presso la commissione d'inchiesta sulla condotta degli affari delle autorità locali, nota come commissione Widdicombe, nel periodo 1985-86. In qualità di direttore, Young ha sostenuto che il governo locale, al contrario della centralizzazione, fosse maggiormente in grado di innovare, massimizzare il valore della scelta pubblica e portare alla partecipazione pubblica e al pluralismo. Sebbene non tutti siano d'accordo con le conclusioni del rapporto del Comitato di Widdicombe, l' amministratore delegato della City of Westminster Rodney Brooke ha scritto che "presenta [s] l'esame più ampio e autorevole del funzionamento interno del governo locale per due decenni". Brooke ha anche affermato che il saggio di Young nel rapporto era un pezzo "affascinante". Anche altri hanno elogiato il livello e la qualità della ricerca inclusa nel rapporto Widdicombe.

In un rapporto successivo fatto nel 1990 per la Joseph Rowntree Foundation per esaminare i cambiamenti nel governo municipale dopo Widdicombe, Young e la sua collega Mary Davies hanno scoperto che i consigli locali stavano mettendo l'adesione alla politica di parte davanti agli interessi del pubblico in generale. In un ulteriore lavoro svolto per la Rowntree Foundation durante il 1993-1994, Young e Rao hanno esplorato l'insoddisfazione dei consiglieri locali che erano frustrati da processi lenti e macchinosi eccessivamente influenzati dalla politica dei partiti e che li hanno portati a lasciare l'incarico, e il ritmo lento con cui la percentuale delle donne che erano consigliere era in aumento.

Young è stato Commissario della Commissione per i confini del governo locale tra il 1990 e il 1992.

Storico della Guerra Fredda

Young negli Stati Uniti nel 2014, esaminando le note dell'intervista che sarebbero diventate una base per il suo successivo libro Super Bomb

A partire dagli anni 2000, Young ha iniziato a fare ricerche e scrivere in un'area diversa, quella che ha definito "la politica di difesa all'inizio della Guerra Fredda", con articoli su The Journal of Military History , Journal of Cold War Studies e simili pubblicazioni accademiche. .

Il primo di questi articoli è stato "The Royal Navy's Polaris lobby, 1955-1962", pubblicato nel Journal of Strategic Studies nel 2002 mentre era ancora alla Queen Mary. Riguardava il programma Polaris del Regno Unito , e attraverso ricerche d'archivio ha mostrato che contrariamente alle interpretazioni passate, l' Ammiragliato aveva attivamente cercato una capacità di missili balistici lanciati da sottomarini e il ruolo deterrente che lo accompagnava e che il programma rappresentava "un trionfo navale in termini della politica di Whitehall e della concorrenza tra i servizi ". Molti dei suoi altri articoli si sono concentrati anche sul ruolo britannico negli schieramenti nucleari durante il primo periodo della Guerra Fredda e sull'evoluzione del deterrente nucleare indipendente britannico .

Molti dei temi di questa ricerca sono stati incapsulati nel libro di Young del 2016 The American Bomb in Britain: US Air Forces 'Strategic Presence, 1946-1964 , che ha fornito una storia sia operativa che politica dello Strategic Air Command nel Regno Unito .

Young è morto nel febbraio 2019.

Il suo libro finale è stato pubblicato postumo nel febbraio 2020 (data del copyright 2019): Super Bomb: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb riguardava la decisione del governo degli Stati Uniti di procedere con lo sviluppo della bomba all'idrogeno e le ramificazioni di tale decisione per diversi anni dopo. Il lavoro di Young si è avvalso di ampie interviste precedentemente inutilizzate con praticamente tutti i principali partecipanti alla decisione condotta a metà degli anni '50 dal professore della Columbia University Warner R. Schilling .

Premi e riconoscimenti

Young è stato eletto alla Fellowship della Royal Historical Society . Era anche un membro dell'Accademia delle scienze sociali .

Nel 2014, la rivista Policy & Politics ha iniziato a conferire un Ken Young Best Paper Prize annuale, assegnato a un articolo pubblicato nel volume dell'anno precedente che era stato più "giudicato per rappresentare l'eccellenza nel campo".

L'articolo di Young "Arma speciale, relazione speciale: la bomba atomica arriva in Gran Bretagna", pubblicato su The Journal of Military History , ha ricevuto il Moncado Prize 2014 dalla Society for Military History .

Opere pubblicate

Evento di lancio per Super Bomb presso il Center for Science & Security Studies, King's College London, 2020
Libri
  • Politica locale e ascesa del partito: la società municipale di Londra e l'intervento conservatore nelle elezioni locali, 1894-1963 (Leicester University Press, 1975)
  • Saggi sullo studio della politica urbana (Springer, 1975) [editore]
  • Strategia e conflitto negli alloggi metropolitani: Suburbia versus the Greater London Council, 1965-75 (Heinemann, 1978) [coautore con John Kramer]
  • Policy and Practice in the Multi-Racial City ( Policy Studies Institute , 1981) [coautore con Naomi Connelly]
  • Metropolitan London: Politics and Urban Change 1837-1981 (Edward Arnold, 1982) [coautore con Patricia L. Garside)
  • Pluralismo etnico e politica pubblica: raggiungere l'uguaglianza negli Stati Uniti e in Gran Bretagna (Heinemann, DC Heath, 1983) [co-editore con Nathan Glazer ]
  • Managing the Post-Industrial City (Heinemann, 1983) [coautore con Liz Mills]
  • Interessi nazionali e governo locale (Ashgate, 1983) [editore]
  • Sviluppo economico urbano: nuovi ruoli e relazioni (Macmillan, 1983) [co-editore con Charlie Mason]
  • The London Employment Problem (Clarendon Press, 1986) [coautore con Nick Buck e Ian Gordon]
  • Abolizione: la riforma del governo metropolitano in Inghilterra 1983-86; una recensione e una bibliografia (Letchworth: Technical Communications, 1987) [coautore con Lesley Grayson]
  • Creazione di un servizio pubblico reattivo (Harvester Wheatsheaf, 1990) [coautore con Roger Hadley]
  • Governo locale dal 1945 (Blackwell Publishing, 1997) [coautore con Nirmala Rao ]
  • The American Bomb in Britain: US Air Forces 'Strategic Presence, 1946-1964 ( Manchester University Press , 2016)
  • Super Bomb: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb (Cornell University Press, 2019) [coautore con Warner R. Schilling ]
Articoli, capitoli e rapporti selezionati
  • "Lezioni delle riforme del governo di Londra" (Greater London Group, 1968)
  • "'Values' in the Policy Process", Policy & Politics Vol. 5, n. 3 (1977)
  • "Public policy research: a review of qualitative methods (Social Science Research Council, 1980) [coautore con Liz Mills]
  • "Governi urbani e cambiamento economico" (Social Science Research Council, 1980) [coautore con Charles Mason e Liz Mills]
  • "Tenuta dei registri etnici nelle autorità locali: un documento di discussione" (Policy Studies Institute, 1981) [coautore con Naomi Connelly]
  • "Widdicombe dal punto di vista del ricercatore", Local Government Studies Vol. 12, n. 6 (1986)
  • "La gestione degli studi di dottorato nelle scienze sociali" (Policy Studies Institute, 1987) [coautore con Michael Patrick Fogarty e Susan McRae]
  • "La politica del governo locale da Widdicombe" ( Joseph Rowntree Foundation , 1990) [coautore con Mary Davies]
  • "Future of County Government" (Policy Studies Institute, 1990)
  • "Approcci allo sviluppo delle politiche nel campo delle pari opportunità", in Wendy Ball e John Solomos (a cura di) Race and Local Politics (Palgrave Macmillan, 1990)
  • "Abbattere le barriere; Women Managers in Local Government" (Local Government Management Board, 1991) [coautrice con Liz Spencer]
  • "Venire a patti con il cambiamento? Il consigliere del governo locale nel 1993" (Joseph Rowntree Foundation, 1994) [coautore con Nirmala Rao ]
  • "Reinventare il governo locale? Alcune prove valutate", Public Administration vol. 74, n. 3 (1996)
  • "Social Science and the Evidence-based Policy Movement", Social Policy and Society Vol. 1, No.3 (2002) [coautore con Deborah Ashby , Annette Boaz e Lesley Grayson)
  • "The Royal Navy's Polaris lobby, 1955-1962", Journal of Strategic Studies Vol. 25, n. 3 (2002)
  • "La" capacità atomica "degli Stati Uniti e le basi avanzate britanniche all'inizio della Guerra Fredda", Journal of Contemporary History Vol. 42, n. 1 (2007)
  • "Arma speciale, relazione speciale: la bomba atomica arriva in Gran Bretagna", Journal of Military History Vol. 77, n. 2 (2013)
  • "Revisiting NSC-68", Journal of Cold War Studies Vol. 15, n. 1 (2013)
  • "The Hydrogen Bomb, Lewis L. Strauss and the Writing of Nuclear History", Journal of Strategic Studies Vol. 36, n. 6 (2013)
  • "Insicurezze della guerra fredda e il curioso caso di John Strachey", Intelligence and National Security , vol. 29, n. 6 (2014)

Riferimenti

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