Economia dell'Honduras - Economy of Honduras

Economia dell'Honduras

Valuta	Lempira honduregna (HNL, L)
Anno fiscale	Anno solare
Organizzazioni commerciali	DR-CAFTA , OMC
Gruppo di paesi
Statistiche
Popolazione	9.587.522 (2018)
PIL
Classificazione del PIL
Crescita del PIL
PIL pro capite
Classificazione del PIL pro capite
PIL per settore
Inflazione ( IPC )	4,348% (2018)
Popolazione al di sotto della soglia di povertà
Coefficiente di Gini	50,5 alto (2017)
Indice di sviluppo umano
Forza lavoro
Forza lavoro per occupazione
Disoccupazione
Industrie principali	lavorazione dello zucchero , caffè , abbigliamento in tessuto e maglia , prodotti in legno , sigari
Grado di facilità di fare affari	133° (medio, 2020)
Esterno
Esportazioni	$ 8.675 miliardi (stima 2017)
Esportare merci	caffè , abbigliamento , gamberetti , cablaggi per automobili , sigari , banane , oro , olio di palma , frutta , aragosta , legname
Principali partner di esportazione
Importazioni	$ 11,32 miliardi (stima 2017)
Importare merci	apparecchiature di comunicazione, macchinari e trasporti, materie prime industriali, prodotti chimici, combustibili, prodotti alimentari
Principali partner di importazione
Profilo corrente	−380 milioni di dollari (stima 2017)
Debito estero lordo	$ 8,625 miliardi (stimato al 31 dicembre 2017)
Finanze pubbliche
Debito pubblico	39,5% del PIL (stima 2017)
Saldo di bilancio	-2,7% (del PIL) (stima 2017)
Entrate	4,658 miliardi (stima 2017)
Spese	5,283 miliardi (stima 2017)
Valutazione del credito
Riserve estere	$ 4,708 miliardi (stimato al 31 dicembre 2017)
Fonte dati principale: CIA World Fact Book Tutti i valori, se non diversamente indicato, sono in dollari USA .

L' economia dell'Honduras si basa principalmente sull'agricoltura , che rappresenta il 14% del suo prodotto interno lordo (PIL) nel 2013. La principale esportazione del paese è il caffè (340 milioni di dollari), che rappresenta il 22% del totale dei ricavi delle esportazioni honduregne. Le banane, in passato la seconda esportazione più grande del paese fino a quando non sono state praticamente spazzate via dall'uragano Mitch del 1998 , hanno recuperato nel 2000 al 57% dei livelli pre-Mitch. Il gambero coltivato è un altro importante settore di esportazione. Dalla fine degli anni '70, le città del nord hanno iniziato la produzione industriale attraverso le maquiladoras , in particolare a San Pedro Sula e Puerto Cortés .

L'Honduras ha vaste foreste, risorse marine e minerarie , sebbene i diffusi metodi agricoli di taglio e bruciatura continuino a distruggere le foreste honduregne. L'economia honduregna è cresciuta del 4,8% nel 2000, riprendendosi dalla recessione indotta da Mitch (-1,9%) del 1999. Il settore della maquiladora honduregna , il terzo più grande al mondo, ha continuato la sua forte performance nel 2000, dando lavoro a oltre 120.000 e generando più di $ 528 milioni in valuta estera per il paese. L'inflazione , misurata dall'indice dei prezzi al consumo , è stata del 10,1% nel 2000, leggermente in calo rispetto al 10,9% registrato nel 1999. La posizione delle riserve internazionali del paese ha continuato a essere forte nel 2000, a poco più di 1 miliardo di dollari. Le rimesse degli honduregni che vivono all'estero (soprattutto negli Stati Uniti) sono aumentate del 28% a $ 410 milioni nel 2000. La Lempira (valuta) si è svalutata per molti anni, ma si è stabilizzata a L19 rispetto al dollaro degli Stati Uniti nel 2005. Il popolo honduregno è tra i i più poveri dell'America Latina ; il reddito nazionale lordo pro capite (2007) è di 1.649 dollari USA; la media per l'America centrale è di $ 6.736. L'Honduras è il quarto paese più povero dell'emisfero occidentale ; solo Haiti , Nicaragua e Guyana sono più poveri. L'utilizzo di misurazioni statistiche alternative oltre al prodotto interno lordo può fornire un contesto più ampio per la povertà della nazione.

Il paese ha firmato un Fondo per l'adeguamento strutturale rafforzato (ESAF) – successivamente convertito in un Fondo per la riduzione e la crescita della povertà (PRGF) con il Fondo monetario internazionale nel marzo 1999. L'Honduras (a partire dal 2000 circa) continua a mantenere politiche macroeconomiche stabili . Non è stato rapido nell'attuare cambiamenti strutturali, come la privatizzazione delle compagnie telefoniche e di distribuzione di energia di proprietà pubblica, cambiamenti desiderati dal FMI e da altri finanziatori internazionali. L'Honduras ha ricevuto una significativa riduzione del debito all'indomani dell'uragano Mitch , inclusa la sospensione dei pagamenti bilaterali del servizio del debito e la riduzione del debito bilaterale da parte del Club di Parigi, compresi gli Stati Uniti, per un valore di oltre 400 milioni di dollari. Nel luglio 2000, l'Honduras ha raggiunto il suo punto di decisione nell'ambito dell'Iniziativa per i paesi poveri fortemente indebitati (HIPC), qualificando il paese per la cancellazione provvisoria del debito multilaterale.

La terra sembra essere abbondante e facilmente sfruttabile, ma la presenza di terreni apparentemente estesi è fuorviante perché il terreno accidentato e montuoso della nazione limita la produzione agricola su larga scala a strette strisce sulle coste ea poche fertili vallate. Il settore manifatturiero dell'Honduras non si è ancora sviluppato al di là delle semplici industrie di trasformazione tessile e agricola e delle operazioni di assemblaggio. Il piccolo mercato interno e la concorrenza dei paesi industrialmente più avanzati della regione hanno inibito un'industrializzazione più complessa .

Storia economica

Dopo che l'Honduras ottenne l'indipendenza dalla Spagna all'inizio del XIX secolo, la sua crescita economica divenne strettamente correlata alla sua capacità di sviluppare interessanti prodotti di esportazione. Durante gran parte del XIX secolo, l'economia honduregna languiva; l'allevamento tradizionale del bestiame e l'agricoltura di sussistenza non producevano una grande esportazione adeguata. Nell'ultima parte del secolo, l'attività economica accelerò con lo sviluppo dell'estrazione di metalli preziosi su larga scala . Le miniere più importanti si trovavano nelle montagne vicino alla capitale Tegucigalpa ed erano di proprietà della New York and Honduras Rosario Mining Company (NYHRMC).

L'argento era il principale metallo estratto, rappresentando circa il 55% delle esportazioni nel 1880. Il reddito minerario ha stimolato le imprese commerciali e accessorie, costruito infrastrutture e ridotto le restrizioni monetarie sul commercio. Ci sono stati pochi altri effetti economici benefici, tuttavia, perché l' industria mineraria non è mai stata ben integrata nel resto dell'economia honduregna. Le compagnie minerarie straniere impiegavano una piccola forza lavoro , fornivano poche o nessuna entrata governativa e facevano affidamento principalmente su attrezzature minerarie importate.

20 ° secolo

L'attività economica internazionale dell'Honduras è aumentata all'inizio del XX secolo. Tra il 1913 e il 1929, le sue esportazioni agricole salirono da $ 3 milioni ($ 2 milioni dalle banane) a $ 25 milioni ($ 21 milioni dalle banane). Queste esportazioni "dorate" sono state sostenute da oltre 40 milioni di dollari di investimenti di società specializzate nel settore delle banane nell'infrastruttura honduregna e sono state salvaguardate dalla pressione degli Stati Uniti sul governo nazionale quando le società si sono sentite minacciate.

La performance complessiva dell'economia honduregna è rimasta strettamente legata ai prezzi e alla produzione delle banane dagli anni '20 fino a dopo la metà del secolo perché altre forme di agricoltura commerciale da esportazione tardavano a emergere. Inoltre, fino a quando non si ridusse drasticamente a metà degli anni '50, la forza lavoro associata alla coltivazione delle banane rappresentava una percentuale significativa dei salariati del paese. Poco prima del più grande sciopero dell'industria delle banane nel 1954, circa 35.000 lavoratori lavoravano nelle piantagioni di banane della United Fruit Company (in seguito United Brands Company, poi Chiquita Brands International) o della Standard Fruit Company (in seguito portata da Castle and Cook, poi Dole Azienda Alimentare ).

Dopo il 1950 i governi dell'Honduras hanno incoraggiato la modernizzazione dell'agricoltura e la diversificazione delle esportazioni spendendo molto in infrastrutture di trasporto e comunicazione, credito agricolo e assistenza tecnica. Durante gli anni '50, come risultato di questi miglioramenti e dei forti prezzi internazionali all'esportazione , la carne bovina , il cotone e il caffè divennero per la prima volta importanti prodotti di esportazione. Furono esportati anche zucchero , legname e tabacco dell'Honduras e nel 1960 le banane erano scese a una quota più modesta (45%) delle esportazioni totali. Durante gli anni '60, la crescita industriale fu stimolata dall'istituzione del Mercato comune centroamericano (CACM, vedi Appendice B).

A seguito della riduzione delle barriere commerciali regionali e della costruzione di un'elevata tariffa esterna comune , alcuni prodotti manifatturieri honduregni, come i saponi, sono stati venduti con successo in altri paesi dell'America centrale. A causa delle maggiori dimensioni e della relativa efficienza dei settori industriali salvadoregno e guatemalteco, tuttavia, l'Honduras ha acquistato dai suoi vicini molti più manufatti di quanti ne avesse venduti. Dopo la guerra del calcio del 1969 con El Salvador , l'Honduras si ritirò effettivamente dal CACM. Tuttavia, successivamente sono stati negoziati accordi commerciali bilaterali favorevoli tra l'Honduras e gli altri ex partner del CACM.

Un cambiamento politico negli anni '80 ha avuto ripercussioni forti e inaspettate sulla condizione economica del paese. A partire dalla fine del 1979, mentre l'insurrezione si diffondeva nei paesi vicini, i leader militari honduregni arrivarono con entusiasmo a sostenere le politiche degli Stati Uniti nella regione. Questo allineamento ha portato a un sostegno finanziario che ha beneficiato i ministeri e le agenzie civili e militari dell'Honduras. La spesa per la difesa dell'Honduras è aumentata nel corso degli anni '80 fino a consumare dal 20 al 30 percento del bilancio nazionale. Prima dell'inizio dell'aumento delle forze armate nell'anno fiscale (FY) 1980, l'assistenza militare degli Stati Uniti all'Honduras era inferiore a 4 milioni di dollari. L'aiuto militare è più che raddoppiato fino a raggiungere poco meno di 9 milioni di dollari nell'anno fiscale 1981, è salito a più di 31 milioni di dollari nell'esercizio 1982 e si è attestato a 48,3 milioni di dollari nell'esercizio 1983. Il piccolo Honduras divenne presto il decimo maggior beneficiario degli aiuti di assistenza degli Stati Uniti; l'aiuto economico e militare totale è salito a più di $ 200 milioni nel 1985 ed è rimasto a più di $ 100 milioni per il resto degli anni '80.

La crescente dipendenza dell'economia honduregna dagli aiuti esteri è stata aggravata da un grave declino economico a livello regionale durante gli anni '80. Gli investimenti privati ​​sono crollati nel 1980 e la fuga di capitali per quell'anno è stata di 500 milioni di dollari. A peggiorare le cose, i prezzi del caffè sono crollati sul mercato internazionale a metà degli anni '80 e sono rimasti bassi per tutto il decennio. Nel 1993 il reddito medio annuo pro capite è rimasto deprimente basso a circa $ 580, e il 75% della popolazione era povera secondo gli standard definiti a livello internazionale.

Tradizionalmente, le speranze economiche dell'Honduras sono state riposte sulla terra e sui prodotti agricoli. Nonostante queste speranze, tuttavia, il terreno utilizzabile è sempre stato fortemente limitato. Il terreno prevalentemente montuoso dell'Honduras confina la terra sfruttabile in agricoltura a strette fasce lungo le coste e ad alcune valli precedentemente fertili ma ora in gran parte impoverite. Anche le risorse forestali un tempo abbondanti del paese sono state drasticamente ridotte e l'Honduras non ha ricavato entrate economicamente significative dalle risorse minerarie dal XIX secolo. Allo stesso modo, il settore industriale dell'Honduras non è mai stato completamente sviluppato. I giorni inebrianti del CACM (da metà a fine anni '60), che produssero un boom industriale per El Salvador e Guatemala , toccarono appena l'economia honduregna se non per aumentare le sue importazioni a causa dei vantaggi comparativi di cui godevano le economie salvadoregna e guatemalteca e l'incapacità dell'Honduras competere.

Anche le banane e il caffè si sono rivelate fonti di reddito inaffidabili. Sebbene le banane siano meno soggette ai capricci dei mercati internazionali rispetto al caffè, disastri naturali come l' uragano Fifi nel 1974, la siccità e le malattie sono comparsi con una frequenza regolare, anche se casuale, da far pagare il loro tributo economico a causa di raccolti gravemente diminuiti . Inoltre, le banane sono coltivate e commercializzate principalmente da società internazionali, che mantengono la maggior parte della ricchezza generata. Le esportazioni di caffè, altrettanto inaffidabili come principale fonte di sostegno economico, hanno superato le banane a metà degli anni '70 come principale fonte di reddito da esportazione dell'Honduras, ma il calo dei prezzi internazionali insieme a enormi deficit fiscali ha sottolineato la vulnerabilità del caffè come base economica.

anni '90

Quando l'Honduras è entrato negli anni '90, ha avuto alcuni fattori che hanno lavorato a suo favore: una pace relativa e un governo civile più forte con meno interferenze militari nella politica e nell'economia del paese rispetto agli anni passati. Il paese, tuttavia, era azzoppato da un orrendo debito estero, poteva vantare solo risorse naturali ridotte e aveva una delle popolazioni in più rapida crescita e urbanizzazione al mondo. L'arduo compito del governo divenne quindi come creare una base economica in grado di compensare il ritiro di gran parte dell'assistenza degli Stati Uniti senza dipendere esclusivamente dalle tradizionali esportazioni agricole.

Negli anni '90, le banane hanno registrato un nuovo boom, in particolare quando i nuovi accordi commerciali europei hanno aumentato le dimensioni del mercato. Le piccole cooperative di produzione di banane si sono messe in fila negli anni '90 per vendere le loro terre ai giganti commerciali e le ultime terre di produzione di banane possedute dal governo sono state privatizzate. Come la maggior parte dell'America centrale, l'Honduras negli anni '90 iniziò a corteggiare investitori stranieri, per lo più aziende di assemblaggio di abbigliamento asiatiche, e nutriva grandi speranze che le entrate sarebbero state generate dalla privatizzazione delle industrie nazionali. Con una delle forze di lavoro più inclini allo sciopero dell'America centrale, asset industriali gravati dal debito e obsoleti e un'infrastruttura drammaticamente sottosviluppata, l'Honduras, tuttavia, ha evidenti svantaggi economici rispetto ai suoi vicini centroamericani e caraibici, che competono con l'Honduras in gli stessi mercati di esportazione.

Il presidente honduregno Rafael Leonardo Callejas Romero , eletto nel novembre 1989, ha avuto scarso successo nella prima parte della sua amministrazione mentre tentava di aderire a un pacchetto standard di austerità economica prescritto dal Fondo monetario internazionale (FMI) e dalla Banca mondiale . Con l'avvicinarsi delle elezioni presidenziali del novembre 1993, la ricaduta politica di misure economiche austere ha reso la loro attuazione ancora meno probabile. Ogni speranza che il suo partito vincesse le elezioni del 1993 si basava sul miglioramento dei programmi sociali, sull'affrontare le esigenze occupazionali e sul placare un settore pubblico scontento e rumoroso. Tuttavia, il raggiungimento di tali obiettivi richiedeva politiche che si allontanassero dal pareggio di bilancio, dall'abbassamento dell'inflazione e dalla riduzione del deficit e del debito estero per attrarre investimenti e stimolare la crescita economica.

Callejas ha ereditato un disastro economico. L'economia si era deteriorata rapidamente, a partire dal 1989, quando l' Agenzia degli Stati Uniti per lo sviluppo internazionale (AID) interruppe intenzionalmente l'erogazione delle sue sovvenzioni all'Honduras per segnalare il disappunto nei confronti delle politiche economiche del vecchio governo e per spingere il nuovo governo a fare riforme economiche . Il mancato esborso di quei fondi ha notevolmente esacerbato i problemi economici del paese. I fondi delle istituzioni di prestito multilaterali, che alla fine avrebbero contribuito a colmare il vuoto lasciato dalla riduzione degli aiuti degli Stati Uniti, erano ancora in fase di negoziazione nel 1989 e sarebbero stati condizionati in primo luogo al pagamento degli arretrati sull'enorme debito estero del paese.

Tra il 1983 e il 1985, il governo dell'Honduras, alimentato da massicce infusioni di prestiti esterni, aveva introdotto progetti infrastrutturali costosi e ad alta tecnologia. La costruzione di strade e dighe, finanziata principalmente da prestiti e sovvenzioni multilaterali, aveva lo scopo di generare occupazione per compensare l'impatto della recessione regionale. In realtà, i progetti di sviluppo sono serviti a ingrossare le fila dell'impiego pubblico ea riempire le tasche di una piccola élite. I progetti non hanno mai stimolato investimenti del settore privato o creato una sostanziale occupazione privata. Invece, il reddito pro capite ha continuato a diminuire mentre il debito estero dell'Honduras è raddoppiato. Iniezioni ancora maggiori di aiuti esteri tra il 1985 e il 1988 mantennero a galla l'economia, ma divenne presto chiaro che i successivi governi avevano preso in prestito tempo oltre che denaro.

Gli aiuti esteri tra il 1985 e il 1989 hanno rappresentato circa il 4,6% del prodotto interno lordo (PIL) . Circa il 44% del deficit fiscale del governo è stato finanziato con denaro contante da fonti estere. Gli effetti collaterali dell'infusione di denaro furono che la valuta nazionale, la lempira, divennero sopravvalutate e il numero delle esportazioni diminuirono. Un settore pubblico in forte espansione, con la sua maggiore capacità di importazione, è stato sufficiente per mantenere l'economia in crescita, basata sui consumi privati ​​e sulla spesa pubblica. Ma il governo ha fatto poco per affrontare i problemi strutturali storici e strutturali dell'economia: la sua eccessiva dipendenza da troppo poche materie prime tradizionali e la mancanza di investimenti. La disoccupazione aumentò e gli investimenti privati ​​svanirono.

Nel 1989 l'ampio obiettivo economico del presidente Callejas divenne quello di riportare la crescita economica dell'Honduras ai livelli del 1960-1980. Durante i decenni degli anni '60 e '70, l'economia del paese, stimolata principalmente dalle fluttuazioni irregolari dei prodotti agricoli tradizionali, ha comunque registrato una crescita media annua reale compresa tra il 4 e il 5%. Alla fine degli anni '80, tuttavia, Callejas aveva pochi veicoli rimasti con cui tirare fuori il paese dalla profonda recessione regionale degli anni '80. La crescita reale tra il 1989 e il 1993 si è tradotta in cambiamenti pro capite per lo più negativi o piccoli positivi nel PIL per una popolazione che cresceva di quasi il 4% annuo.

Il presidente Callejas ha tentato di aderire alle condizioni di nuovi prestiti disperatamente necessari. La riduzione delle dimensioni della forza lavoro del settore pubblico, la riduzione del deficit e l'aumento delle entrate fiscali, come richiesto dalle istituzioni di prestito multilaterali, sono stati costantemente i suoi maggiori ostacoli. Nonostante il suo sforzo totale per ridurre il deficit del settore pubblico, il rapporto complessivo tra deficit fiscale e PIL nel 1990 ha mostrato pochi cambiamenti rispetto a quello del 1989. Il disavanzo pubblico totale in realtà è cresciuto fino all'8,6% del PIL, o quasi 1 miliardo di lire, nel 1991.

Il deficit del 1993 è aumentato al 10,6 per cento del PIL. Gli obiettivi economici a medio termine del governo honduregno, come dettato dal FMI, avrebbero dovuto generare una crescita del PIL reale del 3,5 percento entro il 1992 e del 4% entro il 1993. Infatti, la crescita del PIL è stata del 3,3 percento nel 1991, del 5,6 percento nel 1992 e una stima del 3,7 per cento nel 1993. L'economia aveva operato così a lungo su basi ad hoc che non disponevano degli strumenti per attuare obiettivi economici coerenti. La soluzione delle crisi più immediate ha spesso avuto la precedenza sugli obiettivi a lungo termine. Inflazione

Nel 1991 il presidente Callejas aveva ottenuto un modesto successo nel controllo dell'inflazione. L'inflazione complessiva per il 1990 aveva raggiunto il 36,4 per cento - non l'iperinflazione sperimentata da alcune contee dell'America Latina - ma ancora il tasso annuo più alto per l'Honduras in quarant'anni. Il governo honduregno e il FMI avevano fissato un obiettivo di inflazione del 12% per il 1992 e dell'8% per il 1993. Le cifre effettive erano l'8,8% nel 1992 e una stima del 10,7% per il 1993. Gli honduregni erano abituati a una bassa inflazione (3,4% nel 1985). , salendo al 4,5 per cento entro la fine del 1986), in parte perché ancorando la lempira al tasso di inflazione dell'Honduras legato al dollaro ai tassi di inflazione nei paesi sviluppati. Ma l'aspettativa di una bassa inflazione ha peggiorato notevolmente la realtà dell'inflazione elevata e ha creato ulteriori pressioni sul governo per l'azione quando l'inflazione è aumentata vertiginosamente nel 1990.

Disoccupazione

Tra il 1980 e il 1983, il 20% della forza lavoro era disoccupato, il doppio della percentuale della fine degli anni '70. La creazione di posti di lavoro è rimasta sostanzialmente al di sotto della crescita della forza lavoro per tutti gli anni '80. La disoccupazione è cresciuta fino al 25% nel 1985 e la disoccupazione e la sottoccupazione combinate sono balzate al 40% nel 1989. Nel 1993, si stimava che dal 50 al 60% della forza lavoro honduregna fosse sottoccupata o disoccupata.

L'accettazione da parte del governo degli aiuti esteri negli anni '80, al posto della crescita economica innescata dagli investimenti privati, gli ha permesso di ignorare la necessità di creare nuovi posti di lavoro. Il PIL dell'Honduras ha mostrato una crescita ragionevole per la maggior parte degli anni '80, soprattutto se confrontato con il resto dell'America Latina, ma è stato artificialmente sostenuto dai consumi privati ​​e dalla spesa pubblica.

I lavori agricoli principali sono diventati più scarsi alla fine degli anni '70. I raccolti e le piantagioni di caffè nelle zone di confine sono diminuiti perché i combattimenti nei vicini Nicaragua ed El Salvador si sono riversati in Honduras. Altri fattori che hanno contribuito alla scarsità di posti di lavoro sono stati i terreni limitati, la riluttanza da parte dei coltivatori di caffè a investire mentre le guerre destabilizzavano la regione e la mancanza di credito. I piccoli agricoltori sono diventati sempre più incapaci di sostentarsi poiché i loro appezzamenti di terra sono diminuiti in termini di dimensioni e produttività.

I problemi nel settore agricolo hanno alimentato l'urbanizzazione. La popolazione honduregna nel 1960 era rurale per il 77 percento. Nel 1992 solo il 55 percento della popolazione honduregna continuava a vivere in aree rurali. I contadini (campesinos) accorrevano nelle città in cerca di lavoro, ma vi trovavano poco. La disoccupazione complessiva è stata esacerbata dall'afflusso di rifugiati dalle guerre nei paesi vicini, attratti dall'Honduras, ironia della sorte, dalla sua densità di popolazione relativamente bassa e dalla relativa pace. Nel settore agricolo (che nel 1993 rappresentava ancora circa il 60 per cento della forza lavoro), si stima che la disoccupazione sia di gran lunga peggiore dei dati relativi alla forza lavoro totale.

L'occupazione urbana dell'Honduras nei primi anni '90 è stata caratterizzata da sottoccupazione e lavori marginali nel settore informale, poiché migliaia di ex lavoratori agricoli e rifugiati si sono trasferiti nelle città in cerca di una vita migliore. Pochi nuovi posti di lavoro sono stati generati nel settore formale, tuttavia, perché il settore privato interno e gli investimenti esteri sono diminuiti e gli ambiti posti di lavoro del settore pubblico sono stati riservati principalmente alla piccola classe media honduregna con legami politici o militari. Solo uno su dieci lavoratori honduregni era impiegato in modo sicuro nel settore formale nel 1991.

A metà degli anni '80, la Banca Mondiale riferì che ogni anno venivano creati solo 10.000 nuovi posti di lavoro; il basso tasso di creazione di posti di lavoro ha portato ogni anno ad aggiungere 20.000 persone alle fila dei disoccupati. Tuttavia, l'effettiva disparità tra i posti di lavoro necessari per la piena occupazione ei nuovi posti di lavoro creati ha superato tale proiezione. Per coloro che hanno un lavoro, il potere d'acquisto dei loro salari è crollato durante gli anni '80, mentre il costo dei beni di base, in particolare il cibo, è aumentato vertiginosamente.

Ruolo del governo

Per tutti gli anni '60 e la maggior parte degli anni '70, i governi dell'Honduras a guida militare gestivano un'economia sponsorizzata dallo stato e finanziata dallo stato. I governi hanno fornito la maggior parte delle garanzie per i prestiti a un settore pubblico forte ma dominato dal clientelismo e in qualche modo corrotto che includeva i beneficiari di innesti estratti da investitori stranieri e nazionali e a costose imprese sviluppate dallo stato. Entro il 1989 e l'elezione del presidente Callejas, tuttavia, la recessione economica in tutta la regione, la guerra civile nei paesi vicini, il prosciugamento della maggior parte del credito estero e la fuga di capitali per oltre 1,5 miliardi di dollari avevano subito un pesante tributo.

Callejas iniziò a spostare la politica economica verso la privatizzazione delle imprese di proprietà del governo, liberalizzando il commercio e le normative tariffarie e incoraggiando un aumento degli investimenti esteri attraverso tasse e altri incentivi. L'amministrazione Callejas non ha cercato di ridurre il controllo del governo. Piuttosto ha cambiato gli obiettivi del governo concentrandosi sulla riduzione della spesa del settore pubblico, la dimensione della forza lavoro del settore pubblico e il deficit commerciale. La pianificazione economica complessiva divenne di competenza del Consiglio Superiore Nazionale della Pianificazione, diretto dal ministro dell'Economia e del Commercio. Il presidente Callejas, un economista formato negli Stati Uniti, ha portato nuova professionalità e competenze tecniche al governo centrale quando ha iniziato l'arduo compito di una riforma economica a lungo termine.

Il tasso di cambio ufficiale della lempira, fissato a US $ 1 = L2 dal 1918, è stato drammaticamente svalutato nel 1990. I controlli sui cambi erano stati introdotti nel 1982, risultando in un mercato valutario parallelo (mercato nero) e diversi tassi di cambio ufficiali confusi che operavano simultaneamente. Alcune di queste aliquote sono state legalmente riconosciute nel 1990, quando il presidente Callejas ha introdotto un'importante serie di riforme di politica economica, che includevano la riduzione dell'aliquota tariffaria massima all'importazione dal 90 al 40 percento e l'eliminazione della maggior parte dei supplementi e delle esenzioni.

Il valore della lempira è stato adeguato a US$1=L4, ad eccezione del tasso di conversione del debito, che è rimasto al vecchio tasso di US$1=L2. Il tasso di conversione ufficiale della lempira è sceso a 1 dollaro USA = L7,26 nel dicembre 1993. Il presidente ha anche introdotto tasse temporanee sulle esportazioni, destinate ad aumentare le entrate del governo centrale. Ulteriori misure di liberalizzazione dei prezzi e del commercio e un minor numero di regolamenti governativi sono diventati parte delle sue riforme in corso. Budget

Per tutti gli anni '80, il governo honduregno è stato pesantemente finanziato dall'assistenza straniera. I finanziamenti esterni, per lo più crediti bilaterali dagli Stati Uniti, sono aumentati drammaticamente fino a raggiungere l'87 per cento del disavanzo pubblico nel 1985, aumentando ulteriormente negli anni successivi. Nel 1991 il disavanzo del settore pubblico era interamente finanziato con crediti esterni netti. Quel finanziamento ha permesso al governo di ridurre la domanda di credito interno e, quindi, di mantenere il suo tasso di cambio stabilito.

Nel 1991 Callejas è riuscito a dare l'impressione di aver ridotto il deficit fiscale complessivo, requisito per il nuovo credito. Ma la diminuzione del disavanzo è stata principalmente un espediente contabile perché è il risultato del rinvio dei pagamenti esterni ai debitori del Club di Parigi e alla fine sarebbe stata compensata dalla pressione per aumentare gli investimenti pubblici. Durante il 1991, i negoziati sui prestiti con istituti di credito multilaterali e bilaterali hanno portato all'Honduras $ 39,5 milioni in assistenza allo sviluppo degli Stati Uniti, $ 70 milioni in assistenza alla bilancia dei pagamenti sotto forma di sovvenzioni in denaro e $ 18,8 milioni in aiuti alimentari.

Il paese dell'Honduras ha anche negoziato $ 302.4 milioni in prestiti agevolati dalle istituzioni di prestito multilaterali. Il debito estero totale in essere in percentuale del PIL è sceso dal 119 percento nel 1990 al 114 percento nel 1991 e al 112% nel 1993. Questo calo è stato in gran parte il risultato della cancellazione del debito di 448,4 milioni di dollari da parte di Stati Uniti, Svizzera e Paesi Bassi. I pagamenti di ammortamento programmati di una media di 223,2 milioni di dollari all'anno, tuttavia, garantivano che i requisiti di finanziamento lordo dell'Honduras sarebbero rimasti elevati indefinitamente.

Il governo dell'Honduras prevedeva che le entrate fiscali complessive sarebbero aumentate dal 13,2 per cento del PIL nel 1989 a circa il 15,7 per cento nel 1991. Gli adeguamenti per i prezzi bassi del caffè e la continuazione di metodi di riscossione lassisti, tuttavia, hanno minato questi obiettivi. Nonostante questi aumenti delle tasse, rispetto ai paesi sviluppati, l'Honduras ha aliquote fiscali basse, con tasse di proprietà particolarmente basse.

Forza lavoro

L'Honduras soffre di una sovrabbondanza di lavoratori non qualificati e non istruiti. La maggior parte dei lavoratori honduregni nel 1993 continuava ad essere impiegata nell'agricoltura, che rappresentava circa il 60 per cento della forza lavoro. Più della metà della popolazione rurale, inoltre, rimane senza terra e fortemente dipendente dalla diminuzione del lavoro stagionale e dai bassi salari. Il cinquantacinque per cento della popolazione agricola vive su meno di due ettari e guadagna meno di 70 dollari pro capite all'anno da quegli appezzamenti, principalmente coltivando colture alimentari di sussistenza.

Nel 1993 solo il 9-13% circa della forza lavoro honduregna era impegnata nel minuscolo settore manifatturiero del paese, uno dei più piccoli dell'America centrale. Gli operai specializzati sono scarsi. Solo 25.000 persone all'anno, di cui circa il 21% sono lavoratori industriali, si laureano ogni anno presso l'Istituto Nazionale di Formazione Professionale (Instituto Nacional de Formación Profesional- -INFOP) istituito nel 1972.

Centinaia di piccole imprese manifatturiere, la tradizionale spina dorsale dell'impresa honduregna, hanno iniziato a cessare l'attività all'inizio degli anni '90, quando i costi di importazione sono aumentati e la concorrenza attraverso l'aumento dei salari per la manodopera qualificata proveniente dalle industrie di assemblaggio di proprietà prevalentemente asiatica si è rafforzata. I piccoli negozi honduregni, la maggior parte dei quali avevano fabbricato abbigliamento o prodotti alimentari per il mercato interno, ricevevano tradizionalmente scarso sostegno sotto forma di credito dal governo o dal settore privato ed erano più simili agli artigiani che ai produttori convenzionali. Le imprese di assemblaggio per l'esportazione di proprietà asiatica (maquiladoras), che operano principalmente nelle zone franche stabilite dal governo sulla costa caraibica, attirano migliaia di persone in cerca di lavoro e ingrossano le popolazioni di nuovi centri urbani come San Pedro Sula, Tela e La Ceiba . Queste aziende impiegano circa 16.000 lavoratori nel 1991.

Si stima che nel 1993 circa un terzo della forza lavoro honduregna lavorasse nel settore dei servizi o "altro". Questa classificazione di solito significa che una persona guadagna un sostentamento precario nel settore informale urbano o come domestica mal pagata. Con l'impennata della disoccupazione in tutta l'America centrale negli anni '80, sempre più persone sono state costrette a fare affidamento sulla propria ingegnosità per esistere semplicemente ai margini della società honduregna.

Per quanto riguarda il settore informale, la ricerca ha mostrato che la prova del lavoro minorile è stata osservata principalmente nel settore agricolo honduregno. Nel 2014, l' elenco dei beni prodotti dal lavoro minorile o dal lavoro forzato del Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti cita tre beni prodotti in tali condizioni di lavoro in Honduras; ovvero caffè , aragoste e meloni.

Indicatori occupazionali e benefici

I governi dell'Honduras hanno fissato salari minimi dal 1974, ma l'applicazione è stata generalmente permissiva. Questo lassismo è aumentato all'inizio degli anni '80. Tradizionalmente, la maggior parte dei lavoratori honduregni non è stata coperta dalla previdenza sociale, dal welfare o dal salario minimo. Le multinazionali di solito pagano più del salario minimo standard, ma, nel complesso, il salariato honduregno ha sperimentato una diminuzione dei salari reali e della capacità di acquisto per più di un decennio. Quando si sono verificati, gli adeguamenti del salario minimo generalmente non hanno tenuto il passo con l'aumento del costo della vita.

Dopo un'importante svalutazione della valuta nel 1990, i lavoratori medi dell'Honduras erano tra i lavoratori più mal pagati dell'emisfero occidentale. Al contrario, le compagnie delle banane pagavano salari relativamente alti già negli anni '70. I lavoratori delle banane sono rimasti ai vertici della scala salariale negli anni '90; tuttavia, negli anni '80, poiché la produzione di banane è diventata meno laboriosa, le aziende hanno ridotto gli investimenti e la forza lavoro. Di conseguenza, sono stati impiegati meno lavoratori come salariati agricoli relativamente ben pagati con relativi benefici.

Il presidente Callejas ha risposto alla grave povertà implementando un fondo di investimento sociale honduregno (Fondo Hondureño de Inversión Social-FHIS) finanziato appositamente nel 1990. Il fondo ha creato programmi di lavori pubblici come la manutenzione delle strade e ha fornito cibo in eccedenza negli Stati Uniti a madri e bambini. Molti honduregni sono sfuggiti a quella fragile rete di sicurezza sociale . Come parte continua del patto sociale, e ancor più come risultato di una feroce battaglia sindacale-governo, il presidente Callejas ha annunciato nel 1991 un aumento del 27,8 per cento rispetto a un salario minimo che il governo aveva precedentemente concordato. Tale aumento si è aggiunto agli aumenti del 50 e del 22 percento fissati, rispettivamente, nel gennaio e nel settembre 1990. Nonostante tali concessioni, la tariffa giornaliera minima nel 1991 era di soli 1,75 dollari per i lavoratori delle piccole imprese agricole e di 3,15 dollari per i lavoratori delle grandi aziende esportatrici. preoccupazioni; la maggior parte dei lavoratori non ha guadagnato il salario minimo.

Sindacati

L'Honduras è stato a lungo fortemente sindacalizzato. Nel 1993 circa il 15-20 percento della forza lavoro formale complessiva era rappresentato da un qualche tipo di sindacato e circa il 40 percento dei lavoratori urbani era iscritto al sindacato. Ci sono stati quarantotto scioperi nel solo settore pubblico nel 1990, per protestare contro il programma di austerità economica del governo ei licenziamenti dei lavoratori del settore pubblico. Nel 1990 sono stati licenziati più di 4.000 dipendenti del settore pubblico del Ministero delle comunicazioni, dei lavori pubblici e dei trasporti. All'inizio del 1991, circa 70.000 lavoratori sindacalizzati erano rimasti nel vacillante settore pubblico. Tuttavia, il governo ha ampiamente mantenuto la sua promessa di tagliare quel numero da 8.000 a 10.000 per tutto il 1991 come parte del suo programma di austerità.

Nel settore privato, il 1990 ha visto 94 scioperi in 64 aziende, poiché i lavoratori hanno lottato per aumenti salariali per combattere l'inflazione. Tuttavia, uno sciopero di quarantadue giorni alla Tela Railroad Company (di proprietà di Chiquita Brands International, ex United Brands e United Fruit Company) non ebbe successo e quella sconfitta pose fine temporaneamente agli sforzi sindacali di uno scontro diretto.

Nel 1993 l'Honduras aveva tre principali confederazioni sindacali: la Confederazione dei lavoratori honduregni (Confederación de Trabajadores de Honduras-CTH), che contava circa 160.000 membri; il General Workers Central (Central General de Trabajadores-CGT), che afferma di rappresentare 120.000 membri; e la Confederazione Unitaria dei Lavoratori dell'Honduras ( Confederación Unitaria de Trabajadores de Honduras -CUTH), una nuova confederazione costituita nel maggio 1992, con un'adesione stimata di circa 30.000. Le tre confederazioni includevano numerose federazioni sindacali, sindacati individuali e organizzazioni contadine.

La CTH, la più grande confederazione commerciale della nazione, è stata costituita nel 1964 dalla più grande organizzazione contadina della nazione, l'Associazione nazionale dei contadini honduregni (Asociación Nacional de Campesinos de Honduras-Anach), e dai sindacati honduregni affiliati all'Organizzazione regionale interamericana di Workers (Organización Regional Interamericana de Trabajadores—ORIT), un'organizzazione sindacale emisferica con stretti legami con la Federazione americana del lavoro-Congresso delle organizzazioni industriali (AFL-CIO).

All'inizio degli anni '90, la confederazione aveva tre componenti principali: la Federazione dei sindacati dei lavoratori nazionali dell'Honduras (Federación Sindical de Trabajadores Nacionales de Honduras—Fesitranh), composta da 45.000 membri; i 22.000 membri della Federazione Centrale dei Sindacati Liberi Honduregni (Federación Central de Sindicatos Libres de Honduras); e la Federazione delle unioni marittime nazionali dell'Honduras (Federación de Sindicales Marítimas Nacionales de Honduras), composta da 2.200 membri. Inoltre, Anach, affermando di rappresentare tra i 60.000 e gli 80.000 membri, era affiliato al Fesitranh.

Fesitranh era di gran lunga la federazione sindacale più potente del paese, con la maggior parte dei suoi sindacati situati a San Pedro Sula e nella zona franca di Puerto Cortés. Anche i sindacati delle compagnie di banane di proprietà degli Stati Uniti e della raffineria di petrolio di proprietà degli Stati Uniti erano affiliati a Fesitranh. Il CTH ha ricevuto il sostegno di organizzazioni sindacali straniere, tra cui ORIT , l' Istituto americano per lo sviluppo del lavoro libero (AIFLD) e la Fondazione tedesca Friedrich Ebert ed era un'affiliata della Confederazione internazionale dei sindacati liberi (ICFTU).

Sebbene non sia stata legalmente riconosciuta fino al 1982, la CGT è stata originariamente costituita nel 1970 dalla Democrazia Cristiana e ha ricevuto il sostegno esterno della Confederazione Mondiale del Lavoro (WCL) e del Centro Latinoamericano dei Lavoratori (Central Latinoamericana de Trabajadores-CLAT), un ente regionale organizzazione sostenuta dai partiti democristiani. Alla fine degli anni '80 e all'inizio degli anni '90, tuttavia, la dirigenza della CGT sviluppò stretti legami con il Partito Nazionale dell'Honduras (Partido Nacional de Honduaras-PNH), e diversi leader prestarono servizio nel governo di Callejas. Un'altra organizzazione contadina nazionale, l'Unione nazionale dei contadini (Unión Nacional de Campesinos - UNC), che vantava un numero di membri di 40.000, era affiliata alla CGT per molti anni ed era una forza principale all'interno della confederazione.

La CUTH è stata costituita nel maggio 1992 da due principali federazioni sindacali, la Federazione Unitaria dei Lavoratori dell'Honduras ( Federación Unitaria de Trabajadores de Honduras -FUTH) e la Federazione Indipendente dei Lavoratori dell'Honduras (Federación Independiente de Trabajadores de Honduras -FITH), nonché diversi gruppi sindacali più piccoli, tutti critici nei confronti del programma di riforma economica neoliberista del governo Callejas.

La FUTH marxista , con una stima di 16.000 membri nei primi anni '90, è stata organizzata per la prima volta nel 1980 da tre sindacati di influenza comunista, ma non ha ricevuto uno status legale fino al 1988. La federazione aveva legami esterni con la Federazione mondiale dei sindacati (WFTU) , il Congresso Permanente per l'Unità Sindacale dei Lavoratori Latinoamericani (Congreso Permanente de Unidad Sindical de Trabajadores de América Latina-CPUSTAL), e il Comitato dell'Unità Sindacale Centroamericana (Comité de Unidad Sindical de Centroamérica-CUSCA). Le sue affiliazioni includevano il servizio idrico, l'università, la compagnia elettrica, la fabbrica di birra e i sindacati degli insegnanti, nonché diverse organizzazioni contadine, tra cui la Centrale nazionale dei lavoratori agricoli (Central Nacional de Trabajadores del Campo-CNTC), costituita nel 1985 e attiva nell'occupazione della terra nei primi anni '80.

Il FUTH si è anche affiliato a un certo numero di organizzazioni popolari di sinistra in un gruppo noto come Comitato di coordinamento delle organizzazioni popolari (Comité Coordinadora de las Organizaciones Populares-CCOP) che è stato formato nel 1984. Il membro dissidente del FUTH ha formato il FITH, a cui è stato concesso lo status legale nel 1988. Il FITH consisteva di quattordici sindacati che rivendicavano circa 13.000 membri nei primi anni '90.

Agricoltura e uso del suolo

Nel 2018, l'Honduras ha prodotto 5,5 milioni di tonnellate di canna da zucchero , 2,5 milioni di tonnellate di olio di palma , 771mila tonnellate di banane e 481mila tonnellate di caffè , queste sono le sue principali colture. Inoltre produceva 704mila tonnellate di mais , 261mila tonnellate di arance , 293mila tonnellate di melone , 127mila tonnellate di fagioli e 81mila tonnellate di ananas , oltre a rese minori di altri prodotti agricoli come cocomeri , patate , pomodoro , cavolo , pompelmo , sorgo ecc.

La superficie totale dell'Honduras è di 11,2 milioni di ettari, di cui uno scarso 1,7 milioni di ettari (circa il 15 per cento) sono adatti all'agricoltura. La maggior parte delle terre dell'Honduras è ricoperta da montagne, che danno origine al soprannome del paese, "il Tibet dell'America Centrale". Tuttavia, l'economia honduregna è sempre dipesa quasi esclusivamente dall'agricoltura e nel 1992 l'agricoltura era ancora il settore più importante dell'economia, contribuendo per il 28% al PIL.

Meno della metà delle terre coltivabili di Honduras è stato piantato con le colture di recente, dalla metà degli anni 1980. Il resto era usato per i pascoli o era boscoso ed era di proprietà del governo o delle società delle banane. Tuttavia, il potenziale di ulteriore produttività dei terreni incolti era discutibile, poiché gran parte del suolo dell'Honduras è privo della spessa cenere vulcanica che si trova altrove nell'America centrale. Nel 1987 circa 750.000 ettari di terra honduregna erano stati gravemente erosi a causa dell'uso improprio da parte di allevatori di bestiame e occupanti abusivi che piantavano colture alimentari inadatte.

Il governo dell'Honduras e due compagnie di banane, Chiquita Brands International e Dole Food Company, possedevano circa il 60 percento della terra coltivabile dell'Honduras nel 1993. Le compagnie di banane acquisirono la maggior parte delle loro proprietà terriere all'inizio del XX secolo in cambio della costruzione delle ferrovie utilizzate per il trasporto delle banane dall'interno alla costa. Gran parte della loro terra rimase inutilizzata perché mancava l'irrigazione. Solo il 14% circa della terra coltivata è stato irrigato nel 1987. La maggior parte della terra coltivata nel 1992 è stata coltivata a banane, caffè e colture specializzate per l'esportazione come meloni e ortaggi invernali.

Politica agricola

La produzione del settore agricolo ha mostrato una crescita scarsa o nulla tra il 1970 e il 1985. A causa delle favorevoli condizioni meteorologiche e di mercato a partire dal 1995, tuttavia, il settore agricolo è cresciuto a un tasso del 2,6% annuo, leggermente al di sopra della media dell'America Latina durante quel periodo. periodo. È aumentata la produzione di cereali di base e di caffè; il prezzo all'esportazione delle banane era alto; e sono aumentati i suini, pollame e latte prodotti per il mercato interno. Anche frutta e verdura non tradizionali sono aumentate di valore.

La produzione agricola honduregna nel complesso tendeva ad essere bassa perché la quantità di raccolto resa da una data quantità di terra era bassa. Ad esempio, storicamente le rese di cioccolato dell'Honduras sono state solo circa la metà di quelle del Costa Rica. Invece di utilizzare tecniche migliorate per aumentare la produttività della terra, i contadini honduregni hanno semplicemente ampliato l' ettaro coltivato per produrre più raccolti, spingendo i loro campi sempre più nelle foreste. Data la quantità limitata di terreni agricoli di buona qualità, per cominciare, tale politica ha portato a una continua deforestazione e successiva erosione. Questa riluttanza a migliorare le tecniche, unita a terreni generalmente poveri, mancanza di credito e infrastrutture scadenti, ha contribuito a cifre di produzione basse.

Riforma terriera

Il governo dell'Honduras iniziò nominalmente ad affrontare l'iniqua proprietà terriera nei primi anni '60. Questi sforzi di riforma si sono concentrati sull'organizzazione di cooperative rurali. Circa 1.500 ettari di terreno di proprietà del governo sono stati distribuiti dall'Istituto Nazionale Agrario (Instituto Nacional Agrario-INA) a partire dal 1960.

Un colpo di stato militare nel 1963 ha portato alla fine del programma di riforma agraria. Mancando anche modeste riforme agrarie dirette dal governo, l' occupazione abusiva divenne il mezzo principale per i poveri per ottenere la terra durante i primi anni '70. Queste azioni spinsero il governo ad avviare nuove riforme agrarie nel 1972 e nel 1975. Sebbene tutte le terre coltivate per l'esportazione fossero esentate dalla riforma, circa 120.000 ettari furono, tuttavia, divisi tra 35.000 famiglie povere.

Nel 1975 il pendolo era tornato indietro e la riforma agraria era quasi ferma. Dal 1975 agli anni '80, le occupazioni illegali di terreni inutilizzati sono aumentate ancora una volta. La necessità di una riforma agraria è stata affrontata principalmente da leggi dirette a concedere titoli agli occupanti abusivi e ad altri proprietari terrieri, consentendo loro di vendere la propria terra o di usarla come garanzia per prestiti.

Nonostante le dichiarazioni del governo Callejas nel 1989 della sua intenzione di affrontare sempre più questioni sociali, tra cui il possesso della terra e altre esigenze dei piccoli agricoltori, i primi anni '90 sono stati scossi da un aumento dei conflitti tra i contadini e le forze di sicurezza honduregne. Il credito agricolo e il sostegno del governo hanno sempre più favorito i produttori di colture per l'esportazione a scapito dei produttori di colture alimentari di base.

Il processo di riforma agraria dell'Honduras sotto il presidente Callejas tra il 1989 e il 1992 era diretto principalmente ai grandi proprietari terrieri agricoli. Un patto agrario, firmato da proprietari terrieri e organizzazioni contadine nell'agosto 1990, è rimasto sottofinanziato e in gran parte non attuato. Inoltre, scoppiò la violenza quando i membri congedati dell'esercito honduregno tentarono con la forza di rivendicare la terra che era già stata assegnata all'organizzazione contadina Anach nel 1976.

Nel maggio 1991, la violenza iniziata da membri dell'esercito honduregno ha provocato la morte di otto contadini. Per evitare che situazioni simili in tutto il paese degenerassero in violenza, il governo ha promesso di spartire terreni appartenenti alla Corporazione nazionale per gli investimenti (Corporación Nacional de Inversiones—Conadin). Il governo si è anche impegnato a restituire ai contadini le terre che erano state confiscate dall'esercito honduregno nel 1983.

Una legge di modernizzazione agricola, approvata nel 1992, ha accelerato la titolazione fondiaria e modificato la struttura delle cooperative fondiarie costituite negli anni '60. La legge permetteva ai soci della cooperativa di suddividere i propri possedimenti in piccoli appezzamenti personali che potevano essere venduti. Di conseguenza, alcuni piccoli produttori di banane che soffrono di difficoltà economiche hanno scelto di vendere i loro terreni ai giganti produttori di banane. Dopo che è stato raggiunto un accordo con l'Unione europea (UE) per aumentare la quota di banane dell'Honduras verso l'UE, le grandi aziende produttrici di banane erano avide di terreni aggiuntivi per aumentare la produzione per soddisfare la nuova domanda prevista dall'Europa.

Colture tradizionali

Per tutto il XX secolo, l'agricoltura dell'Honduras è stata dominata prima dalle banane e poi, in misura minore, dal caffè e dallo zucchero. Nel 1992, banane e caffè insieme rappresentavano il 50 percento del valore delle esportazioni honduregne e fornivano il maggior contributo all'economia. Le vendite totali di banane sono state di $ 287 milioni e le vendite totali di caffè sono state di $ 148 milioni. Queste cifre sono impressionanti ma riflettono le perdite di produzione subite dai produttori di banane e la sospensione delle esportazioni di caffè dal mercato nel tentativo di combattere il forte calo dei prezzi.

Un altro duro colpo all'agricoltura honduregna è arrivato dall'uragano Mitch e dalle sue conseguenze nel 1998 e nel 1999. A partire dal 2012 entrambi i settori sono in ripresa. L'industria delle banane è dominata da Chiquita e dalla Dole Food Company , due multinazionali. L'industria del caffè, al contrario, offre migliori opportunità di concorrenza per le piccole aziende agricole familiari honduregne. Lo zucchero è stato anche un importante raccolto honduregno.

Chiquita Brands International e Dole Food Company ora rappresentano la maggior parte della produzione e delle esportazioni di banane dell'Honduras. Il sistema tradizionale dell'Honduras di produttori indipendenti di banane, che fino agli anni '80 vendevano i propri raccolti alle compagnie internazionali di banane, è stato eroso negli anni '90. In assenza di politiche volte a proteggere i fornitori indipendenti, le cooperative economicamente deboli iniziarono a vendere terreni alle due grandi società.

Sebbene la produzione di banane dell'Honduras sia dominata da colossi multinazionali, non è così per il caffè, che viene coltivato da circa 55.000 per lo più piccoli produttori. La produzione di caffè in Honduras è stata elevata nonostante le rese indipendenti relativamente basse a causa del gran numero di produttori. L'Honduras, infatti, ha prodotto costantemente più della sua quota internazionale fino a quando i coltivatori hanno iniziato a trattenere il raccolto negli anni '80 nel tentativo di stimolare i prezzi più alti. Nonostante gli sforzi dei coltivatori, i prezzi del caffè sono crollati sul mercato internazionale da un massimo di oltre $ 2,25 per chilogrammo a metà degli anni '70 a meno di $ 0,45 per chilogrammo nei primi anni '90. A causa del calo dei prezzi, i produttori di caffè stavano diventando sempre più emarginati. Con l'aiuto di prestiti a prezzi accessibili da investitori stranieri, sempre più coltivatori di caffè honduregni stanno imparando a produrre caffè biologico di alto valore per l'economia di oggi.

Le prospettive per l'industria dello zucchero, che era esplosa negli anni '80 quando ai produttori honduregni fu permesso di riempire la quota di zucchero del Nicaragua negli Stati Uniti, sembravano fosche nel 1993. Il ripristino della quota di zucchero per i coltivatori nicaraguensi è stato un duro colpo per la piccola produttori, che avevano aggiunto la maggior parte della quota del Nicaragua alla propria durante l'embargo degli Stati Uniti al Nicaragua. I costi più elevati per i fertilizzanti importati a causa della svalutazione della lempira si aggiungono al problema.

I produttori honduregni cercano sollievo da un prezzo ufficiale relativamente basso di 25 lempira per chilogrammo di zucchero contrabbandando zucchero attraverso i confini verso il Nicaragua e El Salvador, dove i prezzi di sostegno sono più alti. I coltivatori di zucchero che possono permetterselo hanno iniziato a diversificarsi coltivando ananas e riso. Molti coltivatori di zucchero indipendenti, come i produttori indipendenti di banane, si sono indignati per i profitti relativamente alti mostrati da raffinerie ed esportatori. Gli scioperi dei produttori al momento del raccolto nel 1991 hanno costretto alla chiusura della raffineria Choluteca per un breve periodo, ma hanno avuto scarso effetto sulle depresse prospettive a lungo termine per l'industria.

Colture non tradizionali

Mentre il valore totale delle merci esportate è diminuito nel 1990 e nel 1991 e non si era ancora ripreso nel 1993 al livello del 1989, la produzione complessiva del settore agricolo è leggermente aumentata a causa della crescita della vendita di verdure invernali e gamberetti. Frutta e verdura non tradizionali hanno prodotto 23,8 milioni di dollari di entrate da esportazione nel 1990, una cifra che è stata quasi il doppio di quella del 1983. Le colture agricole non tradizionali rappresentavano il 4,8 per cento del valore delle esportazioni totali nel 1990, rispetto al 2,8 per cento nel 1983.

Alcuni esperti di sviluppo sostengono che la protezione del governo della produzione di mais, fagioli e riso da parte dei piccoli agricoltori è uno sforzo inutile nell'obiettivo a lungo termine della riduzione della povertà. D'altra parte, vedono un potenziale economico significativo per le colture non tradizionali, se gestite correttamente. Gli analisti notano anche, tuttavia, che l'Honduras è in netto svantaggio rispetto ai suoi vicini centroamericani a causa del suo scarso sistema di trasporto. Le esportazioni non tradizionali richiedono la capacità di ottenere rapidamente prodotti freschi dai campi in mercati lontani.

Bestiame

All'inizio degli anni '80, l'industria del bestiame sembrava avere il potenziale per essere una parte importante dell'economia honduregna. Il settore del bestiame honduregno, tuttavia, non si è mai sviluppato nella misura in cui si è sviluppato in gran parte del resto dell'America centrale. La produzione di bestiame è cresciuta costantemente fino al 1980-1981, ma poi è diminuita drasticamente quando i profitti sono diminuiti a causa degli elevati costi di produzione. Allo stesso tempo, la piccola industria di confezionamento della carne dell'Honduras è diminuita e diversi impianti di confezionamento della carne hanno chiuso. Ancora nel 1987, il bestiame rappresentava il 16% del settore agricolo a valore aggiunto, ma l'industria ha continuato a diminuire. Nel 1991-1992, le esportazioni di carne bovina rappresentavano solo il 2,9% del valore delle esportazioni totali.

Le vendite di carne refrigerata erano la terza o la quarta fonte di entrate da esportazione a metà degli anni '80, ma come altri prodotti agricoli honduregni, le rese di carne bovina erano tra le più basse dell'America centrale. Poiché i prezzi mondiali sono diminuiti e i costi di produzione, esacerbati dalla siccità, sono aumentati, c'era meno incentivo ad allevare bestiame. Per un periodo di tempo, gli allevatori di bestiame hanno contrabbandato illegalmente bovini da carne in Guatemala e in altri paesi vicini dove i prezzi erano più alti, ma il settore del bestiame honduregno non è mai diventato competitivo a livello internazionale. Le due grandi compagnie di banane possedevano anche grandi allevamenti di bestiame dove allevavano carni bovine di prima qualità, ma queste grandi compagnie avevano la flessibilità di cambiare i raccolti come richiesto dal mercato.

Gli allevamenti da latte dell'Honduras sono andati più o meno allo stesso modo dei bovini da carne e anche le rese di latte dell'Honduras sono state tra le più basse dell'America centrale. L'industria lattiero-casearia è stata ulteriormente ostacolata dalle difficoltà di cercare di trasportare il latte su strade povere in un paese tropicale, nonché dalla forte concorrenza nel mercato interno da importazioni estere sovvenzionate, principalmente dagli Stati Uniti.

Pesca

L'Honduras ha sviluppato in modo significativo la sua industria di gamberetti durante gli anni '80 e nel mercato latinoamericano era secondo solo all'Ecuador nelle esportazioni di gamberetti nel 1991. Nel 1992 gamberetti e aragoste sono balzati al 12% dei proventi delle esportazioni. I gamberetti hanno contribuito all'economia con 97 milioni di dollari di vendite all'esportazione nel 1992, con un aumento del 33% rispetto all'anno precedente. L'industria dipendeva, tuttavia, dalle larve importate dagli Stati Uniti per aumentare la sua offerta naturale instabile.

I tecnici di Taiwan sono stati assunti da grandi produttori nel 1991 per aiutare a sviluppare le larve di laboratorio, ma si sono sviluppate faide amare tra i pescatori di gamberi indipendenti e le corporazioni. I pescatori di gamberetti locali hanno accusato i metodi aziendali di danneggiare l'ambiente e distruggere le riserve naturali attraverso la distruzione delle paludi di riproduzione delle mangrovie. Gli allevatori di gamberetti aziendali hanno quindi iniziato a spostare le loro attività più nell'entroterra, lasciando i gamberi locali a fare i conti con le riserve naturali ridotte sulla costa infestata dalle zanzare.

Silvicoltura

Come in gran parte dell'America centrale, le risorse forestali un tempo abbondanti dell'Honduras sono state gravemente dilapidate. Nel 1964 le foreste coprivano 6,8 milioni di ettari, ma nel 1988 le aree boschive erano scese a 5 milioni di ettari. L'Honduras ha continuato a perdere annualmente circa il 3,6% delle sue foreste rimanenti durante gli anni '80 e all'inizio degli anni '90. La perdita è imputabile a diversi fattori. Gli abusivi hanno costantemente utilizzato terreni adatti solo alle foreste per coltivare colture alimentari scarse; ampi tratti sono stati bonificati per allevamenti di bestiame; e il paese ha gravemente mal gestito le sue risorse di legname, concentrando molti più sforzi sul disboscamento che sulla gestione forestale.

Il governo ha avviato un programma intensivo di sviluppo forestale nel 1974, presumibilmente destinato ad aumentare la gestione del settore ea prevenire lo sfruttamento da parte di imprese di proprietà straniera. La Corporazione honduregna per lo sviluppo forestale (Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal—Cohdefor) è stata creata nel 1974, ma si è rapidamente trasformata in un monopolio corrotto per la supervisione delle esportazioni di foreste. Il legname è stato per lo più prodotto da segherie private in base a contratti concessi selettivamente dai funzionari Cohdefor.

Le pratiche dispendiose in corso e un debito insostenibile, che è stato contratto per costruire infrastrutture, sembrano aver vanificato la maggior parte degli sforzi di conservazione. I governi dominati dai militari hanno contratto un enorme debito con le agenzie di sviluppo multilaterali, quindi hanno estratto legname per pagarlo. Cohdefor generalmente concedeva licenze a società private di legname con poche richieste di conservazione e aveva poca inclinazione o incentivo a far rispettare le richieste che aveva fatto.

Con l'incoraggiamento dell'Agenzia degli Stati Uniti per lo sviluppo internazionale (AID), il governo honduregno ha iniziato a decentralizzare Cohdefor a partire dal 1985. Nell'ambito del piano di decentramento, le responsabilità normative sono state trasferite dal governo centrale ai sindaci e ad altri funzionari comunali, partendo dal presupposto che i funzionari locali fornirebbe una migliore supervisione. Nonostante il decentramento e la vendita dei beni del governo, il debito residuo di Cohdefor è stato di 240 milioni di dollari nel 1991. Il governo ha anche assunto la continua responsabilità finanziaria per la costruzione di una nuova pista di atterraggio nell'area dell'estrazione del legname, per l'ammodernamento delle strutture a Puerto Castilla e Puerto Lempira e per la fornitura di elettricità a prezzi ridotti per le preoccupazioni del legname nell'ambito del pacchetto di privatizzazione.

Nel 1992 è stata approvata un'importante legislazione per promuovere la riforestazione dell'Honduras, rendendo più accessibili agli investitori privati ​​vasti tratti di terra di proprietà statale. La normativa prevedeva anche sussidi per lo sviluppo del settore. La stessa legge prevedeva il reimpianto nelle regioni montuose del Paese di pino da utilizzare come combustibile.

Risorse naturali ed energia

L'attività mineraria, pilastro dell'economia honduregna alla fine del XIX secolo, è diminuita drasticamente di importanza nel XX secolo. La Rosario Mining Company di New York e Honduras (NYHRMC) ha prodotto $ 60 milioni di oro e argento tra il 1882 e il 1954 prima di interrompere la maggior parte delle sue operazioni.

Il contributo dell'estrazione mineraria al PIL è diminuito costantemente durante gli anni '80, fino a raggiungere un contributo del 2% nel 1992. La miniera di El Mochito nell'Honduras occidentale, la più grande miniera dell'America centrale, rappresentava la maggior parte della produzione mineraria. I minerali contenenti oro, argento, piombo, zinco e cadmio venivano estratti ed esportati negli Stati Uniti e in Europa per la raffinazione.

Fonti di energia

L'Honduras fa affidamento da molti anni sulla legna da ardere e sulla biomassa (principalmente prodotti di scarto della produzione agricola) per soddisfare il proprio fabbisogno energetico. Il paese non è mai stato un produttore di petrolio e dipende dal petrolio importato per soddisfare gran parte del suo fabbisogno energetico. Nel 1991 l'Honduras ha consumato giornalmente circa 16.000 barili (2.500 m ³ ) di petrolio. L'Honduras ha speso circa 143 milioni di dollari, o il 13% dei suoi guadagni totali dalle esportazioni, per acquistare petrolio nel 1991. L'unica piccola raffineria del paese a Puerto Cortés è stata chiusa nel 1993.

Vari governi honduregni hanno fatto ben poco per incoraggiare l'esplorazione petrolifera, anche se da tempo si sospettano consistenti giacimenti di petrolio nella valle del Río Sula e al largo della costa caraibica. Un consorzio di esplorazione petrolifera costituito dalla compagnia petrolifera statale venezuelana, Venezuelan Petroleum, Inc. ( Petroleos de Venezuela , SA--PDVSA), Cambria Oil e Texaco ha espresso interesse per la costruzione di una raffineria a Puerto Castilla nel 1993, con la produzione mirata al mercato locale.

Gasolineras Uno è una società di distributori di benzina honduregna che ha ampliato la sua presenza includendo negozi nella maggior parte dell'America centrale e in Sud America .

La legna da ardere e la biomassa hanno tradizionalmente soddisfatto circa il 67 percento della domanda energetica totale del paese; petrolio, 29 per cento; ed elettricità, 4 per cento. Nel 1987 le famiglie honduregne consumavano circa il 60% dell'energia totale utilizzata, i trasporti e l'agricoltura il 26% circa e l'industria il 14% circa. La lavorazione degli alimenti consumava circa il 50 per cento dell'energia del settore industriale, seguita dal petrolio e dalla produzione chimica.

Energia elettrica

L'elettrificazione dell'Honduras è bassa e irregolare rispetto ad altri paesi dell'America Latina. La Banca Mondiale stima che solo il 36% circa della popolazione honduregna aveva accesso all'elettricità (il 20% della popolazione rurale) nel 1987. La capacità totale del paese nel 1992 era di 575 megawatt (MW), con 2.000 megawattora prodotti. Un gigantesco impianto idroelettrico, il progetto da 292 MW a El Cajón , ha iniziato a produrre elettricità nel 1985 per aiutare a soddisfare il fabbisogno energetico del paese. L'impianto, tuttavia, si è presto indebitato pesantemente a causa delle politiche governative sui prezzi dell'elettricità (ad esempio, senza far pagare le istituzioni del settore pubblico) e per la nomina di compari politici come funzionari di vertice. El Cajón sviluppò anche costosi problemi strutturali che richiedevano un'ampia manutenzione e riparazioni.

I funzionari hanno stimato che la decisione del governo di fornire un servizio gratuito alle istituzioni del settore pubblico ha contribuito a un aumento del 23% del consumo del settore pubblico nel 1990. Gli esperti hanno stimato che sarebbe probabilmente necessaria una capacità di generazione elettrica aggiuntiva per tenere il passo con la domanda. Il Congresso dell'Honduras ha assunto l'autorità per fissare i prezzi dell'elettricità a partire dal 1986, ma poi è diventato riluttante ad aumentare i tassi. Sotto la pressione della Banca Mondiale, ha accettato un aumento del 60% nel 1990, con ulteriori aumenti nel 1991. Per compensare questi aumenti delle tariffe per gli utenti residenziali, il Congresso Nazionale ha avviato un sistema di sussidi diretti che è durato fino al 1992.

Industria secondaria e terziaria

Produzione

Il settore manifatturiero del paese era piccolo, contribuendo solo per il 15% al ​​PIL totale nel 1992. Le esportazioni tessili, principalmente negli Stati Uniti, guidavano il settore manifatturiero honduregno. La maquiladora, o industria di assemblaggio, era un'industria in crescita nell'economia generalmente squallida. Le aziende di proprietà asiatica hanno dominato il settore, con ventuno società di proprietà della Corea del Sud nelle zone di trasformazione per l'esportazione situate nella valle del Río Sula nel 1991.

Le maquiladora impiegavano circa 16.000 lavoratori nel 1991; altre nove imprese sono state aperte nel 1992. La creazione di posti di lavoro, infatti, è considerata il contributo primario delle operazioni di montaggio all'economia nazionale. Anche l'industria manifatturiera tessile di esportazione ha quasi spazzato via i piccoli produttori honduregni e le aziende di trasformazione alimentare, le cui merci erano storicamente destinate al mercato interno, sono state anch'esse colpite negativamente.

Le piccole imprese honduregne non potevano iniziare a competere con l'industria dell'assemblaggio per la manodopera a causa della scala salariale relativamente alta delle maquiladoras, di quasi 4 dollari al giorno. Anche le piccole imprese hanno trovato sempre più difficile far fronte all'alto costo dei fattori di produzione per lo più importati. L'adesione all'Associazione honduregna della piccola e media industria (Asociación Hondureña de Empresas Pequeñas y Medianas) è diminuita del 70% nel 1991, rispetto ai giorni pre-maquiladora, prefigurando la probabile scomparsa della maggior parte dei piccoli negozi.

I produttori nazionali honduregni hanno anche sofferto dell'aumento della concorrenza centroamericana derivante da un patto di liberalizzazione commerciale firmato nel maggio 1991 da Honduras, El Salvador e Guatemala. Nel complesso, il settore manifatturiero honduregno ha imitato altri settori dell'economia: è per lo più non competitivo, anche in un contesto regionale, a causa del credito insufficiente e dell'alto costo dei fattori di produzione. Tassi di interesse relativamente alti e una complicata legge sugli investimenti hanno anche impedito il decollo del settore manifatturiero dominato dagli stranieri.

La Zona Franca di Puerto Cortés, sponsorizzata dal governo, è stata aperta nel 1976. Nel 1990 erano operative altre cinque zone franche a Omoa, Coloma, Tela, La Ceiba e Amapala. È stata inoltre istituita una serie di zone di elaborazione per l'esportazione gestite da privati in concorrenza con le zone franche sponsorizzate dal governo. Queste zone a gestione privata offrivano gli stessi incentivi standard all'import-export delle zone governative. La maggior parte delle zone governative e private erano situate lungo la costa caraibica in una cintura industriale di recente sviluppo.

Le imprese che operano al di fuori delle "zone d'impresa" speciali (sia a gestione privata, zone di trasformazione delle esportazioni o zone franche sponsorizzate dal governo) godono di molti degli stessi vantaggi di quelle che operano all'interno delle zone. La legge sull'importazione temporanea dell'Honduras consente alle aziende che esportano il 100% della loro produzione in paesi al di fuori dei paesi CACM di beneficiare di esenzioni di dieci anni sulle imposte sul reddito delle società e sull'importazione esente da dazi di input industriali.

Gli analisti continuano a discutere i reali benefici del passaggio dalle politiche di industrializzazione sostitutiva delle importazioni (ISI) degli anni '60 e '70 verso una nuova attenzione alle zone franche e alle industrie di assemblaggio negli anni '90. I critici sottolineano l'apparente mancanza di impegno da parte dei produttori stranieri in un sito di un paese o la creazione di infrastrutture e posti di lavoro permanenti. Si chiedono se la nuova occupazione sarà sufficiente per compensare la perdita di posti di lavoro nel settore manifatturiero più tradizionale. Tuttavia, un valore di 195 milioni di dollari per l'economia honduregna dalle industrie di assemblaggio nel 1991, quando il valore delle esportazioni di abbigliamento era maggiore di quello del caffè, era un argomento convincente a favore del cambiamento.

Costruzione

Gli alti tassi di interesse, in particolare per l'edilizia abitativa, hanno continuato a danneggiare il settore edile honduregno nel 1993, ma il pericolo derivante da tassi elevati è stato parzialmente compensato da alcuni investimenti del settore pubblico. Anche la privatizzazione di industrie precedentemente di proprietà statale attraverso lo scambio di debiti ha influito negativamente sull'edilizia poiché i prezzi dei materiali di base come il cemento sono aumentati e il credito si è ridotto. Una forte svalutazione della lempira si è aggiunta al già elevato costo delle importazioni di costruzioni. La costruzione ha contribuito per il 6,0 per cento al PIL nel 1992.

Bancario

Il settore finanziario honduregno è piccolo rispetto ai sistemi bancari dei suoi vicini. Dopo il 1985, tuttavia, il settore iniziò a crescere rapidamente. Il tasso di crescita medio annuo del valore aggiunto all'economia dal settore finanziario per gli anni '80 è stato il secondo più alto dell'America Latina, con una media del 4%. Nel 1985 l'Honduras aveva venticinque istituti finanziari con 300 filiali. Le banche commerciali honduregne detenevano il 60 percento delle attività del sistema finanziario nel 1985 e quasi il 75 percento di tutti i depositi. Ad eccezione dell'Istituto di sicurezza sociale delle forze armate, tutte le banche commerciali erano di proprietà privata e la maggior parte erano di proprietà di famiglie honduregne. Nel 1985 esistevano in Honduras due banche di sviluppo di proprietà del governo, una specializzata nel credito agricolo e l'altra che forniva finanziamenti alle amministrazioni municipali.

Per volere del Fondo monetario internazionale (FMI) e della Banca mondiale, l'Honduras ha avviato un processo di liberalizzazione finanziaria nel 1990. Il processo è iniziato con l'abolizione dei tassi sui prestiti agricoli ed è stato rapidamente seguito dall'abolizione dei tassi sui prestiti in altri settori. A partire dalla fine del 1991, alle banche honduregne è stato permesso di applicare i tassi di mercato per i prestiti agricoli se utilizzavano i propri fondi. Per legge, le banche dovevano segnalare i loro tassi alle autorità monetarie e potevano fissare i tassi entro due punti dal tasso annunciato.

Nel 1991 le banche commerciali fecero pressione sul governo affinché riducesse il loro coefficiente di riserva minima del 35%. Questo tasso è rimasto standard fino al giugno 1993, quando il requisito minimo è stato temporaneamente elevato al 42 percento. Il tasso è sceso al 36 per cento tre mesi dopo. Le banche avevano riserve in eccesso e i tassi sui prestiti erano nell'area del 26-29%, con pochi mutuatari. Prima delle misure di liberalizzazione, la Banca centrale dell'Honduras (Banco Central de Honduras) ha mantenuto i controlli sui tassi di interesse, fissando un tetto del 19%, con il tasso sui prestiti di mercato che si aggirava intorno al 26% alla fine del 1991. Con l'inflazione che raggiungeva il 33% nel 1990, c'era , infatti, un tasso di interesse reale negativo, ma questa situazione si è invertita nel 1991, quando i tassi erano alti rispetto all'inflazione. I tassi del 35-43% nel 1993 erano ben al di sopra del tasso di inflazione del 13-14%. I banchieri hanno sostenuto un'ulteriore liberalizzazione, compreso l'allentamento dei controlli nel settore abitativo e agricolo non esportato.

Una borsa valori honduregna è stata istituita nell'agosto 1990 con transazioni limitate alla negoziazione del debito. Nove società sono state iscritte alla borsa nel 1991; nel 1993 questo numero era cresciuto fino a diciotto. Appare dubbio, tuttavia, che il mercato si svilupperà pienamente, data la riluttanza delle aziende a conduzione familiare ad aprire i loro libri al controllo pubblico.

Turismo

I turisti stranieri sono attratti in Honduras dalle rovine Maya di Copán e dalle immersioni nella barriera corallina al largo delle Islas de la Bahía (Bay Islands). Le scarse infrastrutture, tuttavia, hanno scoraggiato lo sviluppo di un consistente turismo internazionale . Nonostante questi problemi, il numero di visitatori che arrivano in Honduras è passato da meno di 200.000 nel 1987 a quasi 250.000 nel 1989. Si ritiene che i piccoli progetti di ecoturismo , in particolare, abbiano un potenziale significativo.

Commercio

All'inizio degli anni '90, gli Stati Uniti erano di gran lunga il principale partner commerciale dell'Honduras, con il Giappone al secondo posto. Le esportazioni degli Stati Uniti in Honduras nel 1992 sono state valutate a 533 milioni di dollari, circa il 54 per cento delle importazioni totali del paese di 983 milioni di dollari. La maggior parte del resto delle importazioni dell'Honduras proviene dai vicini centroamericani. Nonostante il suo status di beneficiario sia della Caribbean Basin Initiative (CBI) che del Generalized System of Preferences (SPG), entrambi i quali conferiscono lo status di esenzione doganale alle importazioni honduregne negli Stati Uniti, l'Honduras ha un commercio di lunga data deficit con gli Stati Uniti.

Le esportazioni totali di beni e servizi dell'Honduras nel 1992 sono state di 843 milioni di dollari, di cui circa il 52 per cento negli Stati Uniti. L'attuale importo esportato dall'Honduras a partire dal 2017 è di $ 8.675 miliardi (USD $), con il 34,5% delle suddette esportazioni ora destinato agli Stati Uniti.

Collegamenti con gli Stati Uniti

Come con la maggior parte dei paesi dell'America Latina, l'economia dell'Honduras è strettamente legata agli Stati Uniti. Gli Stati Uniti sono il principale partner commerciale dell'Honduras e la fonte di circa due terzi degli investimenti diretti esteri del paese . Le multinazionali statunitensi Dole Food Company e Chiquita controllano gran parte delle esportazioni agricole dell'Honduras. Attualmente, l'Honduras partecipa insieme alla Rainforest Alliance per l'esportazione di prodotti agricoli negli Stati Uniti.

Gli honduregni che lavorano negli Stati Uniti inviano ogni anno più di 2 miliardi di dollari alle loro famiglie in Honduras; queste rimesse rappresentano il 28,2% del PIL dell'Honduras (informazioni 2007).

Investimento straniero

Con l'eccezione di investimenti relativamente recenti, dominati dall'Asia, in aziende di assemblaggio lungo la costa settentrionale dell'Honduras, il paese rimane fortemente dipendente dalle multinazionali con sede negli Stati Uniti per la maggior parte delle sue esigenze di investimento nei primi anni '90. Gli investimenti complessivi in ​​percentuale del PIL sono diminuiti drasticamente durante gli anni '80, da circa il 25% nel 1980 a un misero 15% nel 1990. La Dole Food Company e la Chiquita Brands International insieme hanno investito molto in industrie honduregne diverse come birrerie e plastica, cemento, sapone, lattine e scarpe.

Quando l'Honduras entra negli anni '90, deve affrontare problemi economici impegnativi. Sembra improbabile che le soluzioni su cui si è fatto affidamento in passato - colture tradizionali da esportazione, industria di assemblaggio delle maquiladora e schemi di sviluppo degli anni '80 - forniscano abbastanza nuovi posti di lavoro per una popolazione in rapida crescita. La principale sfida economica per l'Honduras nel prossimo decennio sarà quella di trovare fonti affidabili di crescita economica sostenibile.

Statistiche

• PIL
  • L 233 miliardi (2007.)
  • 12,3 miliardi di dollari (2007).
  • Dollari internazionali (metodo della parità del potere d'acquisto) $ 24,69 miliardi (stima 2007)
• PIL – tasso di crescita reale 6% (stima 2007)
• PIL – parità di potere d'acquisto pro capite – 4.700 (stima 2014)
• PIL – composizione per settore
  • agricoltura 20%
  • industria 25%
  • servizi 55% (stima 1998)
• Popolazione al di sotto della soglia di povertà 22% (stima 2006)
• Reddito o consumo delle famiglie per quota percentuale
  • il 10% più basso consuma 1,2%
  • più alto 10% consuma 42,1% (1996)
• Tasso di inflazione (prezzi al consumo) 14% (stima 1999)
• Forza lavoro 2,3 milioni (stima 1997)
• Forza lavoro – per occupazione agricoltura 29%, industria 21%, servizi 60% (stima 1998)
• Tasso di disoccupazione 12% (1999); sottoccupati 30% (stima 1997)
• Budget
  • entrate $ 980 milioni
• spese $ 1,15 miliardi comprese le spese in conto capitale di $ NA (stima 1998)
• Industrie banane, zucchero, caffè, tessile, abbigliamento, prodotti in legno
• Tasso di crescita della produzione industriale 9% (stima 1992)
• Elettricità – produzione 2.904 GWh (1998)
• Elettricità – produzione per fonte
  • combustibili fossili 34,44%
  • idro 65,56%
  • nucleare 0%
• Elettricità – consumo 2.742 GWh (1998)
• Elettricità – esporta 16 GWh (1998)
• Elettricità – importazioni 57 GWh (1998)
• Agricoltura – prodotti banane, caffè, agrumi; Manzo; rivestire di legno; gamberetto
• Esporta $ 1,6 miliardi (fob, 1999 est.)
• Esportazioni – materie prime caffè, banane, gamberi, aragoste, carne; zinco, legname
• Esportazioni – partner USA 73%, Giappone 4%, Germania 4%, Belgio, Spagna (1998)
• Importazioni $2,7 miliardi (fob, 1999 est.)*Importazioni – partner USA 60%, Guatemala 5%, Antille Olandesi, Giappone, Germania, Messico, El Salvador (1998)
• Debito - esterno $ 4,4 miliardi (1999)
• Aiuti economici - destinatario $ 557,8 milioni (1999)
• Valuta 1 lempira (L) = 100 centavos
• Tassi di cambio lempire (L) per US$ 1 – 19.00 (ottobre 2005), 14.5744 (gennaio 2000), 14.5039 (1999), 13.8076 (1998), 13.0942 (1997), 12.8694 (1996), 10.3432 (1995) .... 1.00 (1980)

Economia dell'Honduras

anno	crescita annua del PIL (%)	inflazione (%)		anno	crescita annua del PIL (%)	inflazione (%)		anno	crescita annua del PIL (%)	inflazione (%)		anno	crescita annua del PIL (%)	inflazione (%)		anno	crescita annua del PIL (%)	inflazione (%)
1960	ns	ns		1970	3.6	4.4		1980	0,7	13.2		1990	0.1	21.2		2000	5.7	30.8
1961	1.9	4.2		1971	4.0	−2.8		1981	2,5	7.2		1991	3.3	26.0		2001	2.7	8.1
1962	5.8	2.9		1972	5.8	3.9		1982	−1.4	4.4		1992	5.6	9.1		2002	3.8	5.1
1963	3.6	2.1		1973	7.9	5.3		1983	-0.9	7.0		1993	6.2	13.6		2003	4.5	5.8
1964	5.4	5.7		1974	−1.2	14.8		1984	4.3	3.4		1994	−1.3	28,9		2004	6.2	6.5
1965	9.0	2.1		1975	2.1	6.4		1985	4.2	5.2		1995	4.1	24,9		2005	6.1	7.3
1966	5.4	2.6		1976	10.5	8.5		1986	0,7	3.9		1996	3.6	22.9		2006	6.3	4.8
1967	6.0	2.6		1977	10.4	12.2		1987	6.0	2.8		1997	5,0	22.3		2007	6.3	7.0
1968	6.6	1.4		1978	10.0	5.1		1988	4.6	6.5		1998	2.9	11,6		2008	4.0
1969	0,7	2.6		1979	4.7	11.5		1989	4.3	7.1		1999	−1.9	11,6		2009
Appunti: La crescita annua del PIL è la crescita del PIL reale (lempire costanti), non del PIL nominale (corrente). La misura dell'inflazione utilizzata è il deflatore del PIL , non l'indice dei prezzi al consumo (CPI). Poiché differiscono in qualche modo, non aggiungere qui i dati CPI poiché le voci non saranno comparabili. Il dato di crescita annuale del PIL 2008 è tratto dal Banco Central de Honduras Memoria Anual 2008 . Estratto a luglio 2009. Altri dati provengono dalla banca mondiale >> Dati e ricerca >> Statistiche chiave: dati per argomento >> Macroeconomia e crescita >> Quick Query >> selezionare "Honduras", "Crescita del PIL" e "Inflazione".

Tassi di crescita annui del PIL reale (%)

regione	2007	2008	rapporto: 2008/2007
Mondo	5.2	3.4	0,654
stati Uniti	2.0	1.1	0,550
America Centrale	5.6	3.3	0,589
Honduras	6.3	4.0	0,635
Fonte: Banco Central de Honduras, Memoria anual 2008 , p 23. Estratto luglio 2009.

Il rallentamento del tasso di crescita nel 2008 (4%, contro il 6,3% del 2007) ha riflesso la flessione generale dell'economia mondiale in quell'anno. Il Banco Central de Honduras (banca centrale) ha definito la debilitazione della domanda globale e la perdita di dinamismo nella domanda dei consumatori finali come fattori importanti nel rallentamento della crescita economica dell'Honduras nel 2008. La tabella qui mostra il rallentamento della crescita nel 2008 rispetto al 2007 nelle varie economie.

Indicatori di sviluppo mondiale

Titolo	2008	2009	2010	2011	2012	2013
RNL pro capite, PPP ($ internazionale attuale)	4.100	3.990	4.000	4.110	4.190	4.270
Popolazione, totale	7.322.368	7,469,844	7.621.204	7.776.669	7.935.846	8.097.688
PIL (US$ attuali)	13.789.720.387	14.587.485.644	15.839.344.592	17.710.325.578	18.564.264.545	18.550.011.298
Crescita del PIL (% annua)	4.231864123	−2.431875015	3.731270148	3.835560728	3.863139114	2.563736624
Speranza di vita alla nascita, totale (anni)	72.23434146	72.5342439	72.85031707	73.17319512	73.49343902	.....

Il grafico sopra riflette la performance dell'Honduras negli indicatori di sviluppo mondiale dal 2008 al 2013. Le informazioni sono state estratte dalla pagina Web dei dati della Banca mondiale

Guarda anche

• Strategia di riduzione della povertà in Honduras
• Honduras e Banca Mondiale
•  portale dell'Honduras

Riferimenti

link esterno

• Caffè dall'Honduras
• Honduras Since the Coup: Economic and Social Outcomes , novembre 2013, rapporto del Centro per la ricerca economica e politica
• Tariffe applicate dall'Honduras fornite da ITC |ITC Market Access Map , un database online di tariffe doganali e requisiti di mercato.