Karoshi - Karoshi

Per altri usi, vedi Karoshi (disambigua) .
"Lavorato fino alla morte" reindirizza qui. Per il metodo di uccisione che utilizza il lavoro forzato, vedere Sterminio attraverso il lavoro .
Una protesta "No More Karoshi" a Tokyo , 2018

Karoshi (過労死, Karōshi ) , che può essere tradotto letteralmente come "morte per eccesso di lavoro", è untermine giapponese relativo alla mortalità professionale improvvisa. Le cause mediche più comuni di morte di karoshi sono attacchi di cuore o ictus dovuti a stress e una dieta da fame . Lo stress mentale dal posto di lavoro può anche causare karoshi attraverso i lavoratori che si tolgono la vita. Le persone che si suicidano a causa del superlavoro sono chiamate karōjisatsu (過労自殺). Il fenomeno della morte per eccesso di lavoro è diffuso anche in altre parti dell'Asia. 745.194 decessi in tutto il mondo sono stati attribuiti a lunghe ore di lavoro nel 2016, sulla base dei dati dell'OMS/ILO.

Storia

Il primo caso di karoshi è stato segnalato nel 1969 con la morte per ictus di un lavoratore di sesso maschile di 29 anni nel reparto spedizioni della più grande azienda di giornali del Giappone . Il termine è stato coniato nel 1978 per riferirsi a un numero crescente di persone che soffrono di ictus fatali e infarti attribuiti al superlavoro. Un libro sulla questione nel 1982 ha portato il termine nell'uso pubblico.

Fu solo dalla metà alla fine degli anni '80, durante la Bubble Economy , quando molti dirigenti aziendali di alto rango che erano ancora nei loro anni migliori morirono improvvisamente senza alcun precedente segno di malattia, che il termine emerse nella vita pubblica giapponese. Questo nuovo fenomeno è stato subito visto come una nuova e seria minaccia per gli addetti ai lavori. Nel 1987, con l'aumentare della preoccupazione dell'opinione pubblica, il Ministero del Lavoro giapponese iniziò a pubblicare statistiche sul karoshi.

Nel 1988, il Labour Force Survey ha riportato che quasi un quarto dei lavoratori dipendenti di sesso maschile ha lavorato più di 60 ore settimanali, che è il 50% più lungo di un tipico orario di lavoro settimanale di 40 ore. Consapevole della gravità e della natura diffusa di questo problema emergente, un gruppo di avvocati e medici ha istituito "linee telefoniche karoshi" disponibili a livello nazionale, dedicate ad aiutare coloro che cercano consulenza su questioni relative al karoshi.

L'ascesa del Giappone dalla devastazione della seconda guerra mondiale alla ribalta economica e le enormi riparazioni di guerra che hanno pagato nei decenni del dopoguerra sono stati considerati l'innesco di quella che è stata definita una nuova epidemia . È stato riconosciuto che i dipendenti non possono lavorare per 12 o più ore al giorno, 6-7 giorni alla settimana, anno dopo anno, senza soffrire fisicamente e mentalmente. È normale che gli straordinari non vengano retribuiti.

In un articolo dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro sul karoshi, sono stati menzionati i seguenti quattro casi tipici di karoshi:

  1. Il signor A ha lavorato in un'importante azienda di trasformazione di snack per 110 ore alla settimana (non un mese) ed è morto per un attacco di cuore all'età di 34 anni. La sua morte è stata riconosciuta come correlata al lavoro dall'Ufficio per gli standard del lavoro.
  2. Il signor B, un autista di autobus , la cui morte è stata anche riconosciuta come correlata al lavoro, lavorava 3.000 ore all'anno. Non ha avuto un giorno libero nei 15 giorni prima di avere un ictus all'età di 37 anni.
  3. Il signor C lavorava in una grande azienda tipografica a Tokyo per 4.320 ore all'anno compreso il lavoro notturno ed è morto di ictus all'età di 58 anni. La sua vedova ha ricevuto un risarcimento 14 anni dopo la morte del marito.
  4. La signora D, un'infermiera di 22 anni, è morta per un attacco di cuore dopo 34 ore di servizio continuo cinque volte al mese.

Oltre alla pressione fisica, lo stress mentale sul posto di lavoro può causare karoshi. Le persone che si suicidano a causa dello stress mentale sono chiamate karōjisatsu (過労自殺). L'ILO elenca anche alcune cause di superlavoro o stress professionale che includono quanto segue:

  1. Lavoro notturno, notturno o festivo, sia lungo che eccessivo. Durante la recessione economica a lungo termine dopo il crollo dell'economia bolla negli anni '80 e '90, molte aziende hanno ridotto il numero di dipendenti. La quantità di lavoro totale, tuttavia, non è diminuita, costringendo ogni dipendente a lavorare di più.
  2. Stress accumulato a causa della frustrazione per non essere in grado di raggiungere gli obiettivi fissati dall'azienda. Anche in periodi di recessione economica, le aziende tendevano a richiedere sforzi di vendita eccessivi dai propri dipendenti e a richiedere loro di ottenere risultati migliori. Ciò ha aumentato il carico psicologico posto sui dipendenti al lavoro.
  3. Dimissioni forzate, licenziamento e bullismo . Ad esempio, i dipendenti che hanno lavorato per un'azienda per molti anni e si sono considerati fedeli all'azienda sono stati improvvisamente invitati a dimettersi a causa della necessità di ridurre il personale.
  4. Sofferenza dei quadri intermedi . Spesso erano nella posizione di licenziare i lavoratori ed erano combattuti tra l'attuazione di una politica di ristrutturazione aziendale e la protezione del proprio personale.

Linea diretta Karoshi

In un rapporto del 1988 pubblicato dal Karoshi Hotline Network, la maggior parte dei clienti consultati non erano lavoratori, ma le mogli dei lavoratori che erano morti a causa di karoshi o erano ad alto rischio di farlo. Ciò indicava che coloro che erano stressati dal lavoro o non si rendevano conto che la causa era un lavoro eccessivo o erano sotto pressione sociale per non esprimerla esplicitamente cercando aiuto.

La Karoshi Hotline ha ricevuto il maggior numero di chiamate quando è stata istituita per la prima volta nel 1988. Dal 1988 al 1990, sono state ricevute un numero totale di 1806 chiamate. Dal 1990 al 2007, il numero di chiamate ricevute all'anno è diminuito, ma ha comunque mantenuto una media di 400 chiamate all'anno.

Effetti sulla società

Il suicidio può essere indotto da stress legati al superlavoro o quando gli uomini d'affari vengono licenziati dal lavoro. I parenti della persona deceduta chiedono il pagamento di un risarcimento quando si verificano tali decessi. Le compagnie di assicurazione sulla vita hanno iniziato a inserire nei loro contratti clausole di esenzione di un anno. Lo hanno fatto in modo che la persona debba aspettare un anno per suicidarsi per ricevere i soldi.

C'è un nuovo movimento di lavoratori giapponesi, formatosi a seguito del karoshi. I giovani giapponesi scelgono il lavoro part-time, contrariamente alle loro controparti più anziane che fanno gli straordinari. Questo è un nuovo stile di scelta professionale per i giovani giapponesi che vogliono provare diversi lavori per capire il proprio potenziale. Questi individui lavorano per "salari orari piuttosto che salari regolari" e sono chiamati " liberi ". Il numero di freeter è aumentato nel corso degli anni, da 200.000 negli anni '80 a circa 400.000 nel 1997.

I freeter subiscono un tipo speciale di occupazione, definito da Atsuko Kanai come coloro che sono attualmente occupati e denominati "lavoratori part-time o arbeit (lavoratori temporanei), che sono attualmente occupati ma desiderano essere assunti come lavoratori part-time, o che attualmente non sono nel mondo del lavoro e non fanno lavori domestici né frequentano la scuola, ma desiderano essere assunti come lavoratori part-time".

Politiche di governo

Per fornire un piano strategico su come ridurre il tasso di karoshi, il National Institute of Health ha proposto l'istituzione di un programma completo di servizi sanitari industriali per ridurre il karoshi e altre malattie causate dallo stress correlato al lavoro nella sua relazione annuale 2005. Il programma richiede sforzi comuni da parte di tre diversi gruppi, il governo, i sindacati, i datori di lavoro ei dipendenti. Il governo, in quanto decisore politico, dovrebbe promuovere orari di lavoro più brevi, rendere i servizi sanitari facilmente accessibili, incoraggiare gli esami sanitari volontari e migliorare l'efficacia delle cure mediche. Essendo il gruppo più strettamente coinvolto nella salute quotidiana dei dipendenti, i sindacati e i datori di lavoro dovrebbero sforzarsi di attuare e rispettare le politiche governative che si concentrano sulla riduzione degli straordinari e sulla creazione di un ambiente di lavoro migliore. I dipendenti stessi dovrebbero riconoscere la loro necessità di riposarsi prontamente e adottare misure preventive secondo necessità.

Come risposta formale a questa proposta, la legge sulla sicurezza e la salute dell'industria è stata rivista nel 2006. La legge ha stabilito vari termini che si concentrano su questioni di salute legate al lavoro, inclusi controlli sanitari obbligatori e consultazioni con personale medico professionale per i dipendenti che lavorano per lunghe ore e hanno una maggiore possibilità di avere malattie legate al lavoro.

Risposta aziendale

Diverse aziende si sono impegnate per trovare un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata per i propri dipendenti. Toyota , ad esempio, ora limita generalmente lo straordinario a 360 ore all'anno (una media di 30 ore mensili) e, in alcuni uffici, emette annunci pubblici ogni ora dopo le 19:00 sottolineando l'importanza del riposo e invitando i lavoratori a tornare a casa . Nissan offre il telelavoro per gli impiegati per facilitare la cura dei bambini o dei genitori anziani. Decine di grandi aziende hanno anche implementato "no straordinari giorni", che richiedono ai dipendenti di lasciare l'ufficio prontamente alle 17:30 Nel 2007, Mitsubishi UFJ Trust & Banking , una divisione del più grande gruppo bancario giapponese, ha iniziato a consentire ai dipendenti di tornare a casa fino a 3 ore prima per prendersi cura di bambini o parenti anziani. Al 5 gennaio 2009, solo 34 dei 7.000 dipendenti dell'azienda avevano aderito al piano.

Nel febbraio 2017, il governo giapponese ha lanciato una campagna chiamata " Premium Friday " chiedendo alle aziende di consentire ai propri dipendenti di partire alle 15:00 dell'ultimo venerdì del mese. L'iniziativa fa parte di un tentativo di affrontare le lunghe ore di lavoro previste per molti giapponesi, provocate dal suicidio di un dipendente di 24 anni dell'azienda pubblicitaria Dentsu che nei mesi precedenti stava facendo più di 100 ore di straordinario. la sua morte. Mentre alcune grandi aziende, come Honda , il produttore di bevande Suntory e la pasticceria Morinaga , hanno adottato lo schema opzionale, altre sono meno entusiaste della prospettiva di un esodo del personale a metà pomeriggio. Un sondaggio condotto su 155 grandi aziende dal quotidiano economico Nikkei ha mostrato che il 45% non aveva piani immediati per implementare lo schema, con il 37% che affermava di aver deciso di entrare nello spirito del Premium Friday o di avere intenzione di farlo.

Cina

Vedi anche: sistema di 996 ore di lavoro

In Cina, l'analogo concetto di "morte per superlavoro" è guolaosi ( cinese semplificato :过劳死; cinese tradizionale :過勞死), che nel 2014 è stato segnalato come un problema nel paese. Nei paesi dell'Asia orientale, come la Cina, molti uomini d'affari lavorano per lunghe ore e poi sentono la pressione di espandere e soddisfare le loro reti. Fare queste connessioni si chiama costruire guanxi . Le connessioni sono una parte importante del mondo degli affari cinese e in diverse parti della Cina gli uomini d'affari si incontravano nelle case da tè per svolgere il loro lavoro al di fuori dell'atmosfera lavorativa. Era importante per gli uomini d'affari ampliare le loro relazioni guanxi, specialmente con potenti funzionari o capi.

C'è molta pressione per andare in questi locali notturni quasi tutte le sere a bere molto per salire nel mondo degli affari. È stato dimostrato che questo tipo di lavoro potrebbe portare a problemi di salute su tutta la linea. Ad esempio, un uomo d'affari di nome Pan ha discusso con John Osburg, un antropologo che ha scritto "Ricchezza ansiosa: denaro e moralità tra i nuovi ricchi cinesi", sulla sua salute e sulla necessità di continuare a lavorare. Il signor Pan, il "capo più grande di Chengdu ", era in ospedale per "aver bevuto troppo". Questo gli è già successo. Il signor Pan ha detto: "Non posso fermarmi o rallentare. Ho molte persone i cui mezzi di sussistenza dipendono da me (letteralmente 'dipende da me per mangiare'). Ho una cinquantina di dipendenti e anche più fratelli. I loro mezzi di sussistenza dipende dal mio successo. Devo andare avanti".

Corea del Sud

In Corea del Sud, il termine gwarosa ( 과로사 , hanja :過勞死, in alternativa romanizzato come kwarosa ) è usato anche per riferirsi alla morte per superlavoro. La Corea del Sud ha alcune delle ore di lavoro più lunghe al mondo, anche più del Giappone con una media di 42. Questo ha fatto sì che molti lavoratori sentissero la pressione del loro lavoro che ha avuto un impatto sulla loro salute fisica e mentale. Molti sono morti per sovraccarico di lavoro e il problema ha solo iniziato a guadagnare maggiore attenzione a livello nazionale a causa della morte di molti dipendenti del governo di gwarosa. Nel 2018, il governo sudcoreano ha promulgato una legge che riduce l'orario di lavoro da 68 a 52.

L'attenzione dei media

Il canale televisivo franco-tedesco Arte ha trasmesso il 6 novembre 2006 un documentario intitolato "Alt in Japan" (Old in Japan) che tratta dei lavoratori anziani in Giappone. Nel 2008, karoshi ha fatto di nuovo scalpore: la morte nel 2006 di un ingegnere chiave della Toyota che faceva in media oltre 80 ore di straordinario ogni mese è stata giudicata il risultato di un superlavoro. La sua famiglia ha ricevuto benefici dopo che il suo caso è stato esaminato.

I media taiwanesi hanno riportato un caso di karoshi. Un ingegnere ha lavorato per Nanya Technology per 3 anni dal 2006 al 2009. Si è scoperto che è morto davanti al suo computer circondato da documenti aziendali. L'accusa ha accertato che l'ingegnere era deceduto per shock cardiogeno . I genitori dell'ingegnere dissero che di solito lavorava dalle 16 alle 19 ore al giorno. La CNN mostra un altro caso segnalato di karoshi a Taiwan. Questa breve clip chiamata "I pericoli del superlavoro" mostra un uomo che ha avuto un ictus ed è stato lasciato per tre ore fino a quando non è stato portato in ospedale. È stato reso noto che i medici stanno iniziando a sensibilizzare maggiormente le persone su questi deficit di salute dovuti al superlavoro. Sempre più persone si sono recate dal proprio medico, riconoscendo segni e sintomi di superlavoro.

Guarda anche

Generale

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